纵观华为过去30多年的发展历程,从代理商到全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商,流程、组织和IT三位一体的变革相辅相成,从MRP Ⅱ到I/T S P、IPD、ISC、IFS,从集成变革到引领数字化转型,华为的发展史就是一部变革史。 华为变革始终遵循 业务为首,管理跟上 。通过持续变革,华为已经构建了 以客户为中心、生存为底线 的管理体系,形成组织级能力,持续为客户创造价值,而管理体系本身也成为企业价值的重要组成部分。 本书首次披露华为历史上第一个变革规划项目,真实还原华为变革的原动力和决策逻辑,系统阐述变革和管理体系的核心思想,以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。 每个企业都面临自己的挑战。本书难以帮助企业家做出战略决策,但企业一旦确定方向,可以借鉴书中的变革实践总结、变革原则和底层逻辑思考,构建组织级能
为什么社会需要金融?为什么金融离不开社会?为什么金融创新不能缺少?为什么金融家要追逐风险?为什么社会需要金融投机?金融家和诗人、音乐家、哲学家有什么不同?为什么公众对金融行业如此不满,这种不满的根源在哪里? 一部真正把金融看懂的书、全方位展现金融行业规则。 在金融领域,经济学家罗伯特?希勒的成就几乎无人可比肩——他是耶鲁大学金融学教授、标普凯斯—希勒房价指数的联合创始人、《纽约时报》书作家,他还在2012年获得了诺贝尔经济学奖提名;他或许还是一位既预测到2000年股票市场泡沫,又成功预言了房地产泡沫终将引发次贷危机的学者。罗伯特?希勒阐述认为,金融并不是社会的寄生虫,社会离不开金融,而金融也应当服务于社会,而且我们需要有更多的金融创新。 在这本书里,金融行业的关键角色首席执行官、
有些人只是名义上的管理者,而有些人是激励者。名义上的管理者或许身居要职,而激励者能够鼓舞他人。激励者拥有的目标和使命,他们善于培养团队凝聚力,带领团队做出创新的产品,拥有强大的市场号召力与客户忠诚度,从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些激励者,不是因为我们被迫这么做,而是因为我们想要这么做。 在本书中,作者列举了大量的实际案例,提炼出激励团队员工的可行方法,那就是统一团队目标、行动与价值观,这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名激励者,想要鼓舞、启发他人,那么这本书正是你所需要的。 翻开本书,看斯涅克为你揭开成为激励者的秘诀,助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。
滴水成就海洋,分秒汇成生命。灵魂往往在细微处得到滋养。如果可以做到内心平静,请放慢脚步,用心去体验。你会发现,生活本身喜悦无穷。过分追逐外在的奢华与虚荣,往往容易让我们迷失,以致体验不到生活的美妙。 滴水虽简,其意深远。其实,简单就是智慧,简单就是力量,简单就是速度,简单就是境界,简单就是美,简单就是快乐!简单并不简单,大道至简,大象无形,大音希声,大爱无言…… 人之大患在于自以为是:以已之心,度他人之腹。执著自我、攀比嫉妒容易把我们带向复杂、痛苦的深渊。 生活的最高境界在于看破,放下就是快乐,放下就是智慧。很多时候,境界上去了,问题自然就下来了。 一花一世界,滴水藏大海。生活处处有感动,事事留心皆智慧,抓住瞬间就留住了永恒。当我们带着爱心、耐心、信心生活时,困难往往
为适应企业面临的市场竞争环境的变化,增强对组织提供合格产品和服务的信任, 9001:2105新版标准应运而生。 新版标准融入组织战略、方针、目标、领导力、过程管理、PDCA、风险管理、知识管理、绩效评价、全面质量管理、创新等现代企业经营管理要素,实际上已成为一个经营管理系统,而不仅仅是质量管理体系。 本书正是结合9001:2105新版标准的要求,根据企业经营管理的需要,将企业战略、经营计划和目标、风险管理融入企业经营管理过程中,增强过程控制能力,通过高效的团队合作,关注有效输出、关注顾客的需求和满意、关注整体目标的实现,从而促进企业整体经营绩效的实现。 本书可供企业中高层领导、质量管理人员、生产管理人员、工程技术人员,咨询行业质量管理咨询师、培训师等学习和研究,是企业内部管理非常实用的指导书籍,也可作为
约翰?邓普顿爵士,一位具有传奇色彩的基金经理,被美国《Money》杂志誉为“本世纪最的选股人”,并被尊奉为全球价值投资人。他开创了全球投资的先河,在长达50年的股市上叱咤风云,表现出色。以的视角,揭开了邓普顿爵士的投资之谜——通过讲述他辉煌投资生涯中一些可圈可点的成功战绩,如个发现战后日本股票的投资前景,在日本经济起飞中获益良多;又如在20世纪70年代末的市场低迷中伺机买入,在后市中收益颇丰——,阐释了他著名的“悲观点”理论的基本原理,让我们得以一窥约翰爵士那长盛不衰的投资原则和方法。