本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径，提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型，强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法，读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式，在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。
本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径，提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型，强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法，读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式，在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。
一个品牌名称到底和另外一个品牌名称有什么区别？什么因素使得有些品牌名称非常，而另外一些十分糟糕？是否知道这些可以成为一个生意是大获成功还是走向破产的原因。 本书作者讲述了关于品牌命名的内容。在世界各地，名称如何产生？什么东西组成名称？他们是如何制造出来的？他们是如何构成、买卖和受到保护的？名称存在的许多方式是怎么样的？命名者是如何在脑电波上滑行的？这本书里有很多的关于什么能做、什么不能做的知识，本书有关于名称是如何构成的专门知识，关于品牌发音的内容，还谈到名字怎样表达价值，并告诉我们在世界上的什么地方可以找到好中字人，什么将成为世界上的好名字。 快乐奏、多案例、回顾过去、展望未来，这是一本关于品牌命名的既又全面的书，这是任何对于拥有“自有词汇”有兴趣的人的书。
很久以前，生气勃勃的大卫向庞然大物歌利亚发起挑战。四十多年前，租车公司安飞士（Avis）挑战行业中的大鱼——赫兹国际租车（Hertz），通过“更加努力”的品牌战略赢得了更大、利润更丰厚的市场份额。如今，method、捷蓝航空（JetBlue）、任天堂Wii以及Linux等挑战者品牌通过重新定义对自身有利的消费者选择标准，成功地与各自市场中规模遥遥领先的品牌竞争。《吃大鱼》的第一版十分畅销，并且颇具影响力，第二版对原书进行了更新和修订，增加了30个积极行动的挑战者品牌的案例，反映了自第一版发行以来，市场和媒体中出现的进展。作者亚当·摩根和他的公司在过去10年中与挑战者品牌密切合作，呈现并分析了这些品牌为了提升知名度、占领市场份额所采取的有效的市场营销策略。摩根提供了实用性建议和大量便于学习的例子，展现了挑战者品牌如何获得
中国企业联合会培训中心专用。 书本用大量铁的事实向我们印证品牌背后的确存在一只翻云覆雨之手。蒙牛、伊利借着“草原牛奶品类”的东风所向披靡；“鲁酒品类”皆因秦池倒台孔府家袖手旁观导致衰败；肯德基与麦当劳只因中国人对于鸡肉和牛肉的认知差异导致二者在中国完全不同的境遇；传呼机品类的消亡是任何品牌也无力阻止的；即便是索尼这样的国际品牌在面对MP3品类崛起的时候，其旗下的随身听也不得不退出历史的舞台。
以极白茶品牌的广告策划纪实为案例，把广告策划的整个过程进行了总结和归纳，提炼出茶叶品牌的广告策划方法，指导性极强。本书从安吉白茶的历史追溯到极白氨基酸白茶的现世诞生，描述了从安吉白茶产业发展现状到产业整合的强强联合，从安吉白茶的生长环境到制茶大师的匠心公益，从达摩坐禅的奥妙禅心到感恩文化的经典传承，从黑白水墨的生命之魂到极白品牌的发展路程，围绕“氨基酸”三个字唱响了品类之歌，造就了中国茶行业的“极白现象”，是一本中国茶叶史上以品类创意为核心的策划创意纪实。
互联网时代的品牌到底怎么做？多中心社会品牌的生存逻辑是什么？中国营销泰斗、营销专家路长全，用他25年的营销实践经历和与时俱进的科学态度，总结提炼出一套“要么 ，要么”的品牌路径。这本书将告诉我们在多中心社会的品牌的单一生存逻辑，这就是塑造品牌的的方法——品牌两极法则：高度构建 ，角度构建，只有 和两种情况具有竞争力！路老师将从理论和实践两个方面告诉你：如何在营销世界中，塑造 和的身份，塑造 和的价值，塑造 和的地位。只有这样，企业才能立于不败之地！
本书为全面升级的第4版，提供了对社交媒体、移动设备、全球市场和虚拟品牌以及apps和视频这类新兴工具的当前趋势的洞察。书中30多个全新的案例研究展示了全球案例和成功的品牌，从IBM到星巴克到Santos Brasil。
中国企业联合会培训中心专用。 书本用大量铁的事实向我们印证品牌背后的确存在一只翻云覆雨之手。蒙牛、伊利借着“草原牛奶品类”的东风所向披靡；“鲁酒品类”皆因秦池倒台孔府家袖手旁观导致衰败；肯德基与麦当劳只因中国人对于鸡肉和牛肉的认知差异导致二者在中国完全不同的境遇；传呼机品类的消亡是任何品牌也无力阻止的；即便是索尼这样的国际品牌在面对MP3品类崛起的时候，其旗下的随身听也不得不退出历史的舞台。
很久以前，生气勃勃的大卫向庞然大物歌利亚发起挑战。四十多年前，租车公司安飞士（Avis）挑战行业中的大鱼——赫兹国际租车（Hertz），通过“更加努力”的品牌战略赢得了更大、利润更丰厚的市场份额。如今，method、捷蓝航空（JetBlue）、任天堂Wii以及Linux等挑战者品牌通过重新定义对自身有利的消费者选择标准，成功地与各自市场中规模遥遥领先的品牌竞争。《吃大鱼》的第一版十分畅销，并且颇具影响力，第二版对原书进行了更新和修订，增加了30个积极行动的挑战者品牌的案例，反映了自第一版发行以来，市场和媒体中出现的进展。作者亚当·摩根和他的公司在过去10年中与挑战者品牌密切合作，呈现并分析了这些品牌为了提升知名度、占领市场份额所采取的有效的市场营销策略。摩根提供了实用性建议和大量便于学习的例子，展现了挑战者品牌如何获得
本书为全面升级的第4版，提供了对社交媒体、移动设备、全球市场和虚拟品牌以及apps和视频这类新兴工具的当前趋势的洞察。书中30多个全新的案例研究展示了佳案例和成功的品牌，从IBM到星巴克到Santos Brasil。
青岛啤酒从1903年诞生开始，发展到今天已成为世界十大啤酒商之一。百年青啤。经历了一系列的战略转型与调整，如从高端到低端的定位、跑马圈地市场扩张策略、被称为“二次管理革命”的内部整合以及国际化的资本运作策略等。 在这一过程中，青岛啤酒发展出了各种前沿的经营理念，如“低成本扩张、高起点发展”“金字塔品牌战略”“新鲜度管理”等，引发了啤酒行业的重大格局重组。 经过多年的市场验证，这些战略都是成功的，也都是值得我们借鉴和思考的。让我们翻开百年青啤，与它一起去实践一个企业的辛酸与腾飞，一起去为实现企业的百年宏图而远征……
品牌学是研究品牌运动基本规律的一门科学，着重研究品牌现象的内在机理及其规律，为品牌管理实践提供指导依据和研究工具。它来源于现实世界的品牌实践，是一门综合性很强的应用型科学。 本书结合了国内外品牌学界研究的成果，以全新的视角勾勒出品牌学研究与教学的基本框架，主要内容有品牌学基础篇、品牌学原理篇、品牌管理实务篇和品牌资产评估篇4部分，基本涵盖了品牌研究的全貌，创新重点在第1篇品牌学的理论框架和研究思路及第2篇品牌学原理的解释，实务案例集中在第3篇品牌管理实务当中。
本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径，提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型，强调了决定品牌力量的两个要素高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法，读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式，在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。
