???????金州勇士队已经跻身NBA历史*伟大的球队行列,出色的教练、伟大的球星、无私的团队,而可能*重要的还有硅谷以技术为核心的团队建设理念——这就是《勇士王朝》要讲述的故事。? ???????金州勇士队不仅在体育场上取得了成功,更改变NBA的运行方式,同时获得了巨大的商业成功。这要归功于风险投资家乔·拉科布和好莱坞制片人彼得·古柏的领导。两个人用五年时间将勇士队打造成冠军球队,五年三个总冠军。? ???????拉科布和古柏(以及他们的执行团队、教练和球员)敦促员工毫无顾忌地说话;鼓励交流合作,投资大胆的新科技;无论他们多么成功,永远都不会拒绝创新的渴望。在科技产业,在这个发展阶段──当你的产品还未完全成熟,你要让自己总是身处在变化的流速中,开放自己,允许改变,专注于*终目标──组建一个科学的“测试框架”。? ???????
我国加入WT0以来的实践表明,随着国际形势的变化和对外贸易的发展,我国将更多地成为其他WT0成员的起诉对象。这种局面要求我国进一步加强对WT0争端解决机制的研究,更积极地通过争端解决机制来解决与其他成员的贸易争端。目前我国对世界贸易组织争端解决制度的研究,尽管取得了的成果,但还需要深化,需要对制度层面的一些深层次问题,对该制度的发展,深入地持续地研究。本书正是在现有研究基础上的、最全面成果。本书分为部分:制度篇,程序篇,技术篇,展望篇,紧紧围绕组织特点、义务性质和救济手段这核心问题进行研究,并且对我国未来如何参与WT0争端解决机制提出了建议。另外,对世界贸易组织审结的争端进行汇总,作为附件,为读者了解、检索实际案件、为相关部门决策提供支持和便利。
本书探讨品牌创造的全过程,主要阐述了品牌化的基本原理,探讨品牌化的未来趋势,分为品牌信仰、品牌呈现和品牌战略三篇。全书共包括九章,即品牌定义、品牌创建、品牌剖析、品牌受众、产品呈现、品牌定位、价值模式、未来选择和体验战略。同时,书中还收录了与品牌化过程相关的各类专家访谈内容,他们中有的人从事品牌代理工作,有的直接在公司的品牌化团队中工作,有的所从事的工作与品牌生产互动影响,这为企业的品牌战略管理提供了值得借鉴的经验与思考模式。本书适合企业负责人以及研发部、产品设计部和销售部负责人阅读学习,也可供企业产品设计师培训学习。
本书聚焦于WTO裁决执行机制,从实证角度通过对该机制各个环节的实践进行深入考察,分析WTO如何利用该机制有效地监督、跟踪、判断裁决执行情况,并最终促使裁决得以执行。本书列举了大量的案例进行分析,使读者能够直观地了解应对WTO裁决的方法和策略。
本书内容分为三篇:篇为绪论篇,主要阐明了WTO的产生与现状;第二篇为规则篇,主要介绍WTO的各项规则,并对其中主要规则进行客观地评价;第三篇为WTO与中国篇,着重分析中国入世的艰难历程和三大典型产业在
本书共分九部分,第一部分关于世界贸易组织对政府的挑战;第二部分关于世界贸易组织条件下其他国家或地区政府应对挑战的实践;第三部分是关于世界贸易组织对中国政府的挑战等。