《应用型大学人力资源与科研管理研究:理论与实践(第2版)》主要由北京联合大学师范学院安雪飞、全京合作完成,是两位作者在高校人事与科研管理方面多年研究工作的结晶。全书总结相关管理学理论发展历程,结合人性假设理论、激励理论、人本管理理论等现代管理理论,对高等院校人事及科研管理中的师资队伍建设、科研团队建设、人事、科研管理制度改革等一些具体问题进行深入探索及分析,并提出具体看法及改革思路。旨在适应时代发展,为相关政策的制定及管理方式的改进提供参考。 《应用型大学人力资源与科研管理研究:理论与实践(第2版)》可供高等院校人力资源与科研管理人员参考。
本书分析了我国个人保险代理人市场及激励机制,探讨了构建一个市场经济体制下高效、系统、完善的个人保险代理人的激励机制柜架。
本书以文化研究和现场记录互补而成,既有research(研究),又有reach(深入接触)。 本书在结构上涵盖了2000年来中国新音乐的小历史、现场佐证和亚文化研究等方面,不为两全其美,而是追求立体、打破学术与现场的界限。在新音乐及其文化日益成为青年和文艺爱好者关注目标的今天,这大约是这个领域性一的、也是以强烈风格为特点的成果。在中国摇滚乐,尤其是地下摇滚逐渐获得合法性的今天,它的呈现仍然有赖于亲历的、田野的,甚至是口述的风格;伴随着从“摇滚”到“新音乐”再到“独立音乐”的名词演变过程,这些文字的存在,和这个正在发生的历史一样激动人心。
自我分析是霍妮在总结自己以及同行和患者经历的基础上,为治疗轻度神经症设计出来的方法。作为精神分析学说中新弗洛伊德主义的主要代表人物,霍妮在本书中再次展现了她缜密、周全的个性。她在书中呈现了一个真实的案例:她的病人,一位对男友有着神经症依赖的女士,进行了数月的自我分析后,成功地找到了自己神经症的根源,摆脱了这段病态的关系。
《钻石途径系列之一:内在的探索》中,阿玛斯解析了何谓本体,本体的不同品质和面向,以及我们如何借由发现本体来解决许多的内在议题。"钻石途径"是一条精准而直接的道路,它提供给我们的除了心理活动的深度知识之外,同时也邀约我们发展出智慧、爱、喜悦、好奇等品质。它把匕述的品质视为生命本体的不同面向,如果我们能允许自己在每个当下开放地体验内心所有的感觉,我们就会渴望活出具足本体的生活。
在竞争激烈的职场与多元复杂的生活场景中,如何让自己脱颖而出,成为不可或缺的“抢手人才”?《做自己的首席营销官》为你揭晓答案。本书将营销智慧巧妙融入个人成长路径,引导你用4大步骤 重塑自我,从无名小卒变身抢手人才:步骤一,定义市场,找到一个“让你 加闪耀的地方”。 步骤二,定义价值,了解“对方真/正想要什么”。 步骤三,创造价值,清楚“自己应该做什么”。 步骤四,传播价值,让“需要你的人”看到你。 本书以浅显易懂的语言,搭配生动案例,打破营销仅属商业领域的传统认知,让你明白每个人都能成为自己人生的首席营销官。学会从他人需求出发,精准定位自己的独 值,用创意与策略让自己的价值被世界看见。无论是职场晋升、人际关系拓展,还是个人梦想实现,营销思维皆是你手中的利器。 别再让潜力被埋没
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《音乐教育理论精选译丛 人类的音乐经验:音乐心理学导论》以民族形式救亡抗战的政治意识来整理、搜集和研究音乐,到以科学方法体系化地研究音乐本体,在基于注重音乐自身规律的基础上强调人文关怀,并且通过广泛实时地与国际学界的互通交流,不断地深入音乐人类学的中国实践,并使之“本土化”和促进“中国经验”的积累,这是中国传统音乐研究及其音乐人类学的中国发展在学科建设中意识自觉的充分体现。
本书所阐明的精神心理学原理,向我们提供了一个认识我们自己和我们的行为的一个整体性的、综合性的理论。书中通过个案的追踪、深入的分析和实际的例子,提示出观察我们自身、我们与他人的关系、我们的问题及我们的世界的某种新方法。
在竞争激烈的职场与多元复杂的生活场景中,如何让自己脱颖而出,成为不可或缺的“抢手人才”?《做自己的首席营销官》为你揭晓答案。本书将营销智慧巧妙融入个人成长路径,引导你用4大步骤 重塑自我,从无名小卒变身抢手人才:步骤一,定义市场,找到一个“让你 加闪耀的地方”。 步骤二,定义价值,了解“对方真/正想要什么”。 步骤三,创造价值,清楚“自己应该做什么”。 步骤四,传播价值,让“需要你的人”看到你。 本书以浅显易懂的语言,搭配生动案例,打破营销仅属商业领域的传统认知,让你明白每个人都能成为自己人生的首席营销官。学会从他人需求出发,精准定位自己的独 值,用创意与策略让自己的价值被世界看见。无论是职场晋升、人际关系拓展,还是个人梦想实现,营销思维皆是你手中的利器。 别再让潜力被埋没
为什么人权马丁路德金与多位女性保持着婚外恋关系? 为什么乔布斯的过度自信反而让他取得了成功? 为什么花花公子型的坏男人更受欢迎? 为什么女性在排卵期会不由自主地穿得更性感? 为什么深夜走在黑暗的巷道会让我们格外警惕? 为什么别人打喷嚏时我们会紧张? 为什么赞比亚总统宁可让人民忍受饥饿也要断然拒绝美国赞助的食品? 人类通常都被认为是理性的,但越来越多的研究表明,人类经常会做出不理性、具有偏见甚至是非常愚蠢的决策。 心理学家道格拉斯肯里克与维拉达斯格里斯科维斯对此现象进行了深入研究,他们发现,在这些貌似愚蠢的行为背后,其实存在一个非常特殊的大脑决策系统。根据本书的理论,在我们的大脑中,实际上包含着7 个内在的次级自我:自我保护型次级自我、避免疾病型次级自我、社交型次级自我、社会地位型次级自我