专业地做好采购,是众多采购人努力的目标,也是现代企业亟待解决的问题。 《采购是个技术活:如何专业做采购》从采购的基础知识讲起,通过初识采购、采购计划的制定和执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储与库存管理、采购合同管理9个部分的内容,教给读者采购相关的知识与技巧。 《采购是个技术活:如何专业做采购》内含诸多流程图,内容丰富,介绍的技巧实操性强,可为采购相关从业者提供实用的参考。
教育管理心理学是一门新兴的交叉学科,从理论到实践的许多方面都处于发展阶段。近些年来,我们对教育管理心理学的一系列问题进行了探索和研究,取得了一些成果。本书既是对我们研究的总结,也是我们对教育管理心理学体系的探究。 本书为“21世纪教育经济与管理系列教材”之一,介绍了教育管理心理学的基本知识。全书共分五个部分,内容包括:绪论;教育管理个体心理;教育管理群体心理;教育领导心理;学校组织氛围与变革等。本书内容丰富,讲解通俗易懂,具有很强的可读性。本书分五篇系统阐述了教育管理心理学的基本概念、原理和方法,主要包括人性假设与学校管理、个体差异与管理、教师动机与激励、教师幸福感、学校冲突与教师应激、学校人际关系与信任、学校领导心理、学校决策心理、学校文化与氛围、学习型学校理论与策略等内
随着近年来汽车市场的高速发展,汽车行业在我国国民中所占的比例和重要性不断上升,与汽车行业相关的咨询和IT技术逐渐成为十分热门的领域。其中,与供应链管理相关的业务咨询、IT软件及其实施和应用无疑是其中引入关注的特点。根据国外的统计数字,每家汽车石平均每年会将其销售额的2%作为IT技术的投入。比照2004年汽车全行业销售收入突破一万亿元的水平,汽车行业的IT领域将是一个有着巨大发展潜力的市场,而相关的管理咨询也会有可观的发展空间。 本书本针对汽车行业供应链管理论的书籍,也是本介绍汽车行业的供应链管理、IT解决方案及其应用的书籍。本书具有知识点全面、理论联系实践、内容翔实丰富等特点,可供汽车企业里与供应链(生产、计划、销售、物流、售后等)相关的管理人员、业务人员以及IT技术人员使用,也可供管理咨询行业
企业的供应链业务本是浑然一体,故供应链管理之理念方法也应本着浑然一体的整体逻辑发展,然业界传统多重视分工后各局部领域的专门方法和经验,难免有见木不见林之失。有鉴于此,本书用力和发挥处在“集成”上,“集成”即以业务前后左右相互联系的观点和方法重构业务之整体。在其外部涉及了供应链与企业商业模式、企业战略、研发、销售的关系,在其内部涉及了需求管理、计划管理、采购管理、制造管理、物流管理等各模块及其彼此依赖关系。 本书是基于作者近20年自身从事供应链管理工作、供应链管理咨询工作的亲身经历思索、审问、明辨、归纳而来,其集成供应链管理的底色理念源于作者在华为工作时所受,但十多年来在为不同行业、不同规模、不同组织特色企业提供管理咨询服务经历中,遇到无数现实因素的挑战,在不断分析问题、反思问题
国际物流地理是国际物流研究的组成部分和从事国际物流实践的基础。本书分为两篇,共13章,内容包括绪论、水路物流地理、陆路物流地理、航空物流地理、国际货物贸易地理、国际能源物流地理、大宗干散货和集装箱物流地理、地理信息系统和亚洲、美洲、欧洲、非洲等物流地理要素的地域分布。 本书可作为高等学校物流管理、经济贸易、航运管理等专业教材,也可作为相关学科研究和实践的参考书。
物流装备是现代物流系统的重要内容,先进的物流设备是物流全过程高效、优质、低成本运行的保证。 本书通过大量的数学公式、经验数据、彩色图表、应用实例,系统地阐述了现代化智能物流的装备及技术,叙述简洁明了、重点突出、易于掌握。 本书主要内容包括智能化物流技术、现代物流配送中心构成与经济评估、物流配送中心设备选择及其平面布置设计、自动化仓库设计、堆垛机设计、自动输送装备与分拣技术、智能密集储存装备与技术、智能穿梭车及其设计计算简例。 书中所载的大量公式、彩色图形、表格、标准和实例是现代物流装备制造业实践经验的总结,对建造现代化物流配送中心、自动化仓库以及智能密集仓库具有参考意义和实用价值。 本书可作为科研机构、设计院所、物流工程企业相关专业人员的重要参考书,也可作为高校物流专业的教材
本书为上海市人民医院(简称“上海一院”)在医疗物资与各类服务采购管理中的经验总结与分享。以上海一院的管理实践为案例,探讨公立医院采购管理的高效廉洁之道。本书分4篇,分别从 “医院采购管理”“‘三权分置’采购管理模式”“医院全质量管理体系下的采购管理”“采购模式的持续 改进”4个方面进行深入阐述,业务相关的图表作为附录。全面的公立医院从理论到实践的采购管 理分析著作不多,谨以此书作为探索之作,以期对我国的医疗卫生事业改革作出贡献。
本书为上海市人民医院(简称“上海一院”)在医疗物资与各类服务采购管理中的经验总结与分享。以上海一院的管理实践为案例,探讨公立医院采购管理的高效廉洁之道。本书分4篇,分别从 “医院采购管理”“‘三权分置’采购管理模式”“医院全质量管理体系下的采购管理”“采购模式的持续 改进”4个方面进行深入阐述,业务相关的图表作为附录。全面的公立医院从理论到实践的采购管 理分析著作不多,谨以此书作为探索之作,以期对我国的医疗卫生事业改革作出贡献。
本书是“SCAN专业采购核心能力”系列课程配套教材之一。 《供应商全生命周期管理》“供应商筛选漏斗”模型,引入经典PDCA管理理论,PDCA这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理工作的一般规律。本书强调供应商全生命周期管理(SLM),准入、选择、评估、提升、退出都应当有规则、有管理;强调P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(行动)循环往复,不断反馈、调整、控制,再反馈、再调整、再控制,打造PDCA供应商全生命周期管理闭环。 希望通过这本书,提高采购专业能力,助力采购由行家变大家。
《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》版2002年被美国工业工程师学会评为“年度图书”。在第5版中,作者首先介绍了供应链的战略框架,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来,作者从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。最后介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。 《清华管理学系列英文版教材·供应链管理:战略、计划和运作(第5版)》较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时,还穿插了大量的实际案例,并在每章的最后给出了参考文献、讨论题以及练习
利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团,运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销批发和零售业务。本书在涵盖了哈佛商学院研究利丰业务模式的四个案例的基础上,通过对利丰集团各级管理层的大量访谈与研究,以业务案例介绍供应链管理的概念与应用。 本书首次详细公开利丰集团的业务模式及用于培训高层管理人员经营概念的内部资料。我们相信供应链管理的概念对不同类型的产业都具有适用性和参考价值,并希望通过利丰集团的经验与内地各界人士共同探讨如何更有效地运用供应链管理来提升企业的竞争力,以迎接中国在“入世”后面临的挑战
石川和幸著瑛译的《SCM供应链管理系统(图解精益制造)》讲述了:SCM是“可将管理质量提高至哪一程度”的改革的课题。企业存在组织、人、风险与利害,在各种各样的制约条件纠缠不清的情况当中,为了优选限度地持续提高利润,需要考虑如何应对激烈变化的环境,“在必要的场所、必要的时间、以必要的数量供应必要的产品”。
本书是卢盛忠主编的《管理心理学》(浙江教育出版社1998年第三版)的配套教材。编写这本案例集的目的是用具体、感性的材料帮助读者理解和掌握管理心理学的概念和原理;同时,反过来运用管理心理学的概念和原理思考、分析和解决各类组织中,尤其是企业中存在的有关人的管理的各种问题。两本书的配套,体现了理论联系实际的原则。 本案例集的体系与《管理心理学》一书相对应,同样分为“绪论”、“个体心理”、“群体心理”和“组织心理”。之所以这样编排而不是按章编排,是因为每个案例的内容往往涉及不同章节的问题,这样编排利于读者灵活运用相关的案例。因此,每一案例后面都注明该案例要说明的中心议题和涉及的其他相关问题,使读者可以从不同的角度,联系不同的问题进行阅读。