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本书依据新大纲编写,符合备考要求。书中的内容框架为考情分析、备考指南、本章脉络、知识解读、章节自测。体例设计合理,重点异色,图表结合,对于考纲应知应会应掌握内容均有标注。同时提供的手机软件、在线题库、视频课程等增值服务,构建个性化、科学备考空间。
本书为全国社会工作者职业水平考试辅导教材,严格依据新大纲编写。书中的内容框架为知识图析、知识解读、真题精练、同步自测。体例设计合理,重点异色,图表结合,对于考纲应知应会应掌握内容均有标注。同时提供有手机软件、在线做题、视频课程等增值服务,构建个性化、科学备考空间。
《培训力:企业培训师修炼手册》萃取了陈璋老师过去15年超过10000小时的培训经验和授课总结,帮助培训师们四步走完成蜕变。从思维认知、课程开发、授课技巧、互动控场四大模块出发,帮助企业管理者和技术专家
本书从人心、人性和人生角度出发,以具体的案例为线索,以三板斧方法论为依据,帮助企业和组织梳理薪酬设计背后的逻辑,最后落实到人效的改善和提升上来,推动企业和组织管理水平再上新的台阶。具体内容包括两个“三
立足企业绩效提升,聚焦关键岗位序列的职业生涯发展,围绕员工实际工作场景,本丛书包括两册内容,分别是《开发一门场景化课程》与《绘制关键岗位学习地图》。聚焦关键岗位的序列为企业培训管理者、人力资源负责人、
作者结合国际优选的薪酬设计理论,利用定制开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计,即在进行薪酬激励体系设计时,要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素,做到外部均衡、岗位均衡和个体均衡。然后
本书内容涵盖数据在人力资源管理应用中的大量实战案例,完整呈现数据在应用过程中的背景、思考、方法论以及各类表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过对实战案例进行详细拆解,呈
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本书无论在构建将员工视为投资者的概念框架,还是在总结影响员工为双方的利益而投入人力资本的关键因素中,作者都利用他丰富的知识和个人阅历,通过故事、典故和真实案例将晦涩难懂的理论概念诠释得通俗易懂,极大地
《自主挣分法:抢单模式下的积分制绩效管理》由杨秀祥著
本书作者作为一名HR从业者,全面介绍了HR工作中涉及的各种心理学知识,将重点定位在人力资源管理实战中看人、识人的原理、技巧、方法,并以情景案例的形式,从员工的行为表现、情绪情感、团队合作等方面进行分析