本套试卷依据新考试大纲和教材,经过精心编写而成。其主要包含的内容有:6套历年真题、2套模拟试卷,赠送视频课程、在线题库、手机软件等增值服务。突破传统单一的教学方式,采用纸质 软件的智能化模式实现科学备考。
《六西格玛管理(第三版)》六西格玛管理在通用、摩托罗拉等全球50058,企业中的成功推广,促进了越来越多的企业加入六西格玛管理实践者的行列,其中包括宝钢、海尔等一大批国内知名企业。作为实施六西格玛管理的骨干,六西格玛黑带的专业水平和技能非常重要。成功地推行了六西格玛管理的企业大都十分重视对黑带的训练和培养。作为国内质量管理领域的权威机构,中国质量协会从2004年10月开始在全国范围内开展了注册六西格玛黑带的考试和认证工作。本书由全国六西格玛管理推进工作委员会组织国内专家编写而成,是一本权威性、实用性都很高的六西格玛管理教材。 《六西格玛管理统计指南 MINTAB使用指导(第3版)》经过近20年来在我国的实践,六西格玛管理显示出巨大的魅力,已经被充分证明是一种行之有效的系统管理方法。随着六西格玛管理在国
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2019年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》(以下简称《标准》),出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了 以职业活动为导向,以职业能力为核心 的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的
《社会工作实务(高级)案例精讲》严格依据《高级社会工作师考试大纲》编写,每章节以案例为引入,高度还原考试题型,通过案例的讲解对考试大纲的逻辑结构框架、重要理论及考点进行系统梳理,旨在帮助应考人员及社会工作者构建知识体系,理清知识脉络,明确备考方向,提高其开展社会工作服务、管理、督导和研究的综合能力。全书共有十五章,包含考试中所涉及的 案例分析题 方案设计题 论述题 。案例分析题以实际工作和生活中遇到的真实案例(项目)为例,进行分析和指导,提高读者解决问题的能力;方案设计题是通过案例场景考察读者的统筹规划、解决问题的能力;论述题考察读者对基础理论的掌握情况,提高其综合分析与研究能力。
本套试卷依据新考试大纲和教材精心编写。其主要包含的内容有:含2023年真题在内的6套历年真题、2套全真题库,1本考点精析,练学结合,科学备考。同时赠送手机软件、在线题库、视频课程等增值服务。突破传统单一的教学方式,采用纸质 软件的智能化模式实现随时随地学习、掌握知识点。
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2019年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》(以下简称《标准》),出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了 以职业活动为导向,以职业能力为核心 的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的
本书由中国就业培训技术指导中心根据《职业技能标准-心理咨询师》组织编写,内容包括基础心理学知识、社会心理学知识、发展心理学知识、变态心理学与健康心理学知识、心理测量学知识、咨询心理学知识,以及法律法规。
本套试卷依据新考试大纲和教材精心编写。其主要包含的内容有:含2023年真题在内的6套历年真题、2套全真题库,1本考点精析,练学结合,科学备考。同时赠送手机软件、在线题库、视频课程等增值服务。突破传统单一的教学方式,采用纸质 软件的智能化模式实现随时随地学习、掌握知识点。
本书收录了中国计算机学会计算机软件专业认证(Certified Software Professional,CCF CSP)前 10 次认证试题,对这些试题进行了分类,并逐一给出了题目分析和参考实现。 本书既适合高等学校主讲编程语言、算法和数据结构等课程的教师在辅导学生时使用,也适合要提 高编程能力,特别是希望到信息技术相关领域求职的人士自学参考。
自摩托罗拉公司于20世纪80年代中期开始推进六西格玛,距今已近30年的历史。六西格玛自诞生之日起,就有很多质疑的声音。在六西格玛诞生之初,争论的一个核心问题是 六西格玛到底是什么? 随着90年代通用电气、联合信号、福特、卡特彼勒、道化学、杜邦、ABB、三星等将六西格玛演绎成为提升核心竞争力的经营战略,六西格玛在业界得到广泛认可的同时,也受到学术界的关注,有关六西格玛的著作和论文大量出现,也有人担心六西格玛是否只是昙花一现。时至今日,六西格玛的热潮依然不减,其应用范围从制造业到服务业、从政府机构到军事部门,越来越多的企业和机构在尝试它,越来越多的企业家、管理学者在关注它、研究它。成功实施六西格玛的企业在业界,尤其是供应链上所起的示范作用则带动了更多的企业对六西格玛管理跃跃欲试。 六西格玛的
本书为全国社会工作者职业水平考试辅导教材,严格依据新大纲编写。书中的内容框架为知识图析、知识解读、真题精练、同步自测。体例设计合理,重点异色,图表结合,对于考纲应知应会应掌握内容均有标注。同时提供有手机软件、在线做题、视频课程等增值服务,构建个性化、科学备考空间。
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2019年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》(以下简称《标准》),出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了 以职业活动为导向,以职业能力为核心 的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的
本书依据新大纲编写,符合备考要求。书中的内容框架为考情分析、备考指南、本章脉络、知识解读、章节自测。体例设计合理,重点异色,图表结合,对于考纲应知应会应掌握内容均有标注。同时提供的手机软件、在线题库、视频课程等增值服务,构建个性化、科学备考空间。
本书包括:宝石鉴定师资格简介,对在我国珠宝行业执业的常见的宝石鉴定师资格证书FGA、GIA、CGC、GAC、GIC等做了简要的介绍;宝石学、宝石鉴定练习题与答案,中国珠宝玉石首饰行业协会GAC宝玉石鉴定师考试理论试题、答案与解析(1996-2019年各类珠宝玉石鉴定师试卷)。该书适用性强,可供珠宝专业师生及参加国家珠宝玉石质检师、中国珠宝玉石首饰行业协会宝玉石鉴定师、国家职业资格考试宝玉石检验员(中级、高级)的考生使用,同时可供珠宝行业从业人员参考,珠宝爱好者阅读。
为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2019年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》(以下简称《标准》),出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了 以职业活动为导向,以职业能力为核心 的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ;各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的