为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,2019年,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年版)》(以下简称《标准》),出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求,《教程》突出了 以职业活动为导向,以职业能力为核心 的指导思想。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的 基本要求 ;各个级别的内容分别对应于《标准》中各
本书从销售团队业绩达成的逻辑、薪酬绩效设计的总体准则、能力绩效的设计与落地思路、行为绩效与业绩考核的设计与落地思路、销售伴生岗位的薪酬绩效设计、晋升通道的设计与销售团队的股权等内容,为中小微企业量身打
本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海企业人力资源管理师(三级)(二级)职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能,掌握实用技术的角度出发,较好地体现了当前的实用知识与操作技术,对于提高从业人员基本素质,掌握企业人力资源管理师专业英语的核心知识有直接的帮助和指导作用。 本教材在编写中摒弃了传统教材注重系统性、理论性和完整性的编写方法,而是根据本职业的工作特点,从掌握实用操作技能和能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。本教材内容分为企业人力资源管理师(三级)和企业人力资源管理师(二级)两篇,内容分别包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理国际化。全书
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人力资源专业不专业,无法创造经营价值,是人力资源专业的尴尬,更是企业和老板的无奈。人力资源专业缺乏数据基础,似乎是一切的根源。但我更要提醒的是一数据重要,却不要为了数据而数据。本书旨在将人力资源专业由
就业是民生之本,大国就业是大民生。进入新时代,我国就业领域的主要矛盾表现为劳动者实现体面劳动、全面发展的需要和就业不充分、结构不平衡、质量有待提高之间的矛盾。解决就业领域的主要矛盾,必须始终坚持以人民
本书选取10位在我国高铁、航天、港口、土木基建、建筑、传统手工业等领域的杰出工匠,通过对话形式,讲述他们如何把个人人生理想融入时代需求、国家发展需求当中。他们当中有年近九旬的中国航天一院“院士班组长”
在企业管理中,人力资源管理是非常重要的工作,特别是中小企业,几乎所有员工都会涉及应聘面试、入职、福利待遇、劳动风险等情况,那么人力资源(HR)部门如何才能正确处理相关的情况,既能符合国家相关政策和法规
基层导向的大学生村干部计划,力图将高校毕业生与乡村社会建立某种链接,打通冰封己久的人才流动通道,开辟出青年在基层成长成才,而乡村获得人才支持藉以振兴的双赢局面。本书立足苏北地区的实地调研,围绕基层大学
本书是企业人力资源管理师国家职业资格考试的历年真题详解。本书包含了企业人力资源管理师考试2010年5月至2018年5月的真题及详解(其中2010~2015年为电子书)。本书遵循很新国家职业标准、指定教
2018年5月,国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号,以下简称《意见》),提出了建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升发展质量和效率。《意见》
本书是第3版,与之前版本相比,既存在相似之处也有所不同。相似之处包括“如何做(how-to)”部分,不同之处在于术语改变了,模型更新了,模块增加了。对于理解绩效咨询来说,理论和概念是重要的,但绩效顾问
本书是一本汇集了人才管理很好实践和未来趋势相关文章的图书。书中聚集了超过30名相关专业领域的领军人物,展示了人才管理各相关职能所涵盖的众多领域。本书的内容充满了真知灼见,不仅有较新的理念和术语,还有丰
三步成师,TTT培训实战专家小胡子老师陈练手把手教你成为学员喜欢的好讲师。第一步,能编,通过选课题(定位精准)、搭结构(条理清晰)、填内容(干货满满)、做课件(清晰美观)四大步骤开发课程内容;第二步,
绩效管理一直是企业经营管理中的重点,每个企业都有提高企业员工绩效的迫切诉求。作为推进OKR的实践者,作者介绍了OKR实际操作的步骤与相关知识。本书就从绩效管理的演进趋势,到深度剖析绩效使能(也就是绩效
随着婴儿潮一代延迟退休和Z世代的到来,我们普遍看到四代人,有时是五代人,一起工作的情况。企业正在经历代际鸿沟综合征:不同年龄段的员工有着截然不同的处世态度、思维方式、愿景期待和做事方法,由此带来的代际
绩效管理一直是企业管理者和人力资源从业者面临的一大难题。本书作者结合自己的专业知识和实践经验,详细说明了KPI、OKR、MBO、BSC 和360度考核这五种常用绩效管理方法及相关工具的特点和应用技巧,
本书从面试的规律性和实用性出发,对面试进行深度挖掘。全书共分为七章,包括换位思考、练好内功、精准营销、升华经验、洞悉时事、输出内功、关注细节,旨在揭示面试关键机理、挖掘面试基本规律、剖析面试时事要点、
本书从资源管理视角出发,以人力资源管理的思维,通过人力资源规划视角下的大学生学业职业生涯规划、规划和招聘视角下的大学生素质与需求定位、定位和培训视角下的大学生素质拓展、素质提升视角下的大学生学习管理与
本书为国家公务员、事业单位人员公开招聘面试辅导教材。主要内容:结构化面试的主要程序规则、得分技巧和增分要素、考前的速成训练模式、考前的后勤准备和消除紧张心理的方法策略、面试题型的分类和答题技巧、快速提
本书首先对界定了人力资源产业园相关概念、构成要素、功能作用、基本类型、相关理论等。其次,对人力资源服务产业园的发展历程、发展成效进行研究。再次,对人力资源服务产业园运营机制进行研究。对民营人力
《数字经济时代高校毕业生灵活就业相关问题研究》是一本高校毕业生灵活就业相关的书籍。全书着眼于数字经济时代高校毕业生灵活就业现象,首先对数字经济时代劳动就业市场面临的机遇和挑战进行论证。在此基础上,对数