出版专业资格考试辅导教材及学习用书,是参加出版专业职业资格考试的考生重要的备考指导用书。这套教材于2002年首次出版,共四本:《出版专业基础 初级》《出版专业实务 初级》《出版专业基础 中级》《出版专业实务 中级》,本书是其中之一。遵从教材出版规律,按照考试工作需求,这套教材分别于2003年、2004年、2007年、2011年和2015年进行过五次修订,本书是这套教材的第六次修订。 此次修订秉承一贯的传统,以党中央的精神为指引,以习近平新时代中国特色社会主义思想为主导,坚持稳中求进、与时代同步,既保持教材主体的基本稳定,又及时传达党和国家对出版工作的新定位、新要求,及时吸纳出版实践的新经验、新成果,及时反映出版行业改革发展的新变化、新趋势。修订工作注重实践性、理论性和学术性的有机统一,本书共计40余万字。
出版专业资格考试辅导教材及学习用书,是参加出版专业职业资格考试的考生重要的备考指导用书。这套教材于2002年首次出版,共四本:《出版专业基础 初级》《出版专业实务 初级》《出版专业基础 中级》《出版专业实务 中级》,本书是其中之一。遵从教材出版规律,按照考试工作需求,这套教材分别于2003年、2004年、2007年、2011年和2015年进行过五次修订,本书是这套教材的第六次修订。 此次修订秉承一贯的传统,以党中央的精神为指引,以习近平新时代中国特色社会主义思想为主导,坚持稳中求进、与时代同步,既保持教材主体的基本稳定,又及时传达党和国家对出版工作的新定位、新要求,及时吸纳出版实践的新经验、新成果,及时反映出版行业改革发展的新变化、新趋势。修订工作注重实践性、理论性和学术性的有机统一,本书共计40余万字。 本次
《六西格玛管理(第三版)》六西格玛管理在通用、摩托罗拉等全球50058,企业中的成功推广,促进了越来越多的企业加入六西格玛管理实践者的行列,其中包括宝钢、海尔等一大批国内知名企业。作为实施六西格玛管理的骨干,六西格玛黑带的专业水平和技能非常重要。成功地推行了六西格玛管理的企业大都十分重视对黑带的训练和培养。作为国内质量管理领域的权威机构,中国质量协会从2004年10月开始在全国范围内开展了注册六西格玛黑带的考试和认证工作。本书由全国六西格玛管理推进工作委员会组织国内专家编写而成,是一本权威性、实用性都很高的六西格玛管理教材。 《六西格玛管理统计指南 MINTAB使用指导(第3版)》经过近20年来在我国的实践,六西格玛管理显示出巨大的魅力,已经被充分证明是一种行之有效的系统管理方法。随着六西格玛管理在国
1.解读考研大纲,图解本章知识要点,归纳常考点,解答学习中的疑难问题; 2.考研组长根据教学经验及对考研试题的研究,将重难点归纳为经典题型,并配精选例题, 讲练无缝结合,全面提升解题能力; 3.详细剖析教材全部习题,引导式探索,归纳式总结,一题多解,让读者举一反三、触类旁通。
本书分为基础部分和实务部分两篇,共17章50万字。本书根据最新版教材和新版考纲,将历年中级考试真题中的选择题按章节和知识点顺序排列,重点对历年真题进行梳理和分析,同时将选择题与综合题分别编排,以方便考生有针对性地复习,并有助于考生快速掌握各个知识点的考查要点,在短期内对复习中的薄弱环节进行强化训练,提高复习效率。本次修订再版主要是在第二版的基础上进行了修订补充,删除了部分过时题目,并补充了近四年来的真题。
从2001年8月1日起,国家对出版专业技术人员实行职业资格制度,纳入全国专业技术人员职业资格制度的统一规划。出版专业技术人员职业资格实行全国统一考试管理,由国家统一组织、统一时间、统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书。考试工作由人事部和新闻出版总署共同负责。本书内容根据全国出版专业技术资格考试大纲及考试用书编写,主要包括根据全国经济专业技术资格考试命题思路,编写了相应的公式口诀宝典,供考生参考。
本书为《出版专业基础》(初级)2020年新修订版。本书作为出版专业资格考试辅导教材及学习用书,是参加出版专业资格考试的考生重要的备考指导用书,同时也可作为出版从业人员在职学习、高校有关专业教学和科研人员学术研究的参考用书。 《出版专业基础》(初级)讲述出版的基础理论知识和从事出版工作所的相关学科的基础知识,主要体现从事出版工作的 应知 要求,对应《考试大纲》的 出版专业基础知识 科目。 此次修订,是出版专业资格考试辅导教材的第六次修订。针对2015年版教材中存在一些讲述不到位或与出版工作实践稍有出入的情况,这次修订都尽量予以完善。整个修订过程注重实践性、理论性和学术性的有机统一,严谨细致,精益求精。修订内容经全国出版专业技术人员职业资格考试教材审定委员会审定。
通过信息系统项目管理师考试已成为职称评定以及获取项目经理资质的方式之一,然而考试知识点繁多,有一定难度。本书总结了作者多年来软考面授培训的经验,对信息系统项目管理师考试的关键知识点及其考核方式进行梳理、基于相关典型题目进行分析、归类、整理、总结应考模式。 全书分为综合知识篇、项目管理知识篇、高级知识篇、案例分析篇和论文写作篇五个部分。通过思维导图描述整个考试的知识体系;以典型题目拉动知识点的复习并阐述解题的方法和技巧,通过对题目的选择和分析来覆盖考试大纲中的重点、难点及疑点。 本书可作为参加信息系统项目管理师考试考生的自学用书,也可作为软考培训班的教材和项目经理或高级项目经理的参考用书。
本书为《出版专业实务》(初级)2020年新修订版。本书作为出版专业资格考试辅导教材及学习用书,是参加出版专业资格考试的考生重要的备考指导用书,同时也可作为出版从业人员在职学习、高校有关专业教学和科研人员学术研究的参考用书。 《出版专业实务》(初级)讲述有关理论在实际工作中的应用,强调规范性的操作,主要体现从事出版工作的 应会 要求,对应《考试大纲》的 出版专业理论与实务 科目。 此次修订,是出版专业资格考试辅导教材的第六次修订。针对2015年版教材中存在一些讲述不到位或与出版工作实践稍有出入的情况,这次修订都尽量予以完善。整个修订过程注重实践性、理论性和学术性的有机统一,严谨细致,精益求精。修订内容经全国出版专业技术人员职业资格考试教材审定委员会审定。
根据国务院颁布的《出版管理条例》关于 国家对在出版单位从事出版专业技术工作的人员实行职业资格制度;出版专业技术人员通过国家专业技术人员资格考试取得专业技术资格 的要求,按照人事部和新闻出版总署2001年8月颁发的《规定》和《办法》,出版专业资格考试办公室组织全国出版界长期从事出版实践、理论研究和专业教学工作的专家,于2002年首次制定本大纲。在总结、分析历年考试工作实践的基础上,对2022年版《考试大纲》进行了修订,形成2023年版《考试大纲》。
本书收录了中国计算机学会计算机软件专业认证(Certified Software Professional,CCF CSP)前 10 次认证试题,对这些试题进行了分类,并逐一给出了题目分析和参考实现。 本书既适合高等学校主讲编程语言、算法和数据结构等课程的教师在辅导学生时使用,也适合要提 高编程能力,特别是希望到信息技术相关领域求职的人士自学参考。
自摩托罗拉公司于20世纪80年代中期开始推进六西格玛,距今已近30年的历史。六西格玛自诞生之日起,就有很多质疑的声音。在六西格玛诞生之初,争论的一个核心问题是 六西格玛到底是什么? 随着90年代通用电气、联合信号、福特、卡特彼勒、道化学、杜邦、ABB、三星等将六西格玛演绎成为提升核心竞争力的经营战略,六西格玛在业界得到广泛认可的同时,也受到学术界的关注,有关六西格玛的著作和论文大量出现,也有人担心六西格玛是否只是昙花一现。时至今日,六西格玛的热潮依然不减,其应用范围从制造业到服务业、从政府机构到军事部门,越来越多的企业和机构在尝试它,越来越多的企业家、管理学者在关注它、研究它。成功实施六西格玛的企业在业界,尤其是供应链上所起的示范作用则带动了更多的企业对六西格玛管理跃跃欲试。 六西格玛的
全国出版专业职业资格考试(以下简称 出版资格考试 )自2002年首次启动以来,考查著作权相关知识、出版行政管理、出版法律法规等内容的出版案例已成为历年出版资格考试的重点和难点,同时也是广大考生能否通过考试的关键。根据历年出版资格考试案例考查的重点来看,这些案例的内容主要涉及初级和中级的出版业绩出版行政管理、著作权常识、有关出版的法律法规等,为此,本书将2003年以来的出版资格考试案例进行编选,并精心撰写参考答案,希望能对广大考生今后的复习考试提供帮助。
1.主要内容:此次修订将依据教材变化情况,重点对各章知识点中历年真题进行删减和增补,具体是:删减部分考点中2008年以前真题,增补部分考点中2015年、2016年真题;同时新增数字出版部分内容作为第三篇,共五章。 2.主要特点:各章分别按大纲顺序呈现知识点,并将历年中级考试真题中的选择题按章节和知识点顺序排列。 3.选题价值:本套辅导用书在市场已经积累了较好的口碑,已成为出版专业职业资格考试的常用考试辅导用书。编排方式有助于考生在短期内对复习中的薄弱环节进行强化训练,提高了考生复习的针对性。
就业是人生重要的事情之一,高品质的就业意味着职业生涯的高起点。央企国企以众所周知的诸多优势,成为成千上万求职者的。然而,相对于求职者的人数,央企国企提供的岗位十分稀缺,因此每年都会上演千军万马过独木桥的激烈竞争场面。 本书为有志于进入央企国企的大学生和社会求职者提供一份系统全面的指南,帮助提升获得offer的成功率。全书主要包含以下内容:网申简历、笔试攻坚、面试通关、入职经验。书中深度研究了央企国企人才招聘选拔标准,精心总结了数百家央企国企招聘考试的核心流程,详尽解析了近三年央企国企笔试面试真题。同时,书中还提供了成功求职者的真实案例,以及央企国企人力资源总监等高管人员的招聘经验,为求职者提供实战参考。