医院标准化管理的最终目的在于提高医疗质量，为患者提供优质服务。标准化建设是医院管理的基本内容，是医院科学管理的基本方法，更是医院现代化建设的基础。 目前，国际公认的针对医院服务领域的标准体系是“联合委员会国际部评审标准”（简称JCI评审标准）。JCI评审标准的特点是以满足服务对象的全方位合理需求为重要依据，其理念的核心是质量和安全，即限度地实现“以患者为中心”的医疗服务，并建立规范的制度、程序、计划、预案等文件，落实执行，完成持续不断的质量改进，规范医院的管理。我国原卫生部借鉴了JCI认证的理念和方法，结合我国国情，进行了本土化建设，并于2011年制定颁布了医院管理评审评价系列标准，走出了一条既与国际接轨又符合国情的医管之路。 其中，文件制定管理规范化尤为重要。医院管理文件若完全是盲目

本书是从加大医院内涵建设，提升医院管理效益出发，结合9000质量管理体系与卫生部医院管理年活动的相关标准，综合外现代医院管理经验，精心设计而成的一套系统化、标准化、规范化的管理制度文书。全书内容全面，系统涵盖医院制度管理工作的方方面面，是一部理论与实际相结合的工作总结书籍，对于实施系统化、标准化管理的医院及各级医疗卫生机构，都是一部具有重要实用价值的医院全面制度管理著作。本书的出版将为医院管理者提供一个规范制度管理的实用范例，具有实际的指导作用，从而建立起符合医院发展的个性化管理制度文库。

《医院感染文件汇编（1986-2014）》经过编写组专家历时一年时间，在全面、系统地回顾了近三十年来我国医院感染相关规定文本、文献的基础上，对适用性法律、法规、部门规章、行业标准和规范性文件等制度规范进行了仔细梳理、分类和选编，并经过反复讨论，修改汇编成册。

本书是从加大医院内涵建设，提升医院管理效益出发，结合9000质量管理体系与卫生部医院管理年活动的相关标准，综合外现代医院管理经验，精心设计而成的一套系统化、标准化、规范化的管理制度文书。全书内容全面，系统涵盖医院制度管理工作的方方面面，是一部理论与实际相结合的工作总结书籍，对于实施系统化、标准化管理的医院及各级医疗卫生机构，都是一部具有重要实用价值的医院全面制度管理著作。本书的出版将为医院管理者提供一个规范制度管理的实用范例，具有实际的指导作用，从而建立起符合医院发展的个性化管理制度文库。

我们将这些管理理念和实践经验进行了汇编和整 理，形成了《现代医院核心管理》一书。 陈安民编著的《现代医院核心管理》共分为十八章， 涵盖了医疗质量、科研、教学、人力资源、财务、后 勤、信息化建设、文化 建设、战略管理、领导力、执行力等医院管理多个方 面的内容。除了对医院管理各方面的基 本理论进行介绍之外，本书还着重介绍了同济医院在 核心管理实践中的具体做法和取得的 成效。

《台大医院临床路径:护理篇》详尽介绍了相关病种的临床路径，结构、内容、步骤、时间一目了然，阅读和使用《台大医院临床路径:护理篇》的护理同仁定会有所启示和启发。吸取其精髓，灵活应用，结合本院实践才是根本，相信这不仅是原作者的本意，也是所有参与《台大医院临床路径:护理篇》校审过程中护理工作者的期待。《台大医院临床路径:护理篇》的作者是林芳郁。

本书将企业财务管理的理念和方法与医院管理的实际相结合，全面系统地阐述了医院财务管理的知识和技能。全书共分十一章，概述了医院财务管理的基本内容及其理念，医院投资、融资的理论和方法，流动资产、固定资产以及无形资产的管理；展示了现有医院的财务报告体系以及财务分析；阐述了医院如何制定科学的预算，开展预算管理；介绍了目前正在摸索的医院成本核算和管理的相关问题。本书不仅可作为卫生管理专业本科生和研究生的教材，更是医院管理者和医院财务人员理想的培训用书。

团队效率低下、会议繁多、成员不和……你还在细数团队的问题吗？与其花时间穷尽团队的问题，不如跟随国际教练联合会认证的大师级教练丹尼尔?迈耶的指导，使用教练解决圈，让团队走出“问题怪圈”，成为高效团队。 本书是丹尼尔?迈耶基于多年的焦点解决教练经验所撰写的一本简单、实用、高效的实战手册。书中完整地介绍了打造高效团队的八大步骤，即准备基础、期待与目标、热点话题、聚焦亮点、未来的理想状态、刻度舞步、行动步骤、个人任务，同时附有可供参考的问句示例，能让团队管理者、团队教练迅速运用于实战工作中。

本书全面介绍管理信息系统概念，结构，技术，应用及其对组织和社会影响。《管理信息系统》（第7版）简明版主要修订的内容为概念篇、技术篇、应用系统篇等。修订比例大约是1/3。

易利华主编的《医院战略管理概论》阐述了医院战略管理的背景、理论渊源，并针对当前医院如何有效地进行战略管理进行了理论探讨与分析，并附有当前医院战略管理的案例以供读者参考学习。对医院战略管理问题进行了科学性的研究，从本质内涵延伸到医院管理的各个方面，从医疗、服务、经营、管理等多个角度对医院战略管理提出创造性和建议性的管理方法和实践指导。结合战略管理的内涵本质和管理实战经验，针对性地提出改进措施，有较强的实用性和操作性。《医院战略管理概论》中例举了大量外医院战略管理的范例，注重理论和实际相结合，指导医院管理者灵活运用。

《欠发达地区医药卫生体制改革实践与研究》收录的11篇文章，都是作者刘维忠在近几年来的研究成果。根据收入文章的内容，本书共分为两部分。部分主要是卫生管理的实践与思考，共6篇文章，论述内容涵盖了公立医院改革、农村卫生工作、公共服务均等化、中医药工作、人才建设和机关建设等当前中国卫生制度的基本构架，也是当前卫生制度改革的关键领域。第二部分，分五章对甘肃卫生工作的现状、思路、工作目标、工作机制和方法进行了深入的研究和分析。

我国有6万多所医院（包括卫生院），构成了庞大的医疗卫生服务体系。随着人类跨人新的世纪，中国也进入了新的时代，我国各级各类医院正在经历医药卫生体制的深刻变革，对管理也提出了新的要求。城镇职工基本医疗保险体制、医疗卫生体制和药品生产流通体制三项改革同步推进，日益深化；随着我国加入WTO，我国医疗机构将吸引国内外更多的资金、技术和先进的管理方法，多种所有制形式与经营方式并存、公平竞争的医疗服务体系新格局将逐步形成；随着经济社会的发展，医疗服务需求增长加快，群众对医疗服务的要求日益提高。医院作为医疗卫生服务的主要提供者，是实施社会保障制度的重要阵地，是医疗卫生体制改革的重点所在，也必然成为社会关注的焦点之一。可以说，我国的医疗机构面临着良好的发展机遇，但是也面临严峻的挑战。而如何抓住这难

《从敬业到精业：华西护理创新管理》作为“华西之道”十二本管理丛书之一，仅仅想对大医院护理团队实战经验的经典案例，进行总结、探讨、思考、剖析，让医院管理专家和护理同行分享我们实践和理论的宝贵经验。 如果说本书有真理，那就是：可以通过对现有技术和既有模式进行变革和发展，从而提高生产力，实现原始创新、模仿创新、持续创新，以确保团队在不确定性中抓住发展和变动的机遇，行业风向标。

近十年来，医院感染管理在形式、内涵、评价、标准和要求上都发生了很大的变化，成为评价医院管理和医疗质量的重要指标。本书共分为十个部分，包括医院感染管理的部门、人员职责、重点部门医院感染控制制度，医院感染应急管理制度，医院感染管理考核标准，药物与医院感染控制，主要部位、高危险因素相关控制措施及监测流程，医院感染管理标准操作规程等，特别是对感染预防与控制的操作规程有较详尽的阐述，关系到所有专科和医务人员的具体工作。本书内容丰富，密切结合医院感染预防与控制工作，实用性强，适用于医院医务人员和管理人员参考阅读。

该书分析了药品集中招标采购取得的成效和存在的问题，提出了一系列具有挑战性的公立医疗机构药品采购管理理论和公共政策问题。这些命题的提出对于深化医疗机构采购制度乃至整个药品流通体制改革具有重要意义。该书借鉴国内外采购模式研究成果，将医疗机构药品采购纳入药品流通供应链服务体系，以医药电子商务为基础，创立了药品集中招标采购的替代模式。这一模式被概括为十二个步骤，每个步骤又被分解为若干个流程和规则，可以直接应用于药品集中采购的项目管理和采购决策，具有较强的系统性、针对性和可操作性。该书的出版发行，对于完善药品集中采购政策，规范药品集中采购行为，在公立医疗机构建立适应社会主义市场经济体制、与国际惯例接轨的新型采购制度，具有重要的应用价值。

本书从中医护理的角度深入诠释中医医院护理工作内涵，明确中医医院护理管理要求，以指导各级中医医院有序开展临床护理工作，促进中医护理工作健康、可持续发展。本书是中医医院护理规范和质量评价的工具书，供中医医院、中西医结合医院(科)、综合医院中医科护理管理人员、中医护理人员阅读使用。亦可供医学院校护理专业学生和非中医医疗机构护理人员学习、借鉴。

《智能化系统工程丛书：数字化医院系统工程》介绍了数字化医院的楼宇自控、信息化系统（HIS）、数字化手术室、手术示教与远程医疗、信息发布／查询及会议、视讯平台、多媒体信息存储、医院智能化等系统的设计与应用，《智能化系统工程丛书：数字化医院系统工程》各章均给出了成功实例或解决方案，可供医院方、设计方和工程商参考。