本书按照IMA2020年新纲编写，致力于帮助考生更好地学习CMA认证所要求的知识体系，最终顺利通过考试并获得相关资质认证。本书以大纲的结构归纳所有重要的知识点，降低了阅读时间；书中列示了大量的图形和表格，帮助考生建立形象思维，更易于接受理解知识；教材配套的题目均为易错题和真题改编，知识点与实际案例结合，使之更易理解，针对考试中高频出现的考点进行考试技巧的讲解，减轻考生自我总结归纳的压力。包含配套微课资源：每章开始前有章节视频导学，使考生在开始一章学习之前能对章节框架有清晰认识；章节结束有章节习题，考生看完一章后可对照自测。
本书按照IMA2024年新纲编写，致力于帮助考生更好地学习CMA认证所要求的知识体系，最终顺利通过考试并获得相关资质认证。本书以大纲的结构归纳所有重要的知识点，降低了阅读时间；书中列示了大量的图形和表格，帮助考生建立形象思维，更易于接受理解知识；教材配套的题目均为易错题和真题改编，知识点与实际案例结合，使之更易理解，针对考试中高频出现的考点进行考试技巧的讲解，减轻考生自我总结归纳的压力。包含配套微课资源：每章开始前有章节视频导学，使考生在开始一章学习之前能对章节框架有清晰认识；章节结束有章节习题，考生看完一章后可对照自测。
本书对应CMA考试中的PartⅠ：财务规划、绩效与分析科目，按照IMA2024年新纲编写，致力于帮助考生更好地学习CMA认证所要求的知识体系，最终顺利通过考试并获得相关资质认证。本书以大纲的结构归纳所有重要的知识点，降低了阅读时间；书中列示了大量的图形和表格，帮助考生建立形象思维，更易于接受理解知识；教材配套的题目均为易错题和真题改编，知识点与实际案例结合，使之更易理解，针对考试中高频出现的考点进行考试技巧的讲解，减轻考生自我总结归纳的压力。包含配套微课资源：每章开始前有章节视频导学，使考生在开始一章学习之前能对章节框架有清晰认识；章节结束有章节习题，考生看完一章后可对照自测。
本书对应CMA考试中的PartⅡ：战略财务管理科目，按照IMA2024年新纲编写，致力于帮助考生更好地学习CMA认证所要求的知识体系，最终顺利通过考试并获得相关资质认证。本书以大纲的结构归纳所有重要的知识点，降低了阅读时间；书中列示了大量的图形和表格，帮助考生建立形象思维，更易于接受理解知识；教材配套的题目均为易错题和真题改编，知识点与实际案例结合，使之更易理解，针对考试中高频出现的考点进行考试技巧的讲解，减轻考生自我总结归纳的压力。包含配套微课资源：每章开始前有章节视频导学，使考生在开始一章学习之前能对章节框架有清晰认识；章节结束有章节习题，考生看完一章后可对照自测。
全面覆盖2020版*考试大纲，快速掌握核心知识深切把握命题趋势规律，高效备考更有方向精心萃取历年经典考题，重要考点一题到位名师解密易错易混点辨析，专项演练重点突破
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作业成本法（ABC）是管理公司资源一种很好的工具。但是许多应用ABC的管理人员却发现这种方法受到很大的限制，因此备感受挫。实践证明，估计业务作业所需资源的调查太耗时间，成本太高。 估时作业成本法（TDABC）是一种能够利用ERP系统中的数据，计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。利用TDABC，管理人员可以花更少的时间和成本来收集和维护数据，因此可以有更多的时间解决暴露出来的问题，如无效率流程、非盈利产品和客户以及过剩产能。 作者通过回答如下两个基本问题，告诉管理人员如何建立TDABC系统： 公司每个业务流程的资源产能成本是多少？ 公司每项业务、每个产品和每位客户所需的作业产能耗费（时间）是多少？ 书中举例说明了ABC成功应用的一般好处，如提高产品和客户的获利能力、提高产能利用率和改进流程效率，还着
1. 紧扣新考纲，备考2023年CMA新考季2. 考点讲解通俗易懂，深入浅出消化掌握3. 逐章搭建导图框架，助力考生掌握知识脉络4. 精选习题分章练，内化巩固各章考点5. 配有CMA助手、交流群经验分
