本书是中国社会科学院创新工程项目 公司治理、金融与创新增长 首席研究员仲继银历20余年时间精心撰写的一部公司治理大全。融理论与实战为一炉，汇经验与教训为一理，从而全面而帮助中国企业实现更优的公司治理。本书共17章，60余万字，内容包括董事会的性质与作用、董事会的法理基础、现代公司董事会的类型与结构，战略型董事会的职责发挥、董事会内部人员的关系及其与首席执行官的关系、董事会的专门委员会、董事会与员工和股东的关系等等，条分缕析，逻辑严谨，案例经典，实用性强，是各类公司中高层管理人员的案头读物。
伴随着新一轮产业革命和全球产业竞争范式的转变，中国经济发展阶段逐渐步入工业化后期，经济增长正由高速转入中高速的 新常态 。与此同时，经过近年来的快速发展，互联网已经从一种信息技术和工具发展成为独立的产业，并成为新的经济增长引擎。互联网在改造、颠覆传统产业和企业的同时，也对经典的企业战略管理理论的依据、假设和基础带来了冲击。中国企业管理研究会、中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心编的《互联网时代的中国企业 战略转型与管理创新(中国企业管理研究会年度报告2015-2016)》以理论的视角、现实的眼光，分析了互联网时代企业战略转型及管理创新的必要性及实践策略,以期推动企业的创新发展。
本书凝聚了作者在近20年的创新研究、咨询与培训实践中，与众多科技创新型企业的创新领导者就产品创新的重要性达成的共识，帮助科技创新型企业树立正确创新观念、建立高效创新体系、培养卓越创新人才、开发精品创新产品，实现持续稳健增长，特别适合进行复杂产品开发的科技创新型企业中高层管理者与研发骨干阅读。
《扬帆远航：5G融合应用实践精编 》共汇集48个5G行业应用实践案例，涵盖电力、钢铁、矿山、交通、医疗、教育、文旅、智慧城市、金融和信息消费等十大领域，聚焦5G技术给行业带来的机遇及成效。本书对每个垂直行业的行业基本情况、行业发展痛点及需求、5G网络如何解决其痛点，以及当前行业5G规模化应用发展现状进行总结。书中选取了各行业5G融合应用探索中具有代表性和成熟度的案例进行深度剖析，对案例的参与单位、案例背景、解决方案、应用成效进行了介绍。 《扬帆远航：5G融合应用实践精编 》适合从事5G应用项目相关的从业人员，包括电信运营商、电信设备制造商、5G应用解决方案提供商等企业的从业人员阅读。同时，本书可为地方政府和参与、关注5G融合应用的各垂直领域从业人员提供参考。
《战略管理：课文和案例》的累计发行量超过90万册，是欧洲销量排名的战略管理教材，未来管理者案头参考书。从跨国公司到初创企业，从慈善团体到政府机构，《战略管理：课文和案例》对这些组织提出三大问题：如何增长，如何创新，如何变革。本书通过对对诸如亚马逊、谷歌、维珍、瑞安航空和曼联等这些组织的专题讨论和案例研究，清晰阐述了战略管理的主要概念和工具；探讨了热门话题，如收购和联盟，国际化和公司治理等。本书案例丰富，内容时新，深受MBA和管理者的喜欢。
《战略性新兴产业技术分析报告》以产业技术链 为主题，系统阐述了“十二五”期间我国战略性新兴 产业发展面临的机遇、挑战和存在的问题，深刻剖析 了战略性新兴产业核心技术前沿及国际研究热点。全 书共分为七章，对节能环保、新一代信息技术、生物 、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等七 大战略性新兴产业的发展环境、市场格局、重点企业 、产业基地、核心技术等进行了具体的分析，指出了 我国在发展战略性新兴产业过程中遇到的瓶颈问题。 本书的特色是利用专利、科技文献和标准计量分 析方法，分别对七大战略性新兴产业核心领域的研发 热点、研发水平和研发趋势进行分析，比较了各国／ 地区战略性新兴产业领域技术创新能力及产学研合作 创新态势，揭示了我国技术自主创新发展存在的问题 。 《战略性新兴产业技术分
