内容简介 自从2001年中国加入世界贸易组织，中国的国际贸易规模逐渐扩大，越来越多的中国企业走出国门。在这个发展过程中，合规管理逐步彰显出其重要性，逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。“如果想玩全球游戏，你需要知道全球游戏的规则，还需要遵守全球游戏的规则。”首席合规官作为企业中掌握全球游戏规则的职业经理人，职责便是帮助企业做到“规则前置”，让合规成为企业竞争力的一部分。本书作者曾在多家知名跨国企业负责合规工作，并任中外合资企业首席道德与合规官多年，本书融合了作者自己对合规管理理论知识的理解和实际工作的经验，以及一手的合规工作资料，为读者呈现了一个完整而生动的合规管理体系。她用专业的语言解读合规管理的理论，同时又以温暖的笔触将复杂的合
内容简介 这是一本小米科技创始人、董事长雷军亲述的商业管理书，雷军以小米创业经验为范本，分享其创业心法和经营哲学。 在本书中，雷军系统分享了他30年来的创业心法和经营哲学，包括产品三大铁律、互联网七字诀、高效率模型、爆品模式、生态链三要素等，涉及管理、投资、工作等多维度经验，是可复制、可操作的实践指南。本书有助于读者重新认识中国企业的成长逻辑，推动中国创业企业的新质量观和效率革命。
内容简介 书号:9787111734468 书名:测试商业创意:把创意变成伟大的生意 定价:109 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
以上ISBN信息均为平台自动生成，部分商品参数可能存在些许误差，商品 准确参数详情可咨询客服。本店为新华书店总部直营店铺，所售图书均为 正版，请放心购买! 本书诠释了华为为什么要把“以客户为中心”作为核心价值观，全书围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本点”——“一个中心”是以客户为中心，“两个基本点”是一手抓发展，一手抓管理——三点展开阐述。这些理念不仅是华为过去30多年成功的关键要素，也是指导华为未来的管理哲学。 全书结构清晰，每篇都以WHY(为什么)、WHAT(是什么)、HOW(如何做)、HOW(如何衡量)的经典结构来阐述，为了便于读者理解、掌握和应用，还将华为公司内部实际培训编写的部分胶片作为每章小结，同时增加了华为公司培训使用的真实研讨题和内部培训材料部分插图。 本书可以为了解真实的华为、掌握
书号:9787576338102 书名:新质生产力企业手册:新质商业方法论 定价:89 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
书号:9787111744801 书名:驱动力丛书 创新的方法:一家百年企业的创新管理实践 定价:88 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
书号:9787111755241 书名:何以信誉楼:四十年耕耘(1984-2024) 定价:79 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
《一本书读懂企业内控：要点·实务·案例》一书包括企业内部控制体系建立、公司层面的内控设计、业务活动层面的内控设计、信息层面的内控设计、内部控制与业务流程重组和内部控制实施的监督6个章节，对企业内控知识进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。 本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解内控管理的要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者快速掌握企业内控管理知识的需求。 本书可作为企业管理者、企业内控相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展企业管理培训的参考资料。
书号:9787111746737 书名:麦肯锡原则:成就全球*公司的11条经验 定价:89 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
内容简介 书号:9787111743415 书名:包政管理经典 管理的本质(珍藏版)(精装) 定价:89 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！
