华为公司堪称中国的骄傲，在通信行业中，它取得了令世人瞩目的成就。华为的成功，离不开任正非的领导，离不开每一位华为人的共同努力，当然也与华为公司的一整套管理方法和工作哲学有着密不可分的关系。 《华为工作法》从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的高效工作法。
人们都知道过程很重要，但为什么要这样说？ 选择“过程+结果”还是“过程×结果”？ 是否存在一种“高品质过程”？ 在结果至上的时代，为什么更应该关注过程？…… 《过程决定成败》将给出答案，只需4个要素就能揭开高品质过程的秘密，助你实现关键目标；用“聚焦调节评估”“开放者评估”“道德身份感评估”“情绪控制评估”等多种工具，打造专属于你的“高品质过程工具箱”。 知名管理学家、组织变革领域专家乔尔·布罗克纳多年研究成果的总结，一本书带你深入了解过程的重要性。通过解读过程与结果的相互作用、过程的特征、高品质过程的概念、影响过程品质的因素、如何将思维方式转化成实际行动等各类问题，揭示了如何塑造高品质过程，以及实现关键目标的4个行动要素。
《行政办公规范化管理制度与表格范例》内容实用性强，着重突出可操作性，以制度、表格及公文写作为主要内容，内容涵盖了行政组织结构设计、行政日常工作规范、行政办公人员管理、日常行政办公管理等管理制度、表格，以及行政公文写作等。本书力求将行政办公管理的实用性、全面性和可操作性融为一体，提供全方位的行政办公管理工作指导与参考范例。本书可以作为行政管理人员、后勤管理人员、文秘进行管理的参照范本和工具书，也可供高等院校相关专业的师生阅读和参考。
《中国资源型企业转型的 开滦样本 》讲述了世事如棋，人间变换。当营日煤企之先的开滦，陷入资源枯竭、竞争激烈、行业下行的困境之时，该如何杀出重围？在消隐还是重生的十字路口，开滦未雨绸缪，勇于亮剑，转型发展。短短五年间，一个以煤炭为基础，多元化产业共同发展的行业航母重装耀世，且蝶变之后更加令人瞩目。
作者专注于销售行业数十年，对各个行业中多位成绩斐然的销售经理与销售人员进行了研究，将成果汇总为一本口袋大小的著作。这本书可以成为销售员的学习资料，囊括了一支成功销售团队的六大特点和许多简单但行之有效的策略，使销售经理学会如何：选拔并聘用销售人才，树立明确的目标，用合适的奖励激励他人，通过持续的指导与培训培养能力突出的销售人员，进行颠覆性的业绩评价，等等。作为一位销售经理或刚入行的有理想的销售员，这本书中关于销售的方法和战略以及培养销售新人的方法值得参考和学习。
《中冶品牌故事》是一本分量沉重、底蕴丰富的书。记录了中冶集团在改革开放进程中特别是“9·5”会议以来五年中取得的傲人成就，也记录了中冶人发扬“也不耽误，也不懈怠”精神，在各自的工作岗位上兢兢业业为事业奉献一切的感人事迹。 《中冶品牌故事》凝聚了整个编委会的心血，本书通过“知名度、美誉度、忠诚度、创新性、个性化、扩展性、差异化”七个篇章，135个故事，塑造出了栩栩如生的中冶人形象，借助故事中的一点一滴将中冶集团品牌建设所包含的忠诚、敬业、效率、责任、奉献、开拓、创新等内在价值呈现给所有的读者。记述了中冶集团实现从沉重到深厚的厚积薄发、砥砺前行的过程，书写出中国国企改革目前“很重要的故事”。
优米编著的《赢在中国：传统企业如何转战互联网》以飞贷金融为例，着眼于当下中国传统行业的转型阵痛，直面过剩时代企业竞争难题，直击企业找方向过程中的难点、痛点、转折点, 还原揭示了企业从弱到强，从泥潭到独领风骚这个过程中很心酸曲折的时光以及他们使用的方法和所走的路径，真实展现了企业竞争过程的生死沉浮，深度复盘了企业从陷入迷茫到明确战略、从竞争乏力到崛起突围的全过程。
《员工心法:合格员工的修炼之路》作者是拥有国企、外企、民企多岗位职场经历的职场人士，他根据时代的变化与企业发展的现状，针对当前企业员工的十大思想弊病，进行逐一透彻剖析与寻根究源，并找出这些思想弊病的重大危害与改正方法。 本书提出工作思想是员工走向合格的核心点，健康与精神是一个合格员工的两大关键要素。本书还指出，想成为一位合格员工要渡过自我精进的“四条大河”，并过好职业精神的“五关”，还要用积极的信念斩除负面信念的“六将”，可谓是全面深入地抵触员工思想的内核。 通过阅读此书，广大企业员工将明了职场中存在的思想困惑，明确如何寻找人生的意义和工作价值的方向与方法，并明白如何才能真正成为一名合格员工，也知晓成为一名合格员工给自身的人生和企业带来的重大价值。相信此书是员工思想的“盛世警
《中德合资企业中第三种文化的动态生成/人民日报学术文库》的研究结果主要包括如下三个方面的内容：一，跨文化企业文化的自我渐生过程研究；二，跨文化企业文化自我渐生过程的影响因素研究；三，提出了跨文化企业文化的动态发展模型。《中德合资企业中第三种文化的动态生成/人民日报学术文库》通过对经济交流中的互动过程来描述并分析跨文化情境下企业文化生成过程，即将跨文化互动交流过程视为企业文化，为企业文化研究和跨文化经济交流研究提供了新的研究视角。
