在国内传统律师管理机制上，律师基本都是通过自我管理或团队的自发管理发展的，律所作为一个机构 管理 律师面临着天然的困难。律师都自带生产工具、律师来去自由等都决定了管理律师的难度，更何况知识密集型人才管理本来就是管理中的难题。因此，律师作为个体职业色彩相对浓厚的职业，管理更是难上加难。 本书讨论和回答的问题是，从组织发展角度看，律师这样一个高度个性化的职业能否通过组织的力量让每个个体更加强大，让每个个体的发展可持续。本书作者所创立的律所成立20年来，经历了合伙人联合体制（提成制）、绩点制，逐步摸索出一种适合中国当下客户需求、律师文化的管理机制 一体化机制。书中重点对一体化机制进行了介绍和反思。
律所是人合性组织，是由思辨能力强、规则意识强的知识分子组成的为客户提供法律服务的组织。那么，律所靠什么引领一群高智商、高情商、具有复杂问题解决能力的专家？ 本书所收录的内容包含了作者从不同维度，对律师行业、律所、律师职业以及相关的人才培养与成长模式所做的系统性思考。作者将这些思考放在了数字化、国际化的大背景下，提出了智能化、科技化以及区块链与法律服务业深度耦合等观点。本书是作者对律师工作和律所管理的深度思考与经验总结，对于律师行业发展和人才培养具有启发意义。
刑辩律师作为“为生命和自由辩护的职业”，其不仅仅是犯罪嫌疑人、被告人的利益保护者，更是公平正义规则的推动者和呐喊者。作者基于自身长期的司法实务经验，根据侦查、起诉与审判不同阶段的要求，对于刑事辩护如何
《关于推进律师费转付制度的调研报告》针对律师代理费用的 终承担主体问题进行深入研究的经典力作，在归纳、分析大量司法判例的基础之上，结合文献研究法和比较研究法等多种研究方法，对律师费转付制度在我国的构建和推行背景、目的、原则、内容、意义、 趋势、可行性、必要性、紧迫性等进行多方面多层次多角度的研究和分析，为我国构建和施行律师费转付制度发挥重要的参考作用。
