本书全面介绍经过验证的信息技术扩展方法，并在第1版的基础上更新了扩展的策略、技术和案例。本书第2版对你需要掌握的产品和服务的平滑扩展做了详尽论述。第2版的全面修订反映了新技术、新策略、新教程以及作者所在的AKF公司在工作实践中所积累的先进案例。针对技术和非技术的决策者，马丁阿伯特和迈克尔费舍尔详尽地介绍了影响扩展性的各个方面，包括架构、过程、组织和技术。本书的启示和建议汇聚了作者从eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超过30年的丰富经验。
本书以制造型企业为研究对象，以运营周期系统的管理为核心，以用友ERP 软件为平台，阐述了ERP 的演变过程、ERP 的基础设置及ERP 上线前的准备等内容。重点介绍了ERP 系统中主生产计划、产能管理、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理、成本管理、财务管理和人力资源管理子系统。为了便于学生对ERP 系统软件的理解与操作，增加了制造企业运营管理的内容。对于每一个子系统都以用友ERP 系统软件为实施案例，以帮助学生更快、更好地应用ERP 系统软件为企业服务。 本书既可作为高等院校经济、管理、工业工程、计算机应用等专业的本科生、研究生的教材，还可作为相关专业教师、科研和工程技术人员的参考书，也可作为企业管理者、ERP 实施人员、企业信息管理等相关人员学习ERP 知识的培训教材，以及作为相关ERP 职业能力认证培训的辅导教程。
《高等教育“十二五”应用型人才培养规划教材：ERP沙盘模拟》主要介绍手工实物沙盘和电子沙盘的使用。经过编者多年的ERP沙盘模拟决策教学经验的累积以及查阅了大量的有关管理和决策的资料，并结合现代计算机技术，研发了“ERP沙盘模拟人机对抗系统”。《高等教育“十二五”应用型人才培养规划教材：ERP沙盘模拟》简洁明了，操作方便，可单人单机模拟对抗。基于此，能够充分调动读者主动学习的兴趣和积极性，并能做到随时随地全天候的学习，从而激发读者学习沙盘模拟决策的热情。 《高等教育“十二五”应用型人才培养规划教材：ERP沙盘模拟》涉及沙盘模拟决策所应用的相关学科知识，如企业战略、市场营销、生产管理、财务管理、信息管理、企业情报分析等，是各类院校沙盘模拟教学和企业培训的理想教材，也是企业高、中级管理人员和
本书紧密结合国内外网站建设发展的新特点，根据网站建设与管理的基本过程和规律，围绕中小企业网站建设管理所涉及的各工作环节和流程，具体介绍：需求分析、网站规划、工具规划、页面设计、后台设计、网页测试、网站管理、网站推广、企业验收与评价、网站升级等基础理论知识，并通过实践课堂加强技能训练、提高应用能力。 本书融入了网站建设与管理*实践教学理念，力求严谨、注重与时俱进，具有知识系统、概念清晰、案例鲜活、贴近实际等特点，并注重职业技术与实践应用相结合。
本书主要讲解金蝶财务软件的相关应用，包括进入会计角色、创建会计资料、筹集业务资金、管理现金和银行账户、企业物资购入、物资出售和人员消耗、 往来业务核算、期末结账与损益计算以及编制财务会计报表等知识。本书后还安排了综合实训内容，进一步提高学生对知识的应用能力。 本书采用项目式、分任务讲解，每个任务主要由任务目标、相关知识和任务实施3个部分组成，然后进行强化训练。 本书适合作为高等院校财会专业及会计电算化等相关专业的教材，也可作为培训学校用书。
由肖玉、周磊主编的《ERP原理实施与案例（第2版）》以金蝶软件股份有限公司开发的金蝶K/3软件为蓝本，以博格思众公司ERP项目实施过程为主线，以项目方案设计与实践、ERP软件系统操作为主体内容，以介绍ERP原理为辅的方式进行项目化教学。同时，从ERP项目应用企业（甲方）和ERP项目实施企业（乙方）的角度，将与ERP项目实施相关的岗位工作过程相融合，让学生在实践中能够从两种不同的视角，掌握ERP软件项目实施全过程。 本书内容的顺序和层次按照企业ERP实施的流程、完成工作任务的需要来编排，共分为7章，介绍如何通过企业现状分析来进行企业信息化工作的实施、ERP选型、ERP实施方法及实施计划、销售业务、采购业务、生产业务、财务业务等项目任务，并在任务实施过程中，全程引入金蝶ERP项目实施过程模板，以供学习者参考与实践。 本书适
通过对金蝶二次开发实际项目的调研，编者从若干实际项目中提炼了“华立电子公司ERP二次开发”的内容，客户企业“华立电子”购买了ERP某些标准模块后，针对企业的具体业务对标准模块进行修改。该项目把二次开发划分为由浅入深的3个阶段：基础开发阶段(即单据开发阶段)、报表开发阶段、插件开发阶段，阶段设置符合学生的认知规律。 项目开发内容为在标准流程中增加两张个性化业务单据，两张业务单据把项目又划分为两个小型的二次开发项目，分别贯穿理论教学和实践教学，将教学和实践内容划分为3个阶段共13个学习情境，在每个学习情境中设置若干相关任务，模拟二次开发的真实环境引导学生学习。
本书从ERP的核心思想出发，以ERP的基本理论为基础，着重介绍了ERP的计划层次、ERP各功能模块的框架体系和业务流程，并论述了ERP实施的相关步骤和注意事项。全书共分为9章，包括ERP概述、ERP的工作原理、ERP的财务管理系统、ERP的生产控制系统、ERP的物流供应链系统、ERP的人力资源管理系统、ERP的质量管理、企业信息化集成和ERP实施。本书配有大量的图表，通俗易懂，架构清晰，既可作为高职院校电子商务、企业管理、计算机、物流管理等专业的教材或参考书，亦可作为各类成人教育培训机构的培训教材，也可供企业领导、技术人员和管理人员了解和实施ERP参考。为了方便学生更好的理解ERP管理软件，本书配备了一个模拟系统演示文件，可登录人民邮电出版社教学服务与资源网（www.ptpedu.com.cn）下载。
