苹果公司顾客的高忠诚度只是一种错觉? 哈雷摩托车主和谷物早餐顾客有什么根本差别? 麦当劳、肯德基和必胜客是竞争对手吗? 留住老顾客和赢取新顾客,对品牌来说哪个更有效? 差异化营销理论从根本上是一种谬误? 大众营销未死,只是找错了方向? 这部《非传统营销》在欧美引发热议,作者看似名不见经传,却一举挑战各路营销大师;观点看似离经叛道,却解决了营销界一直以来的诸多困惑;案例几乎颠覆了对大众营销的所有现有认知,但无一不从实证出发。 基于数十年的研究和实践,作者提出一系列的品牌成长定律:双重危机定律、流失双重危机定律、帕累托60/20法则(而非80/20法则)、顾客中庸定律、自然垄断定律、行为决定态度定律、典型性定律、购买重合定律、负二项分布定律…… 无论是处于初创期、成长期
在第2版出版后,所有试图为企业估值的分析师不得不面临三种宏观状况:首先,世界各地的利率不仅已降至历史新低,在某些地区甚至出现负利率;其次,全球市场危机几乎每年都会发生,加剧了所有市场的风险溢价波动性;最后,全球化脚步不但已开始放缓,而且在某些地区甚至出现倒退。? 在本书的第3版中,我们将探讨如何以*合理的方式应对低利率、不稳定的股票风险溢价以及估值的政治风险,并将着重讨论形形色色的难以估值的企业,包括初创企业、陷入财务危机的企业、大宗商品企业和银行等各种复杂的企业。??
七大手法运用好,品质管理没烦恼。作为一名品质检验人员或工厂管理者,熟练地运用品管七大手法和其他的品管手法,将会给你的工作带来方便及效率。但目前一个普遍的现象是,相当多的工厂管理人员对品管七大手法的理解是不够的,模糊的,要正确地理解品管七大手法需要明白人的指点。 本书依理论结合实际的原则,既有深入的理论分析,也有较多的实践案例,相信大家通过此书的阅读,能明白一些东西。本书适用于初级品质管理人员阅读,如果你是一名精通品管七大手法的高手,笔者也相信本书的一些新的视点和思考会对你产生一些启示。 本书除介绍品管七大手法外,还介绍了一些其他的品管手法。如VE,版的FMEA(第三版),抽样检验、过程能力分析等,这些手法相信对你的管理工作也有的帮助。
一部中国粮油行业的史诗? 金龙鱼、鲁花、福临门、多力、胡姬花、西王和长寿花等食用油知*牌一个不漏? 郭鹤年、王瑞元、郭孔丰、宁高宁、赵双连、孙孟全、李福官、王勇、王明峰兄弟等行业大佬一一现身? 中国的植物油和大米,美洲的大豆,东南亚的棕榈油、澳洲的食糖,欧洲的葵花油、非洲的棕榈园,丰益国际的主要业务均有详述? 五得利面粉、宝洁日化、海天酱油、德芙巧克力、太古白糖、面包新语,金龙鱼下一个将要挑战谁?? 嘉吉、丸红、阿丹米、中粮、路易达孚、邦吉、丰益国际等世界七大粮商合纵连横、全球逐鹿? 美国、中国、日本、印度、巴西、加拿大、澳大利亚、印尼、阿根廷和乌克兰等全球粮食贸易大国的粮食争夺战? 外资品牌金龙鱼何以能称霸中国食用油市场30年?丰益国际如何仅用18年时间成长为世界500强企业?且看统辖金龙鱼和丰益国际
本书以全球有色金属消费与进出口贸易作为研究对象,以系统工程原理为方法论指导,结合资源经济学、产业经济学、区域经济学、国际贸易、风险管理等理论和研究方法,综合考虑有色金属资源的特点和有色金属行业的特殊性,从多个角度对全球及主要国家有色金属消费规律进行了系统研究。主要内容包括:系统分析全球及主要国家有色金属的消费趋势,研究有色金属消费的主要影响因素,总结有色金属进出口贸易在保障资源供给方面发挥的重要作用,构建了全球有色金属消费与进出口贸易研究的理论框架。 本书可作为从事资源型产业研究的科研人员、相关政府管理部门的领导和有色金属相关行业管理人员的阅读材料,也可供高等院校产业经济学、管理科学与工程等专业的师生参考。
饲料营销有方法:策略 案例 工具 定价 198.00 出版社 中国青年出版社 版次 1 出版时间 2019年07月 开本 16开 作者 陈石平 装帧 页数 字数 ISBN编码 9787515354859 重量 本书提出饲料营销的7大核心命题: (1)大客户营销:从快消品营销转型到工业品营销,从个人购买转变为组织采购。 (2)经销商转型:重新定义经销商的价值,帮助经销商实现转型升级。 (3)营销团队打造:从重数量转变为重质量,需要打造一支懂技术、协同好的营销队伍。 (4)品牌突