本书介绍了客户开发分析方法。该方法是一种验证产品和公司理念的方法,从而避免浪费数月时间和数百万资金解决没人需要的问题。通过客户开发,你将了解客户的行为,他们需要解决的问题,他们遇到的阻碍,以及他们喜欢什么样的产品。通过当面交流以及快速、灵活的分析技术,你一下子就能找到灵感,从而开发出真正的产品,并使企业长盛不衰。
七大手法运用好,品质管理没烦恼。作为一名品质检验人员或工厂管理者,熟练地运用品管七大手法和其他的品管手法,将会给你的工作带来方便及效率。但目前一个普遍的现象是,相当多的工厂管理人员对品管七大手法的理解是不够的,模糊的,要正确地理解品管七大手法需要明白人的指点。 本书依理论结合实际的原则,既有深入的理论分析,也有较多的实践案例,相信大家通过此书的阅读,能明白一些东西。本书适用于初级品质管理人员阅读,如果你是一名精通品管七大手法的高手,笔者也相信本书的一些新的视点和思考会对你产生一些启示。 本书除介绍品管七大手法外,还介绍了一些其他的品管手法。如VE,版的FMEA(第三版),抽样检验、过程能力分析等,这些手法相信对你的管理工作也有的帮助。
饲料营销有方法:策略 案例 工具 定价 198.00 出版社 中国青年出版社 版次 1 出版时间 2019年07月 开本 16开 作者 陈石平 装帧 页数 字数 ISBN编码 9787515354859 重量 本书提出饲料营销的7大核心命题: (1)大客户营销:从快消品营销转型到工业品营销,从个人购买转变为组织采购。 (2)经销商转型:重新定义经销商的价值,帮助经销商实现转型升级。 (3)营销团队打造:从重数量转变为重质量,需要打造一支懂技术、协同好的营销队伍。 (4)品牌突