用户接触或产品的每一个流程,都存在一些关键时刻(MOT),这些关键时刻将左右用户选择的决策,影响用户购买及与产品建立长期关系的可能性。 本书将教会读者洞察用户真实需求,创造价值内核,寻找关键时刻,输出独特的体验并将之转化为企业的效益增长。 要让用户感受峰值体验,未来的裂变才能有所期待。用户心智对的评价并不是一个平均分数,也不是加总计分,而是用户在关键时刻打的分数。研究3种人(爱你的人、不爱你的人、喜欢你的人)是所有洞察的开始,引进外部视角,才有机会看到新赛道。在3个黄金时刻、4个维度(进店、转化、复购、推荐)进行体验设计,发现28个洞察点,是本书阐释的打造峰值体验的核心方法。 体验如果不能让人秒懂、秒下单,流程再精妙都是无效的设计。每一个都要成为体验设计者,而每一个体验设计者,必须有能力
近几年, 斜杠青年 频频登上微博热搜,博主、主播层出不穷, 打造个人品牌 更是成为不可逆的大众认知趋势。在微信公众号、淘宝直播、抖音、快手、小红书、哔哩哔哩 几亿用户每天都在见证一件事儿 这个时代,每个人只需要拥有一个 小才华 ,就有可能拥有几十万、上百万的粉丝,接到大牌广告,甚至改变自己的命运。 作者深耕自媒体行业近十年,基于个人的真实经历以及多个超级IP的操盘实践,帮助读者系统性地建立对 放大 一词的认知,从找到适合自己的平台和内容方向,到如何进行内容运营、用户运营、商业变现,全面扫清读者在 打造个人品牌 的过程中可能会遇到的障碍。 同时,作者结合大量的、容易复制的成功案例,在实操层面给出具体的、可落地的运营技巧,让读者在 放大 之路上走得更顺畅。
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渠道的不断细分、新技术的影响,以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡,面对诸如此类的问题,即使拥有优秀的产品、强势的营销推广和合理的价格,但如果不给予渠道战略足够重视的话,企业的市场份额仍然会下降。 渠道管理绝不仅仅是简单的运送和接收货物。渠道管理是企业的生命线,也是企业取得短期和长期成功的关键所在。对于制定分销策略或实施决策的人员,都会从本书所阐述的具体系统构架中有所收获。 渠道重构的七个步骤 1. 确定与分销渠道问题有关的企业方向 2. 定义渠道和市场覆盖的要求 3. 开展渠道设计 4. 选择合适的渠道合作伙伴 5. 设定共同的绩效预期 6. 提高渠道效率 7. 监控绩效表现,调整计划
本书邀请谷歌、百度、小米、奥美、麦肯等数字营销领域zui杰出的公司高管,带来12堂营销趋势与管理讲座,分别从营销、电商运营、广告、数字产品等不同领域,分享给读者*手营销真实成功案例。营销人通过学习这些干货和营销黄金法则将成功吸引到消费者,为制造爆品打下良好基础。
本书从资源约束、环境压力、劳力老龄化、农产品国际竞争力缺失等我国的基本国情分析入手,系统论述了我国农业4.0发展的必然性和紧迫性;从传统农业、机械化农业、自动化农业和智能化农业(无人化农业)给出了农业1.0到农业4.0的基本定义、本质特征、技术支撑,并指出了农业1.0到农业4.0演变跃升的基本规律以及阶段跃升的大致年代;从种植业、畜牧业、渔业、市场、旅游、管理、农民生活等方面系统分析了农业4.0的基本内涵、技术体系和基本特征;后提出了我国农业到2050年全面实现农业3.0的目标,到2070年前后全面实现农业4.0的发展目标和主要战略措施。本书的很多内容很大程度上是大胆的理论推算和预测,希望本书能对农业领域的同行有所借鉴。
本书总共分为四部分。 部分阐述了,设计在营销活动中越来越重要的趋势和原因。 第二部分阐述了,设计和普通人之间的关系,并强调了普通人提升自身设计思维的方法。 第三部分通过分析作者处理过的成功案列,解读了如何充分利用设计所具备的巨大力量。 第四部分提供了一系列的具体方法,帮助人们将设计思维贯彻到品牌构建以及产品开发的实际活动中。 重磅推荐:
后来的我们,为了谁四处迁徙,为了谁回归故里? 真奇怪,这些字每一个都认识,每一个都会写,可是怎么就写不出这样触动人心的文案呢?! 没关系!现在就有高手来教你写出刷屏文案!前微信大号副主编、数十篇10万 爆款文案作者吕白将其多年文案写作经验总结成模板和套路,让你无须再为写文案而愁秃头啦! 《人人都能学会的刷屏文案写作技巧》主要通过介绍标题、选题、开头、结构、故事、金句、结尾7个方面的写作技巧近50多个方法,告诉读者如何快速写出阅读量达到10万 的新媒体爆款文章,以及如何通过提升写作技巧来提高自己的收入。作者还在书中介绍了自己的很多亲身经历,也是一本很好的职场励志书籍。
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作者在财经杂志社十年、在财新周刊社十年,这两个十年是中国经济领域急剧变化、企业迅速成长的时期,也是新闻媒体面临转型的时期。作者紧跟时代的脚步,策划、采写、编辑的重磅报道,每一次都引发业界震荡。 在本书中,作者结合赴美访学期间对新闻专业主义的研究,结合多年采写和参与的重要报道案例,从新闻学、政治学,甚至心理学等多个视角,回答了财经记者要面对的几乎所有问题 从在社会和行业中的重要位置到应该具备的眼界与实力,从职业道德和原则到独特的采访技巧、细致的背景调查以及准确而专业的写作,从传统财经新闻的特点到互联网时代财经新闻的特征。 本书的目标读者是,有志于新闻事业,特别是财经新闻事业的年轻学生与从业者,有志于上市公司、金融、证券、投资的研究者,有志于管理、公关等职业的从业者。
当下,大火的社交平台无疑就是抖音。那么,如何在用户庞大的抖音平台引流?如何在流量庞大的抖音平台通过短视频展开营销?如何利用高点击的视频宣传推广企业品牌?抖音短视频制作有什么技巧?点击过亿的抖音短视频是如何产生的? 《新引爆点:抖音运营从0到1实战指南》从抖音平台的运营定位、内容输出、视频制作、吸粉引流、营销推广等方面,手把手教你从抖音建号到变现全流程,帮助你快速掌握抖音的运营技巧和落地指南,及时收获抖音红利。
如何用更低的成本,让产品和服务从众多同类中脱颖而出? 如何快速吸引用户,与之建立联系并形成信任关系? 如何赢得员工对公司价值观和愿景的一致认同? 以上问题的答案都是 一个好故事 ,但如何才能把故事讲好?讲故事的能力是每个组织和个人在未来商业世界中取得成功所必需的关键技能。 本书揭示了世界知名内容营销公司Contently帮助世界500强公司(以及许多其他公司)与数百万客户建立关系的秘密。在多年经验和原创研究的基础上,作者深入阐释了讲故事的神经科学、强大的故事元素,以及通过创建有吸引力和负责任的内容来发展业务的方法。与此同时,他们也展示了领导者应如何利用这些讲故事的工具,在自己的公司内部建立更强大、更忠诚的团队。 书中非常实用的故事框架与技巧,能快速帮助你成为一个讲故事的高手。
中国企业如何面对市场?中国企业如何面对竞争?常常有人试图运用成熟的营销理论来指导企业的营销实践,也有人试图通过学习成功的跨国企业的个案,来为自己的企业找到可以运用的经验。其实,企业需要的是自己面对市场的思考,自己面对市场去选择和行动;不是现成的理论,也不是别人的经验。 本书是关于中国市场思考的书,对战略、渠道、品牌、价值链、营销团队、服务、营销思想等问题进行了探讨。营销需要回归基本层面,战略需要务本;渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想;竞争的基础是价值链,而价值链需要共享;业务员时代终结意味着营销团队时代开始;服务必须增值,因为免费服务会吓跑你的顾客。虽然这些都是市场*基本的概念,但是我们需要清醒地知道:当不确定性成为常态的时候,做好基本层面才可以面对变化。
2020全新经典平装版上市! 是什么让事物变得流行?从买轿车、买衣服、吃三明治,到给孩子取名字,你是否知道为什么某些产品会大卖,某些故事被人们口口相传,某些电子邮件更易被转发,或者某些视频链接被疯狂地点击,某些谣言更具传播力,某些思想和行为像病毒一样入侵你的大脑……这本书将为你揭示这些口口相传和社会传播背后的科学秘密,并且告诉你如何将产品、思想、行为设计成具有感染力和传播力的内容。 无论你是大公司的管理者,还是努力提高公司知名度的小企业主,无论你是官员或政客,还是非营利性组织的工作者,只要你想传递信息,就请翻翻这本书。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的市场营销学教授乔纳 伯杰(Jonah Berger)通过多年的调查和实验研究,将在这本书里以故事讲述的方式告诉你让所有类型的产品、思想、行为疯狂传播的科
为了使电力企业市场营销更适应新形势的需要,本书对发供电企业市场营销的内涵及内容进行了探讨;介绍了电力企业市场营销环境、电力市场运营的基本模式、供电企业营销基本业务;对发电企业竞价策略、竞价模式、大用户直供、供电企业营销体系与策略等进行了探讨;重点介绍了用电服务接触管理、客户抱怨管理;详细介绍销售电价及测算、供电成本测算、销售电价结构设计、销售电价水平测算和电费管理;注重分析了可再生能源电力营销、需求侧管理、智能用电服务等。本书秉承融创新性、前瞻性、实用性于一体的写作主旨,采用理论研究与实践经验相结合的写作方法,具有理论表述完整、经验实例浅显、操作程序可循的等特点
在当代广告界巨人克劳德·霍普金斯看来,广告是放大的推销术,它的目的就是实现销售!开展试点活动、追踪广告效果、用兑换券发送样品,霍普金斯以超越时代的眼光发明的独特做法,至今仍被奉为广告界的圭臬!什么样的广告标题能使销售量提高5~10倍?为什么免费赠送试用品无法提升销售力?广告应该讲述一个完整的故事还是越简洁越好?为什么广告应尽量避免使用消极画面和文案?治疗性的文案要优于预防性的文案吗?衡量广告创意好坏的关键标准是什么?在本书中,霍普金斯基于35年的从业经验,通过30余个经典案例向大众揭秘价值百万的超级广告是怎样炼成的,以及广告是如何一步步成为一门专业、精准、可测量的科学。无论是营销推广,还是品牌塑造,一切从学会广告开始,本书是所有广告人都应当阅读的经典传世之作!
软银集团孙正义社长办公室主任亲述如何制作让领导 一看就懂 的商务报告。能被快速理解的、准确的报告资料,是帮助企业管理者快速做出正确决策的关键因素。本书涵盖了业务进展报告、销售报告、项目管理报告、项目管理会议记录、因素分析报告、商业策划案等常用商务报告,书中运用了大量的图表来让读者更加直观地理解制作报告的方法和规范,磨练数据观察能力。软银图表工作法不仅仅适用于软银集团,更是有助于更多企业效仿借鉴,以此挖掘问题的关键,实现业绩提升。
24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。在书中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等,史玉柱都做了独特而富有洞见的思考,在启迪读者的同时,也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。随便翻翻就有收获,反复体会更觉深刻。
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