本书前两章告诉读者为什么要打造个人品牌,以及变现的方式,因为只有了解了为什么及如何赚钱,才有打造个人品牌的动力。第三章到第六章是打造个人品牌的四大步骤,是本书的核心内容,也是打造个人品牌缺一不可的完整体系。只有做到这四步,才是完整的体系,如果仅仅做一个标签就去传播,很可能会误入歧途。第七章和第八章是个人品牌传播与变现最基础也最实用的两种方法,单独拿出来细细分享,让读者学完立即能用,用完立即变现。学完一门功课能够立即变现是对自己的优选鼓舞,也是再次学习优选的动力。人的一生都在为认知买单,本书最后一章是关于认知突破的。如果想要突破思维认知,也可以从最后一章读起。
向传统致敬——绘本中国故事,选取中国千百年来流传的脍炙人口、耳熟能详经典传统故事,以绘本的形式呈现给小读者。《胖子和瘦子》讲述了一个非常友好的故事,瘦子很有爱心,他用计策救了快要被冻死的胖子一命。
在全球经济高度一体化的今天,本土化可以说是企业迈向国际化的步。国外企业走进来,中国企业走出去,都面临着“本土化生存”的经营问题。本书通过对20多个在华经营的跨国公司的成功与失败案例,从其产品品牌、高层公关、人力资源、企业文化、营销管理等方面的本土化经营案例进行剖析与总结,以期从中得以启示,对我国企业立足本土、走向世界的经营发展战略有所启发和参考,以及在华经营的外资企业的经营管理有所裨益。
由全球战略学乔治·S·伊普撰写的《全球战略(第2版)》提出了跨国公司所面对的挑战性的课题,即如何应对全球化和全球一体化战略所导致的需求。该书囊括了全球战略和全球一体化所有方面的内容,提供了一个评估与全球化相关的因素及其相关程度的系统框架。本书还包含大量的全球战略案例和章末习题。 本书特色: 1.观点新颖 作者在总结前人观点的基础上提出了企业实施全球战略的必要条件:即产业全球化驱动因素、全球战略手段和全球化组织的有机结合。 2.可操作性强 作者在书中除了引用大量案例(其中大多数为全球500强企业)分析全球性公司运用全球战略成功或失败的经验之外,还设有专门章节讲述实行全球战略的步骤和方法以及如何对产业全球化驱动因素、全球战略手段和全球化组织进行测度。 3.讲述方法深入浅出、语言诙
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销,还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境,以及海外发展应当遵循怎样的路径,解决了这两个问题,做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质,通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的全球化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略,避免过度激烈的竞争提供理论参考。 读者对象:本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员,以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们,他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链
这是在经济全球化成为现实,国与国之间相互依赖的时代推出的一部国际商务教材。CKR将的学术研究成果与卡瓦斯基尔数十年的国际商务教学经验,以及雷森伯格在大型跨国制药公司从事国际商务管理工作获得的一手经验相结合,使本书达到了理论与实践、知识与应用、理想与现实的平衡。本书对于国际商务专业的师生具有非常强的指导性与可操作性。
本书从技术变迁和要素积累的两条路径对国际服务贸易比较优势的动态变化进行了探讨,从引入了干中学、技术模仿效率的李嘉图模型和考虑了人力资本的H O模型作为理论分析框架,并通过实证计量分析检验理论分析得出的结论,最终认为推动一国服务贸易比较优势动态变化的有效路径有两条。,技术变迁路径: 提高技术模仿效率,充分利用技术外溢,最终推动服务贸易比较优势的动态变化。第二,要素积累路径: 通过快速积累人力资本,改变相对要素禀赋,从而推动服务贸易比较优势的动态变化。此外,增加人力资本的积累还能够提高一国的技术模仿效率,因此,人力资本积累对服务贸易比较优势的动态变化有着积极和重要的影响。上述结论为我国提高服务贸易的国际竞争力提供了一条可资借鉴的途径。 本书适合经济管理类高年级本科生、研究生,也适合对国