本书从技术变迁和要素积累的两条路径对国际服务贸易比较优势的动态变化进行了探讨,从引入了干中学、技术模仿效率的李嘉图模型和考虑了人力资本的H O模型作为理论分析框架,并通过实证计量分析检验理论分析得出的结论,最终认为推动一国服务贸易比较优势动态变化的有效路径有两条。,技术变迁路径: 提高技术模仿效率,充分利用技术外溢,最终推动服务贸易比较优势的动态变化。第二,要素积累路径: 通过快速积累人力资本,改变相对要素禀赋,从而推动服务贸易比较优势的动态变化。此外,增加人力资本的积累还能够提高一国的技术模仿效率,因此,人力资本积累对服务贸易比较优势的动态变化有着积极和重要的影响。上述结论为我国提高服务贸易的国际竞争力提供了一条可资借鉴的途径。 本书适合经济管理类高年级本科生、研究生,也适合对国
本书从技术变迁和要素积累的两条路径对国际服务贸易比较优势的动态变化进行了探讨,从引入了干中学、技术模仿效率的李嘉图模型和考虑了人力资本的H O模型作为理论分析框架,并通过实证计量分析检验理论分析得出的结论,最终认为推动一国服务贸易比较优势动态变化的有效路径有两条。,技术变迁路径: 提高技术模仿效率,充分利用技术外溢,最终推动服务贸易比较优势的动态变化。第二,要素积累路径: 通过快速积累人力资本,改变相对要素禀赋,从而推动服务贸易比较优势的动态变化。此外,增加人力资本的积累还能够提高一国的技术模仿效率,因此,人力资本积累对服务贸易比较优势的动态变化有着积极和重要的影响。上述结论为我国提高服务贸易的国际竞争力提供了一条可资借鉴的途径。 本书适合经济管理类高年级本科生、研究生,也适合对国
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销,还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境,以及海外发展应当遵循怎样的路径,解决了这两个问题,做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质,通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略,避免过度激烈的竞争提供理论参考。 读者对象:本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员,以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们,他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域