随着品牌化对企业成功的作用越来越重要，塑造企业品牌所需的专业人士也比以往更多，他们需要对如何高质量地传播品牌有深刻的理解。这本指南全面展示了创建标志性全球品牌所需的步骤。它吸取了全球很大的专业服务机构德勤的经验和内幕，帮助B2B企业传递有感染力、增值的品牌体验。《B2B品牌设计》介绍了一个完整的品牌识别系统的所有元素，以及如何设计和执行才能产生佳效果。书中用实践取代理论，呈现了由一家以咨询和顾问服务著称的企业所创造和采用的全球品牌成功所需的无缝框架。这本强大的指南：- 介绍了对保持品牌新鲜和持久非常重要的策略- 突出了设计师的作用；营销传播的功能；人力资源和人才团队；代理公司和供应商；等等- 审视了数字和社交媒体的影响，这两股强大势力需要B2B品牌以全新的思维方式来对待- 包含了适用于新兴市场的
品牌系列4
葛兰素、苹果等欧美大公司已发生多起转让定价案例。这些案例都呈现出会计准则、税法制度与财务人员智慧的较量。分析这些案例，有助于推进各界人士对这一热点和难点问题的应对，并为税务界、财务界人士提供实务指南。 《“苹果”们消失的利润：无形资产转让定价案例与启迪》同时介绍了美国、欧盟相关税制的建设背景，主要围绕近年来美国、欧盟公司无形资产转让案例中的税收纠纷及双方的技术方法、观点立场、法庭判决进行评述，并结合当今无形资产在世界贸易中的发展进程，及中国现状分析，最终提出有益建议。 本书的主要创新包括： 1）理论视角独特：本书是我国学者首次对无形资产现实高端贸易情形的分析描述；将推进学术界对无形资产特性的深度认识； 2）案例评述独特：本书首次分析欧盟、美国最新无形资产转让案例及法
张世贤、杨世伟、赵宏大、李海鹏主编的《中国企业品牌竞争力指数报告(2012-2013)》重点展示了中国企业品牌竞争力指数报告2012～2013房地产行业、金融行业、汽车行业、IT行业等15个有代表性的行业品牌竞争力指数调研报告。行业报告共包含五部分内容：①各行业品牌竞争力指数总报告；②2012年各行业品牌竞争力排名报告；③2012年度各行业品牌竞争力区域报告；④2012年各行业品牌竞争力指数分项报告；⑤各行业品牌竞争力提升策略专题研究。在各行业品牌竞争力指数总报告中，重点从宏观、中观和微观上对各行业企业间的总体竞争态势进行研究。在2012年各行业品牌竞争力排名报告中，对各行业企业品牌竞争力指数进行详细解读，并做出客观公正的评级。在2012年各行业品牌竞争力区域报告中，对各行业的企业分别按照区域和省(市)经济分区进行分析。 在2012年
张世贤、杨世伟、赵宏大主编的《中国企业品牌竞争力指数报告（2011-2012）》重点展示了包括房地产行业、金融行业、汽车行业、IT行业等16个有代表性的行业品牌竞争力指数研究报告。行业报告共包含四部分内容：一、各行业品牌竞争力指数总报告；二、2011年度各行业品牌竞争力区域报告；三、2011年度各行业品牌竞争力指数分项报告；四、各行业品牌竞争力提升策略专题研究。在各行业品牌竞争力指数总报告中，分别对各行业的企业间总体竞争态势、企业品牌竞争力指数排名、品牌竞争力指数评级以及品牌价值排名等有关问题进行研究。在2011年度各行业品牌竞争力区域报告中，对各行业的企业分别按照区域和省（市）经济分区进行分析。在2011年度各行业品牌竞争力指数分项报告中，对各行业从品牌财务表现力分指数、市场竞争表现力分指数、品牌发展潜力分指
企业如何给一个品牌“定位”不一定与消费者感知到的品牌一致。品牌使得营销者可以给产品或服务提供附加的含义，但最终决定这种品牌含义是什么的却是消费者。品牌内涵种类繁多，表现形式各异，因为内涵和品牌连接的方式和前者一样，都是种类众多且表现形式各异。 《品牌的本质》给出了消费者如何从品牌中寻求和创造内涵的全面而整体的观点，它探索的是顾客与产品和服务相连接背后最基本的有意识和无意识的行为。于是，传统营销理论遭到质疑，且提出了品牌内涵新框架以解决这一问题。该著作为理解品牌如何能同化和提供品牌内涵勾画出了崭新且理论丰富的边界，它能更进一步帮助读者理解什么是品牌（whatbrandmeans）和什么是品牌群（whatbrandsmean）等问题。 《品牌的本质》可作为企业管理、市场营销，消费者心理和广告学专业的研究
随着品牌化对企业成功的作用越来越重要，塑造企业品牌所需的专业人士也比以往更多，他们需要对如何高质量地传播品牌有深刻的理解。这本指南全面展示了创建标志性全球品牌所需的步骤。它吸取了全球很大的专业服务机构德勤的经验和内幕，帮助B2B企业传递有感染力、增值的品牌体验。《B2B品牌设计》介绍了一个完整的品牌识别系统的所有元素，以及如何设计和执行才能产生佳效果。书中用实践取代理论，呈现了由一家以咨询和顾问服务著称的企业所创造和采用的全球品牌成功所需的无缝框架。这本强大的指南：- 介绍了对保持品牌新鲜和持久非常重要的策略- 突出了设计师的作用；营销传播的功能；人力资源和人才团队；代理公司和供应商；等等- 审视了数字和社交媒体的影响，这两股强大势力需要B2B品牌以全新的思维方式来对待- 包含了适用于新兴市场的
本套《三资企业现场管理经验丛书》正是基于传授经验的目的而编写的，书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事实有原形，件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而决非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照。当然，这里所说的主管仅仅是对一个职位的叫法而已，至于有的地方叫经理、主任、部长、课长、专员等什么的，都与此属于同一个范畴。 本套丛书所涉及的经验范围包括电子、塑胶、五金、机械、印刷和化工等多种行业，书的内容是以点带面，深入浅出；风格是图文并茂；原则是看之有物，用之有效。当然，是否真正具备了这些特点，还有待广
