时代在变，新的商业形势、新的品牌传播环境下，硬广告、大投入的时代一去不复返了。在这种背景下，如何让你的品牌有传必播？如何让你的品牌低成本高绩效地实现大传播？如何让的品牌大战不再？如何避免并解决硬性的、强制性的硬宣传、硬广告的弊端？本书在分析研究大量真实案例的基础上，提出了“软三非”“软三式”“软三化”的“三软法则”，针对各种类型的品牌分析了多种软传播的实现载体和形式，以案例为载体，用事实说话，为品牌打造品牌传播力的境界。

本教材是目前中国容量、体系最全的品牌战略专业教材之一。教材在系统吸纳外品牌战略既有成果的基础上，进行合理取舍，构建出全面和完善的品牌战略学科体系，是高校EMBA、MBA、MPAcc、本科生、硕士生及EDP高端培训品牌战略方面的理想教材。

《品牌智慧：品牌战略实施的五个步骤》讲述了创牌子并非只是可口可乐、麦当劳等国际知名品牌的专利。任何一家公司的老总都应该这样问：“我们该如何培育真品牌？像我们这样的企业，理想的品牌战略应该是什么样子？我们该做怎样的努力？这样做值不值得？”对企业而言，这些问题又牵扯到了无数的其他问题。比如，我们的产品和服务有哪些特色？谁的看法对我们最重要——哪些人是我们的顾客？我们希望给他们怎样一种印象？我们该如何塑造自己所希望的形象？如何让他们知道我们，并对我们的产品和服务产生信任？问题还远不止这些。我们是否希望顾客认为是我们执行高价策略？或者，我们的目标市场是否属于价格敏感型市场（因为这样的话，我们应该合理定价）？严谨细致的内部评估、竞争分析和市场调研是解答这些问题的手段和培育强势品牌的基

什么利器能降低品牌建设的繁复性与不确定性，直达品牌体系的核心？唯有故事！故事关系着一个品牌的成功。激动人心的品牌故事尤显珍贵。本书提出的“故事营销”不仅是一种营销手段，更是品牌建设的核心与灵魂。书中用各个领域的生动案例讲述了通过故事营销树立品牌的成功案例，同时介绍了如何设计故事母题，如何进行故事传播，如何设计故事营销的赢利模式等。本书给读者最有益的启示是：在这个时代，品牌建设之道不只是给有需求的人生产一种物质产品，更是给有梦想的人找到一个实现梦想的故事！

全球知名的品牌营销大师马丁·林斯特龙有一天突然对品牌感到厌倦，他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。但是，在坚持了6个月之后，他失败了。懊悔之余，他决定来一个大揭秘，全面批露世界著名品牌只做不说的营销秘密。 马丁拉上窗帘，向我们揭示了广告商和品牌是如何让我们觉得“如果不买新的产品，我就好像缺了点什么、愚蠢或跟不上时代了”；展示了营销者们为了让我们掏钱而使用的最卑劣的策略和诡计，包括从众心理、激起并不存在的幼年回忆、性暗示、健康谎言等等。马丁把我们带到世界各地，分享他和广告界、营销界高管以及业内人士对话，并且进行了幽默的讽刺和调侃。 马丁惊人地揭露了营销者、广告商、零售商如何利用数据挖掘，借助复杂的新工具和科技，追踪和分析我们留下

到底什么是品？品品牌的魅力又在哪里？对品品牌的管理又与大众消费品品牌的管理有什么不同？怎样在繁多的管理工具和手段中选择品公司的？《品品牌管理》就是要回答这些问题。品品牌管理是一门新兴和热门的管理学科。《品品牌管理》两位作者来自品大国——法固，用严密的结构配合丰富有趣的案例介绍品品牌管理的各个方面，试图揭开LV、Cartier、Zegna、Hermès这些充满魅力的品品牌的神秘面纱，为读者提供有用的科学的管理启示和建议。编译者还为《品品牌管理》搜集了大量的品牌故事，并配上相关的logo，为《品品牌管理》增加了更多的可读性和趣昧性。

《品牌智慧：品牌战略实施的五个步骤》讲述了创牌子并非只是可口可乐、麦当劳等国际知名品牌的专利。任何一家公司的老总都应该这样问：“我们该如何培育真品牌？像我们这样的企业，理想的品牌战略应该是什么样子？我们该做怎样的努力？这样做值不值得？”对企业而言，这些问题又牵扯到了无数的其他问题。比如，我们的产品和服务有哪些特色？谁的看法对我们最重要——哪些人是我们的顾客？我们希望给他们怎样一种印象？我们该如何塑造自己所希望的形象？如何让他们知道我们，并对我们的产品和服务产生信任？问题还远不止这些。我们是否希望顾客认为是我们执行高价策略？或者，我们的目标市场是否属于价格敏感型市场（因为这样的话，我们应该合理定价）？严谨细致的内部评估、竞争分析和市场调研是解答这些问题的手段和培育强势品牌的基

传统的品牌机器就是不断向这个世界传送放大了的信息，毫不顾及你是谁、你有何意见或这是否与你相关。传统机器痴蠢透顶，但你不是。因此，这就是为何你的品牌宣传要向传统广告机器怒吼。你必须让顾客参与其中，“少推销、多给予”，赢得他们的生意。你必须要做“品牌突破”。 约翰·摩根编写的《品牌突破--如何建立品牌穿越喧嚣的市场从竞争中脱颖而出》提供了历经验证且可分步实施的步骤，帮助公司和企业家们增加其可见度和信誉度．创建与顾客息息相关、不可或缺的品牌，带来终生客户。发现令你的品牌人见人爱的通行证，学习与你的顾客坦诚相对．策略性地与之交往、建立信任。《品牌突破》将助你脱颖而出、引人瞩目、被人铭记。 《品牌突破》为你的品牌框架提供了蓝图和循序渐进的指导，包括：了解谁是你的目标客户以及他们需要

到底什么是品？品品牌的魅力又在哪里？对品品牌的管理又与大众消费品品牌的管理有什么不同？怎样在繁多的管理工具和手段中选择品公司的？《品品牌管理》就是要回答这些问题。品品牌管理是一门新兴和热门的管理学科。《品品牌管理》两位作者来自品大国——法固，用严密的结构配合丰富有趣的案例介绍品品牌管理的各个方面，试图揭开LV、Cartier、Zegna、Hermès这些充满魅力的品品牌的神秘面纱，为读者提供有用的科学的管理启示和建议。编译者还为《品品牌管理》搜集了大量的品牌故事，并配上相关的logo，为《品品牌管理》增加了更多的可读性和趣昧性。