《自有品牌(与狼共舞)》由基思·林肯、拉尔斯·托马森所著，自有品牌是零售领域中引人入胜的研究对象。本书基于盛世长城公司广泛的研究，引导品牌拥有者将自有品牌问题视为一种商业机遇，鼓励他们真正创新。本书也为零售商提供帮助，因为他们必须学会让自有品牌有益于而不是损害自身业务发展。正如这本书中富有启发性的关键产业数据所表明的，未来之路是协作。

地方特产到全国品牌的跨越之道，让地方特产卖遍全国，贴近企业经营情况和当今市场实际，提出特产企业做大做强的思路、模式和方法，非常具有针对性。本书提炼的经营思路、模式和方法，是作者多年来在品牌营销咨询实践的发现和总结，是中国第一本对特产农业经营系统研究之书。研究总结中国地方特产美食如何走向全国的规律与方法，找到了“小”特产做到全国的关键按钮，提示了特产品牌特别容易陷入的区域公用品牌误区，对农业企业家、农业投资者、农产品营销市场一线工作者和政府农业主管领导具有非常实效的指导价值。

苹果零售店比其他零售商每平方英尺能赚更多的钱。苹果的成功和强烈的客户忠诚的核心，不仅仅是“近乎疯狂般优异”的产品．还有优异的员工．他们被授权和激励，创造着无与伦比的客户体验。在本书中，国际畅销书作家卡迈恩。加洛详述了苹果体验这个对顾客的完整承诺背后的原则和实践，并阐述了你的品牌如何通过提供同样高标准的服务来实现超凡的结果。卡迈恩·加洛访问了从各个方面研究苹果公司的人士．并且亲身花费数百小时观察苹果零售店的销售区域和学习苹果的愿景及理念。通过使用这些来源的见解和数据，他将苹果以客户为中心的模式作出划分并提出以三个方面为重点的行动计划。鼓舞你的内部员工．通过培训、支持和沟通创造一个“反馈回路”来提高各个层次的表现。服务你的外部客户，通过充满魅力的品牌故事，以及掌握苹果五步服务法(A

马克·普里查德、杰弗里·斯廷森著，谌莉译的《商业体育的品牌打造(精)/营销系列/体育产业发展清华丛书》结合体育产业发展中的热点，选取行业内数十位专家的论述，分析和评论具有深度，数据翔实。本书收录了商业体育领域有关战略和市场营销的资料，借助人士对商业体育领域所做出的贡献，提供了管理和营销一个品牌的方法和策略。通过当今突出的业务实践和问题，本书集成了大量实例，是营销学生和商业体育从业人员获得对产业战略洞察的理想读物。

《品牌授权原理》三部曲是两位国际品牌授权领域的“殿堂级”专家赛丹杰和格里高利?巴特斯比结合数十年的法务和商务经验，为正在和希望从事品牌授权业的广大读者编写的简明教程。该教程包括国际版、授权商版和被授权商版。《品牌授权原理（国际版）》旨在为有意通过品牌授权获益的企业和个人提供翔实的全球行业信息。本书史无前例地邀请到全球范围的20多位著名的一线品牌授权专家，共同参与梳理相关地区市场的现状，与广大读者分享普遍适用于全球的授权商业运营实践和关键市场的重要资讯。

如今，市场已经被消费者控制―不是营销者，不是媒体，甚至不是营销事件的策划者。因此老一套的传播输出模型对策略、方案和营销传播形态已经失去了意义。本书从消费者出发，指出了营销传播市场中的四个基本要素：消费者、品牌、传输系统与内容；并以此作为一种新的思考方式去指导营销传播活动。对这四个至关重要的元素的使用能够帮助专业人士了解并发展出更有效、更高效地为买卖双方创建长期关系的传播方案。本书是为有危机意识和革新意识的人写的，这些人想以“推”或开放体系去管理营销传播项目，但意识到消费者和顾客将发挥“拉”的作用，他们将通过网络从地球的每个角落收集关于产品和服务的信息。今天的营销不是非此即彼，而是既此亦彼。这是消费者―品牌关系得以开发并维护的关键因素所在。

本书首次打破营销要素模式的写法，深度演绎企业品牌营销策划的十三套实战战法，同时这本书还开创了中国营销史上的三大创举： 创举之一：从全球（国际到国内、从海外到本土）上万个案例中精选数百个案例，结合采纳公司近 20 年实战经验，解密中国企业的营销策略。 书中的十三战法全部取材自营销实战，从一万多个案例数据库中精选逾百个国内外案例，涵盖几百家企业、中国著名企业、中小企业的品牌攻防实操，通过对这些鲜活精彩的案例体验、分析和不一样的思考，提炼出十三个一看就懂、易于实践和操作的十三个营销兵法，令人惊喜震撼。 也许历史不会简单重复，但我们希望这本书对您的企业有重大指导意义。全书采用企业运营者的视角，给读者带来为国内企业的实战操作提供更多先进品牌营销理论的智慧支持，助力企业腾飞。 创举之二：众

本书从品牌创新的概述着手，就品牌创新的要素、体系、思维、智慧、资源、类型、美学、实现、管理、风险和危机等各个方面，结合外品牌创新案例进行理论分析和探索，希望能帮助企业提高对品牌创新活动的主观认识高度，意图找到适合我国企业品牌创新的途径和方法，为品牌建设找到长期而有效的抓手，从方法上将品牌创新计划落到实处，通过意识和理论的提高，使企业的品牌创新活动进入到一个高水平、高层次、高境界。 作为先前出版的《品牌价值论》姐妹篇，本书同样要求读者应该具有的品牌实践经验，比较适合在企业主持或参与运作品牌的人士、高等院校的教师以及高年级学生阅读，也可作为相关专业方向的硕士或博士课程的参考教材。

本书结合世界著名品牌的成功经验，分析了设计在品牌命名、品牌标志、品牌形象、产品、品牌文化、品牌个性、品牌传播(包装、广告、展示、门店、网站)、服务和体验等多个方面对品牌建设、发展和创新所发挥的独特作用，并介绍了设计思维和设计创新的方法。本书写作的目的之一在于向我国广大企业界、商业界朋友介绍如何用设计思维进行创新性思考，促进产业升级，提升中国企业家对设计的认识，建立品牌领导力：另一个目的是帮助设计界的朋友加深对设计商业属性的认识，进一步培养商业思维，更好地为我国产业升级服务。

马克·普里查德、杰弗里·斯廷森著，谌莉译的《商业体育的品牌打造(精)/营销系列/体育产业发展清华丛书》结合体育产业发展中的热点，选取行业内数十位专家的论述，分析和评论具有深度，数据翔实。 本书收录了商业体育领域有关战略和市场营销的资料，借助人士对商业体育领域所做出的贡献，提供了管理和营销一个品牌的方法和策略。通过当今突出的业务实践和问题，本书集成了大量实例，是营销学生和商业体育从业人员获得对产业战略洞察的理想读物。

可口可乐、麦当劳、IBM、微软、维珍这些公司有什么共同之处?对，它们都是在世界范围内取得骄人业绩的全球巨人，但人们却很少意识到，其实它们也曾经推出过一些失败的品牌产品——惊人的、付出巨大代价的失败。这本书就汇集了100个这样的惨痛的商业教训，从福特的埃塞尔和新可乐到现在的安达信和安然。作者以饶有兴趣、引人入胜的手法审视了这些大品牌失败的内幕故事，分析了每个案例失误的原因，提出了非常有参考价值的训诫。这些案例有如下类别：经典的失败、构想的失败、延伸的失败、公关的失败、文化的失败、人的失败、品牌重新命名的失败、互联网以及新技术的失败、疲倦的品牌、公司的生死存亡取决于各自品牌的实力，而失败可能是致命的，不要让你的品牌进入“墓地”。在马特·黑格建造的“失败之所”里的旅行将提醒你潜在的危险，告

本书阐述了全新的品牌理论并介绍了一些品牌实践的案例。并提倡“品牌极简主义”运作路径，提出了“品牌是商海中的灯塔”的品牌模型，强调了决定品牌力量的两个要素——高度和角度。通过作者亲自运作的十大品牌案例向读者阐述品牌两极法则的运用思路与方法，读者可以通过这些案例了解到其背后的思维模式，在操作细节上领会到如何争夺品牌高度、构建品牌角度的真谛。

品牌无疑是企业开拓市场和保持竞争力的重要武器，对品牌该有怎样的认识和理解，怎么样充分构筑品牌，这本《品牌全视角》就为读者提供了解决之道。本书由日本的营销专家山田敦郎先生根据自己在日本出版的多部著作进行了综合和升级，结合了大量中国的案例和实际情况，专门针对中国市场和中国读者而打造的。

可口可乐、麦当劳、IBM、微软、维珍这些公司有什么共同之处?对，它们都是在世界范围内取得骄人业绩的全球巨人，但人们却很少意识到，其实它们也曾经推出过一些失败的品牌产品——惊人的、付出巨大代价的失败。这本书就汇集了100个这样的惨痛的商业教训，从福特的埃塞尔和新可乐到现在的安达信和安然。作者以饶有兴趣、引人入胜的手法审视了这些大品牌失败的内幕故事，分析了每个案例失误的原因，提出了非常有参考价值的训诫。这些案例有如下类别：经典的失败、构想的失败、延伸的失败、公关的失败、文化的失败、人的失败、品牌重新命名的失败、互联网以及新技术的失败、疲倦的品牌、公司的生死存亡取决于各自品牌的实力，而失败可能是致命的，不要让你的品牌进入“墓地”。在马特·黑格建造的“失败之所”里的旅行将提醒你潜在的危险，告

本书分为7部分，每个部分都包含全彩的品牌标识图片，许多还包括设计草图、设计理念和命名指南。 《解读logo》突出了WOW品牌设计公司独有的命名和品牌设计方法，精选了一系列案例和模型，来引导大家进入品牌设计的世界。本书是市场营销专家、设计师和企业家挖掘品牌独特之处的之选。 《解读logo》的特色： ? 帮助你为自己的品牌设计独特的命名和标识理念； ? 分步骤的案例研究，从品牌化过程到具体实施应有尽有； ? 来自10个国家的32家代表性公司的300多个例子，让你轻松掌握案例中的公司品牌设计背后的故事。

品牌无疑是企业开拓市场和保持竞争力的重要武器，对品牌该有怎样的认识和理解，怎么样充分构筑品牌，这本《品牌全视角》就为读者提供了解决之道。本书由日本著名的营销专家山田敦郎先生根据自己在日本出版的多部著作进行了综合和升级，结合了大量中国的案例和实际情况，专门针对中国市场和中国读者而打造的。

以公司理念为核心，塑造强大的公司品牌，赢得员工、客户、消费者和股东对企业的信任和忠诚。 本书写的是企业应如何理解和管理企业品牌。章企业品牌由什么构成和为什么对于企业来说，从积极的方面来管理企业品牌变得越来越重要。第二章讲信任问题和如何建立信任。第三章给出一个分析企业品牌的模型，第四章讲在有忠诚的顾客、股东和员工的情况下，一个管理得好的品牌能达到的结果。第五章界定一些管理企业品牌所需要的实际的方法。

的品牌若想经久不衰，就必须使消费者对其产生理性的忠诚，这是它们使自己有别于千百万不知所终的芸芸众品牌的惟一途径。 成为至爱品爱品牌的秘诀何在？就在于对神秘感，感官司享受和亲密度这元素威力无比，企业只有对它们进行矢志不渝的追求，才能创造出至爱品牌——品牌的未来。