设计的目的是什么？绝大多数人都没有认真考虑过这个问题。很多人非但不知道自己做设计的目的，甚至满脑子都是错误的目的。要拿奖，要名誉，要创新 这些在华与华都是错误的目的，都是不被允许的。在 美不美 的问题上，仁者见仁，智者见智，我们认为是*不需要讨论的。因为在华与华，为客户解决问题才是设计工作真正的目的！ 客户的问题到底是什么？每一项设计工作的*终目的是什么？这就是本书要讲的内容。总的来说，我们做设计是为了帮助客户实现销售和积累品牌资产。只有在做设计时，保持警觉，反复对照设计的目的，为客户解决实际问题，你才能在工作中一直保持清醒，为品牌立命，为销售继绝学，为客户开太平。 翻开本书，看华与华用25个经典案例讲透设计精髓，目的明确做出好设计!
本书研究全面扫描了品牌关系评估和营销类指数方法论的文献，对2类评估方法——价值法和指标法，以及2种指数方法——综合指标类指数和因果结构类指数进行了评述，从中得出结论：目前的研究断层主要表现为价值评估法在操作性方面较为复杂，而在指标评估法当中，指标体系不够全面、系统，未经过实证检验，以及指数模型不够规范。这些问题正是本研究的切入点。本研究的终目标是提出一个方便衡量品牌关系健康状况的指数模型。要想构建这样一个综合指数模型，必须解决3个问题：指标体系、指标权重、指标合成。个问题是核心。
“对企业而言，消费者同公司员工、品牌的每次接触都会产生直接效应，要么为它增光，要么给它抹黑。”在《品牌驱动力》一书中，两位享誉美国的品牌战略大师——斯科特·戴维斯和迈克尔·邓恩，为我们制订出了企业赖以生存的品牌方针，阐明了应该如何管理和发展品牌，而不仅限于对其进行思考。他们向读者展示了实施品牌建设计划的具体步骤，确保企业尽可能高效、实用、可靠地完成既定目标。更重要的是，他们还揭示出了在企业内部开创品牌文化的策略，从而驱使每名员工都积极培养出品牌意识，以促进品牌成长为己任。《品牌驱动力》阐述了怎样识别出所有对品牌产生影响的客户接触点，以及如何在售前、售中和售后的整个过程中对其进行掌控。《品牌驱动力》中有大量案例，深入剖析了众多世界品牌的实际案例，比如伊斯曼柯达（EzastmanKodak）、南
VMP系统是国际服装品牌标准化运行系统，是将视觉形象识别系统(VIS)、现代营销管理系统(MIS)、产品开发行销系统(PIS)全面整合而来。本书旨在将服装企业有限资源通过系统分析、整体规划整合，提炼出明确清晰的品牌核心价值、品牌定位、品牌个性魅力、品牌核心识别等理念，并将抽象的品牌理念限度地转化为企业内部的管理规范系统、产品开发要求及外部易被目标受众感知并认同的品牌口号、视觉形象，强化服装企业对内的“统一性”和对外的“差异性”，为服装品牌的建设、管理与营销制度的革新，为品牌扩张和产品开发提供资源平台和支持工具。本书可供服装企业经营决策人员阅读参考，也可供高等院校服装专业师生学习参考。
随着品牌化对企业成功的作用越来越重要，塑造企业品牌所需的人士也比以往更多，他们需要对如何高质量地传播品牌有深刻的理解。这本指南全面展示了创建标志性品牌所需的步骤。它吸取了很大的服务机构德勤的经验和内幕，帮助B2B企业传递有感染力、增值的品牌体验。《B2B品牌设计》介绍了一个完整的品牌识别的所有元素，以及如何设计和执行才能产生佳效果。书中用实践取代理论，呈现了由一家以咨询和顾问服务著称的企业所创造和采用的品牌成功所需的无缝框架。这本强大的指南：-介绍了对保持品牌新鲜和持久非常重要的策略-突出了设计师的作用；营销传播的功能；人力资源和人才团队；代理公司和供应商；等等-审视了数字和社交媒体的影响，这两股强大势力需要B2B品牌以全新的思维方式来对待-包含了适用于新兴市场的佳实践这本令人瞩目且来源的指
本书详实阐述了服饰零售企业终端控制与监督的重要环节督导，以及根据企业实际状况建立督导的“造血机制”。针对督导这一职能要求，本书运用案例，剖析了成功督导应当具备的思维理念和专业素质，重点介绍了督导系统的工作方法及业务技巧的核心。相信本书将使您迅速解读终端销售的内涵，打造自我核心竞争力！
以极白茶品牌的广告策划纪实为案例，把广告策划的整个过程进行了总结和归纳，提炼出茶叶品牌的广告策划方法，指导性极强。本书从安吉白茶的历史追溯到极白氨基酸白茶的现世诞生，描述了从安吉白茶产业发展现状到产业整合的强强联合，从安吉白茶的生长环境到制茶大师的匠心公益，从达摩坐禅的奥妙禅心到感恩文化的经典传承，从黑白水墨的生命之魂到极白品牌的发展路程，围绕“氨基酸”三个字唱响了品类之歌，造就了中国茶行业的“极白现象”，是一本中国茶叶史上以品类创意为核心的策划创意纪实。
在这个消费者决定品牌的时代，当你的产品背离了消费者的需求，满足不了消费者的欲望，建立不了消费者的情感，承载不了消费者的形象……消费者就没有理由购买你的产品；因此只有了解消费者联想什么，需求什么，品牌建设才能长青，品牌视觉设计才有针对性，企业品牌如此，城市品牌亦然。本书通过剖析大量设计案例，探析消费者联想心理，提出品牌联想设计战略主要包括三个层面，是策略层面，主张为消费者建构“品质、自我、档次、服务”四种联想，满足其理性和感性需求；第二是设计层面，主张为品牌确立统一的品牌视觉风格，借助视觉图像对接品牌“买点”与“卖点”；后是传播层面，主张形象识别、行销传播各要素，务必围绕品牌核心概念展开。
没有设计的铺陈，美食再美也不尽。一个成功的餐饮品牌设计足以成为一道令人胃口大开的前菜，而平面设计师也就成为这道“佳肴”的大厨。本书精心收集全球特色的餐饮品牌设计案例，包含餐厅、咖啡馆、面包店和甜品店，设计范围广及平面设计、室内装潢。
很久以前，生气勃勃的大卫向庞然大物歌利亚发起挑战。四十多年前，租车公司安飞士（Avis）挑战行业中的大鱼——赫兹国际租车（Hertz），通过“更加努力”的品牌战略赢得了更大、利润更丰厚的市场份额。如今，method、捷蓝航空（JetBlue）、任天堂Wii以及Linux等挑战者品牌通过重新定义对自身有利的消费者选择标准，成功地与各自市场中规模遥遥领先的品牌竞争。《吃大鱼》的第一版十分畅销，并且颇具影响力，第二版对原书进行了更新和修订，增加了30个积极行动的挑战者品牌的案例，反映了自第一版发行以来，市场和媒体中出现的进展。作者亚当·摩根和他的公司在过去10年中与挑战者品牌密切合作，呈现并分析了这些品牌为了提升知名度、占领市场份额所采取的有效的市场营销策略。摩根提供了实用性建议和大量便于学习的例子，展现了挑战者品牌如何获得
品牌学是研究品牌运动基本规律的一门科学，着重研究品牌现象的内在机理及其规律，为品牌管理实践提供指导依据和研究工具。它来源于现实世界的品牌实践，是一门综合性很强的应用型科学。本书结合了外品牌学界研究的成果，以全新的视角勾勒出品牌学研究与教学的基本框架，主要内容有品牌学基础篇、品牌学原理篇、品牌管理实务篇和品牌资产评估篇4部分，基本涵盖了品牌研究的全貌，创新重点在第1篇品牌学的理论框架和研究思路及第2篇品牌学原理的解释，实务案例集中在第3篇品牌管理实务当中。本书既可以作为品牌管理课程学习的教材用书，也可以作为实务实践的指导用书，亦可以作为企业管理人员的普及读本。
本书分为7部分，每个部分都包含全彩的品牌标识图片，许多还包括设计草图、设计理念和命名指南。《解读logo》突出了WOW品牌设计公司独有的命名和品牌设计方法，精选了一系列案例和模型，来引导大家进入品牌设计的世界。本书是市场营销专家、设计师和企业家挖掘品牌独特之处的之选。《解读logo》的特色：?帮助你为自己的品牌设计独特的命名和标识理念；?分步骤的案例研究，从品牌化过程到具体实施应有尽有；?来自10个国家的32家代表性公司的300多个例子，让你轻松掌握案例中的公司品牌设计背后的故事。
开始于2008年的全球经济危机，把升级的问题摆在了成长型企业面前。出口型代工企业将目光投向国内消费市场，主动转型是其应对危机的必由之路；成长型企业只有更加市场化，才能在日益激烈的商战中胜出，品牌成为赢得战争的重要武器。然而，如何告别过去，走上卓越品牌之路？他们需要基于中国市场的方法和经验，本书则给出了答案。“高不成、低不就”是中国品牌的瓶颈。中国少有成熟型品牌，“联想”、“海尔”们需要思考的问题是如何不出问题。中国不缺新品牌，但90％的新品牌都活不过一年。大多数品牌处在中间区域，即本书提到的“成长品牌”，它们比成熟品牌更有活力，比新品牌更有竞争力，它们在度过了生存期之后，思考更多的是如何成为强势品牌，而现实的问题是后续乏力，过去的经验无法指导明天的竞争，资源、资金、管理方面又无法与
