《营销红皮书》旨在用东方智慧来解读西方经典，并结合中国的市场环境与企业现状，给出一些具有中国特色的营销观点。自然界也好，企业界也好。尽管强者能够恃强凌弱，但生存法则却是“适者生存”。西方世界对在新兴市场（中国、印度等发展中国家市场）突然出现的强大而富有竞争力的公司的反应只能是：首先是拒绝，接着是害怕，然后是愤怒，是不得不接受。科特勒的营销是强者的营销，是成功者的营销，是无懈可击的营销，也是不需要智慧的营销，是截至新兴市场产生之前，人类营销知识的结晶。学习它可以知道如何做营销，但很难知道如何获得成功。所以，它在大学有市场，在企业没有市场。目前，中国企业与跨国公司的博弈逐步由点到面，基本形成了相对完善的体系。
本书以作者在中科空调的亲身经历，描述如何在3年内把从90万提高9000万的销售神话。作者主张以临战的心态来投入营销，以战略的高度来指导营销，以战术的技巧来辅助营销，以历史的眼光来破解营销，并提出在营销的过程中不仅要擅长亮剑更要善于藏剑，亮剑与藏剑关键在于把握时机。亮剑的境界是天下无剑的亮－藏剑式营销思想。 本书为中国企业和营销人士度身定制，既可以成为初出茅庐者的成长指南，又可以是企业总裁了解市场和制定战略的参考资料，而对于数量庞大的外派办事处、分公司业务人员这更是一本不可多得的实战操作宝典。
不管你口才再好、再有亲和力、再有人缘，只要单子不成交，你的业绩就是一颗大鸭蛋。最初，博恩·崔西也只是个默默无名、业绩惨绿的菜鸟销售员。那时的他，完全不知该如何应对客户常说的“我再考虑考虑”这句话，当然更不可能让单子顺利成交。直到有，他发现了一个销售技巧，业绩马上水涨船高，不但打破了全公司的销售纪录，更让自己的收入增加了20倍。 从那时起，他就不断地研究各种最实用、的销售技巧。《：博恩·崔西的快速成交法（成交心理学）》浓缩了他30多年来的销售心得，所收录的“”客户成交术，至今已帮助超过100万人实现了超高业绩。 《：博恩·崔西的快速成交法（成交心理学）》介绍的是人人都学得会的实用销售技巧，不管你是保险销售员、银行理财师，还是直销专员，只要你的工作是“卖东西”，你就不能错过这本
从街头小贩到辩护律师，从企业家到收银员，关系营销是至关重要的；从商业顾问到建筑师，从汽车销售专家到不动产代理人，关系营销是决定性的；从家庭作坊主到保险代理人，从网络市场人员到软件顾问，关系营销是商业的奠基石。如果没有从我们的顾客、当事人和日常接触的人那里得到牢固的关系营销，那么在现有的经济条件和传统的购买方式下，任何一种营销都将令人心烦意乱。在本书中，我将向你呈现一种，目的是整合你的生意资源。
张化中主编的《价格预测方法与案例分析》从价格监测预测工作实际需要出发，详细介绍了主要数量模型预测方法在价格预测中的应用，并且通过通俗、活泼的案例分析，让读者迅速了解、熟悉数量方法，选取合适的数量模型来预测价格走势，这对于价格监测系统工作人员做好本职工作很有帮助，对于从事价格形势分析的其他研究人员也会有所启发。我相信，随着本书的编撰出版，结合全国价格监测系统开展的有关培训，会推动我国价格系统预测预警能力再上一个新的台阶。
本书讲述了科学、技术和人的故事，它深入研究航空机票定价问题，并探究航空业的定价实践如何掀起的定价革命。作者安德鲁?博伊德曾获得麻省理工学院运筹学博士学位，是普罗斯定价软件公司的首席科学家——该公司已为100多家公司（其中包括许多航空公司和世界500强企业）安装运营了250多套定价软件——他利用自己多年的经验，为商界人士和莘莘学子撰写本书，以帮助他们更好地理解科学定价的迅猛发展历程。 作者运用手资料、采访、轶闻和案例等，讲述了大公司如何突破重重障碍（如销售人员不配合、科研人员放任软件出错等）。最终实现科学有力的定价的故事。
《农产品市场营销实务》共9个模块，内容包括：认知农产品市场营销、农产品市场营销环境分析、农产品市场细分与定位、农产品产品策略、农产品品牌与包装策略、农产品价格策略、农产品分销渠道策略、农产品促销策略以及农产品网络营销，既有传统营销理论与技能，又有适应时代发展的新技术，基本涵盖了当前农产品市场营销需要的主要任务技能。
市场部作为企业的一个重要部门，如果运作得好，便能在企业的产品定位、市场分析、市场营销和品牌推广方面发挥极为重要的作用；反之，就会成为企业食之无味、弃之可惜的鸡肋，其在企业中的地位也可想而知。而市场经理则是市场部的灵魂人物，不仅要学会在规则下花钱，更要学会创造性地从市场上赚钱。 本书把成功学、个人职业生涯规划和市场经理实战法则整合在一起,探讨了市场经理的成长动力、成长过程和成功方法。全书共分11章，内容包括：如何确立市场经理的地位、市场部的职能定位、市场经理必须处理好的十个问题、市场经理的必修课等，是来自一线成功的市场经理的真情实感，有很强的实用性。 本书适合企业市场经理、市场营销人员、大专院校市场营销专业师生阅读。
《看电影学销售》是作者两年多来的实践总结，在企业中多次应用的心得和指导手册。看电影学习法首先是提高学员的参与，投入程度；其次是学习结果的多样性，思考能力的训练在完全立体互动中得到体现；第三是联系实际的应用性，以及实战的操作性得到明显的提高。 营销、销售都属于社会科学，电影从娱乐的意义上来说也是社会科学。电影是来源于生活，并高于生活的。既然来源于生活，那么反映生活中的那些催人泪下的、启迪人心的悲欢离合，同样也会映射出生活中蕴涵着的道理。作为读者你可以发现，你手中《看电影学销售》就是一种尝试的过程，尝试着将栩栩如生的影片画面抽丝剥茧出其背后隐藏的一些道理。如果情节中有人物之间的对话，我们就重点分
![让顾客自己来定价 [美] 贾格莫汉·拉古,张忠 著,刘媛媛 译 中国人民大学出版社【正版】](http://img3m0.ddimg.cn/45/31/11881745910-1_l.jpg)
·《让顾客自己来定价》，宾夕法尼亚大学沃顿商学院营销学教授深度讲述创新定价策略，传授世界最盈利公司的致富真经。 ·为什么一张摇滚专辑让粉丝们随意定价下载，反而赚到了更多的钱？为什么免费的谷歌却创造出上千亿美元的丰厚利润，并重塑了整个行业？为什么中国企业的价格战让西方人闻之色变，自己却又能带着累累战果全身而退？《让顾客自己来定价》为你揭开其中的奥妙，让你的企业脱颖而出。 ·价格，是企业捕获其产品或服务所造价值的手段，甚至可以说，价格是企业的生命线。《让顾客自己来定价》中的创新定价策略却有四两拨千斤之力，让企业在市场上建立可持续性的竞争优势。
2008年，中国的收费，也在有条不紊地进行着。上有政策，下有策略。中央以及各级地方政府继续加大监督管理力度，继续改进管理办法，用战天斗地，喜迎及办好奥运的精神，使收费管理秩序井然地向前进行，向更高的管理目标挺进。可以说：一年来的中国行政事业性收费像经济建设一样，持续、快速、平稳，顺利地向前运行着。尽管前进道路上出现了许多新的阻力和问题，但都被各级政府和收费管理部门采取有效措施卓有成效地解决了。收费机制不断健全，收费制度愈加完善，收费管理日益规范，形势越来越好。即使还存在一些“顽症”和“老大难”问题，但随着改革和管理的逐渐深入，前进的步伐会越来越大，前程会越来越广阔。 紧密结合经济建设和财政经济发展的实际和要求，认真研究收费管理的运行趋势，寻求加强收费管理的正确路线，并本着使收费
王书平编著的《石油价格:非市场因素与运动规律》对影响石油价格的非市场因素进行了开创性的研究工作，在程度上解决了非市场因素不可度量的问题。全书主要论述三个问题，一是研究非市场因素对油价的影响程度和规律，并给出一些新的石油期货定价模型：二是分析石油市场的市场有效性和油价运动规律，提出了油价波动周期性理论，并进行油价预测；三是探讨相关的能源政策。遵循从微观分析，到中观分析，再到宏观分析的写作思路和风格。 《石油价格:非市场因素与运动规律》可作为从事能源经济分析、计量经济分析的高年级本科生、研究生和科研人员的参考书，也适合能源政策工作者、商品期货投资者和国际贸易从业人员参考。
《整合营销传播》重新阐释了品牌时代的营销哲学。整合营销传播是一种思维模式而非僵化的理论体系，是一项“以品牌竞争为导向”、“以消费者为中心”、“以数据库为驱动力量”的战略性传播活动。它的目的是树立或再造强势品牌，整合营销传播归根结底也就是“整合品牌传播”。
服装店长这样当就对了（导购到店长的蜕变，店铺盈利的实战宝典） 4大真实板块：日常运作 业绩管理 人员管理 客户管理 11个主题演练： 订货技术、节假日销售、人员及客户管理等 24个实操案例：服装店铺的实景案例 28个店铺运营管理工具：订货统计表、商品分析跟踪表等 店长实战秘籍： 店长角色定位 新上任的店长会面临各种挑战，感觉无处下手，你对自己的新角色有了清晰的定位了吗？店长的职责、心态、核心技能、工作要点，你都明确了吗？ 店铺管理 高效的店铺会议越来越有效，如何开好店铺会议呢？店铺只有形成具体的、可量化的目标才能做到上下一心、上传下达，你能够合理分解店铺目标吗？ 订货技术 如何确定订货量、如何确定畅/滞销品及订货的结构，如何根据款式的宽度和深度生成订货单，你想成为一名订货高手吗？ 节假日
