本书介绍了为什么买方在实际价格水平之外,还会受到比对点和情境信息的影响。同样的商品是能够以差异巨大的价格销售给同一目标顾客的,前提是情境得到了策略性的利用。这一现象解释了宝洁、通用、可口可乐、亚马逊、谷歌、微软等公司是如何设定其*价格的。情境的运用正在改变企业在新的全球经济中定价和销售的方式。 本书可读性强,并且经过了市场的检验。书中介绍了情境定价的观点,如何将情境定价运用于B2B和B2C市场,以及你如何才能使自己的企业转向情境定价。
单页、折页、展板、招贴,骑马钉、平装、精装、报纸,折叠盒、包装箱、纸质手提袋,报价方法一应俱全,面面俱到,傻瓜也能看得懂、学得会,知其然还知其所以然 。 本书主要集中介绍了目前印刷厂业务员给客户的报价方法、策略等。书中通过具体的业务报价案例,形象生动地介绍了相关业务报价的一系列常见问题及应对策略,同时用具体的“知识链接”内容给读者专业知识的讲解,使得读者不仅知道应该这样解决问题,还知道为什么要这样解决问题。
本书讲述了易逝品存在销售期限,到一个时间点未被售出的产品价值将变得很低甚至骤降为零。因此,正确的定价决策是易逝品生产和服务企业在有限的销售期限内挖掘产品*市场潜力以获得*收益、获取竞争优势的一个前提条件。收益管理是对易逝品进行管理、实现其收益*化的有效方法,动态定价是收益管理的核心内容之一。本书在多产品收益管理动态定价理论的基础上,突出了电子商务环境的特点,考虑了顾客的策略行为。