2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响的观念”。2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“史上百本商业经典”名。如果只看一本营销书籍,《定位》。本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响的观念”定位,它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。本书阐述了“定位”观念的产生,剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因,给出了如何进入用户心智以赢得用户选择的定位之道。在竞争日益激烈的,它揭示了现代企业经营的本质(争夺用户),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的之作。
随着经济的发展和市场的开发,产品同质化越来越明显,在同样的产品质量和价格之下,客户的诉求更多地转向了产品的体验和服务。如何正确处理客户的投诉,将客户的投诉意见转换成改进产品的有效意见,成了现代企业的客户服务中不可忽视的一环。 本书与更多需要解决客户投诉问题的企业管理者和客户投诉处理实际操作人员,共同探讨了客户投诉处理的方法和心态。希望能够使更多的人学会如何与投诉顾客打交道,让投诉从问题转化成动力。
《顾客满意测评理论与应用》介绍了:顾客满意以及顾客满意测评的相关基础理论、顾客满意指数测评方法、模型和指标体系以及测评技术和工具,结合我国的实际,重点论述了我国顾客满意理论框架、顾客满意指数测评方法、模型和指标体系以及相配套的工具软件,并且选择了典型的应用案例进行实证分析研究。《顾客满意测评理论与应用》理论与实践紧密结合,注重实际应用。目的是让读者能够全面地了解顾客满意研究的成果,更好地理解顾客满意测评的理论和方法,更快地掌握顾客满意指数测评的实际操作。 《顾客满意测评理论与应用》的读者对象主要是开展顾客满意相关研究的人员以及顾客满意度测评的实践人员,也可作为相关管理人员、技术人员的参考书。
本书的作者佐藤公二拥有多年的销售经验,近十年来一直从事销售人才的培养活动。在本书中,作者例举了15个主要是在家电商场发生的不愉快的销售事例。这些故事各自独立完整,又具有强烈的典型性,因此读者可以根据自身的情况阅读感兴趣的事例。 顾客的心理是微妙的,比如在本书中提到的,销售人员需要注意自己的语气、语速甚至尾音的长短;使用的词语是不是过于专业;回答顾客的问题是否直接;介绍商品的时候根据顾客掌握的产品知识而不同应对等等。很多都是我们在日常生活中容易忽视,却又真实而重要地存在着的。 如今全球经济不景气,消费进入了紧缩时代,如何争夺有限的市场,是商家们面临的大问题。而服务就是解决这个问题的关键所在。作者不仅仅列举了事例,并且针对每个事例都给出了原因的分析以及改善的建议,留给读者很大
在互联网被广泛运用的现代社会,顾客购买、选择的自由度加大,因此他们变得越来越苛刻和难以满足,他们在决定选择哪个商家时比以往谨慎得多。他们越来越在乎商家的服务态度,而不仅仅是价格的高低。在这种新形势下,赢得的顾客忠诚便成为企业整个营销策略的基础。
这是一部立足中国本土又兼具国际视野的市场营销学著作。本书的每位作者不着知名商学院的学者和教授身份,更对中国的市场和文化有着深入的理解。本书从经济化的视野出发,通过美国、欧洲、亚洲以及大量的中国企业的真实案例、情境模拟,展示了一种教与学的新视角现代企业的营销应该如何运作。这本书不仅为本科生以及研究生阶段的营销课程打下坚实的基础,更包含了其他营销教材中通常没有的材料和观点,其中包括:如何提升股东的价值,与现代营销环境相关的新理念,营销组合的应用,公共及非盈利性营销,B2C和B2B战略间的平衡。相信这些会使你得到更大的启发。在本书中,你将学到如何架构和分析营销中的管理问题。本书将帮助你正确而妥善地处理营销人员、管理人、经理人以及首席执行官们所面临的核心营销问题,帮助你对公司的市场、产品以
本书实用性强,简洁易懂,囊括了理解销售学的概念和习惯做法所的基础知识。《销售学基础:顾客就是生命》一书就是给学生提供参与21世纪的竞争所必须具备的信息:该版内容新,包括更多全球销售的例子和每位销售人员可以从中获益的有关技术信息。最重要的是,该书包括了为了生存如何赢得顾客的技巧. 本书是作者多年的教学与管理实践经验的积累,全面论述了在销售商品的全过程中,如何正确运用人际关系、市场、信息、技术、战略决策、竞争等一系列高明、合理、合法的销售秘诀,为读者活学活用销售理论提供了具有可操作性的方法和技巧。 这是《销售学基础:顾客就是生命》一书的导言部分,它对销售这一职业做了一个总体的概述。首先,我们来考察一下销售工作;其次,我们要探讨人员销售在与顾客建立关系时的重要作用。,我们将看一看
作者经过5年多、针对全球400家企业、近10万名客户的服务调查研究证实:“讨好客户”是错误的策略,客户满意度与忠诚度无关,并指出建立和提升客户忠诚度的途径是为客户省力。书中详细介绍了客户省力体验方法,附有可靠的资料数据,并介绍企业如何采用此方法创造佳绩。书中也收录了许多实用的工具和表格,让企业可以改善服务、降低成本,同时提升回购率、消费占有率,最终俘获客户的心,赢得靠惊喜服务无法产生的客户忠诚度。
《微商生意经:真实再现33个成功案例操作全程》中给出的案例内容为作者从征集的近一百个成功案例中精心挑选的33个。全书分为企业微商篇和个人微商篇两个部分,以第1人称真实再现线上线下结合的具体操作过程,并根据各自的经验提出注意事项。案例真实,内容接地气,对读者有启发性。
迪士尼最卓越的服务课 为您揭示迪士尼的管理艺术,是企业提升服务质量、追求卓越服务的范本,是成就服务行业精英从业人士的课程。书中没有理论的说教,一个个感人至深的小故事带您感知和体悟那实名如归的“梦之国”的服务精髓。
本书结合目前企业界实施CRM的实际情况以及学术界的研究不足,根据 “提出问题——问题研究的现状及不足——针对不足以新的视角研究问题— —对研究问题进行分析——结论”的思路展开,综合运用多种方法对CRM的理论基础、衡量指标、价值创造原理、CRM综合能力及其价值创造、CRM为顾客和企业的价值创造、CRM和价值创造的总体评价进行了系统的分析和研究。 本书可供高等院校管理学专业师生参阅,也可供企业中高层管理者相关参考。
本书介绍了客户开发分析方法。该方法是一种验证产品和公司理念的方法,从而避免浪费数月时间和数百万资金解决没人需要的问题。通过客户开发,你将了解客户的行为,他们需要解决的问题,他们遇到的阻碍,以及他们喜欢什么样的产品。通过当面交流以及快速、灵活的分析技术,你一下子就能找到灵感,从而开发出真正的产品,并使企业长盛不衰。
本书介绍了客户开发分析方法。该方法是一种验证产品和公司理念的方法,从而避免浪费数月时间和数百万资金解决没人需要的问题。通过客户开发,你将了解客户的行为,他们需要解决的问题,他们遇到的阻碍,以及他们喜欢什么样的产品。通过当面交流以及快速、灵活的分析技术,你一下子就能找到灵感,从而开发出真正的产品,并使企业长盛不衰。
“尽管我们的航班超员了,还是请您系上安全带。”我们应该听从一个好心的忠告——拥有一本麦斯耐尔的漫画书。考特曼和他的同事离开办公室,不是去买一杯饮料,而是为了去寻找一位面临灭绝威胁的合作伙伴——客户。 让诗情代替讽刺吧! 在麦斯耐尔的漫画中,我们感受到了一些类似桑贝的诗情爱意。 麦斯耐尔选择了办公室世界,因为这是我们所熟知的,而且在震惊中能够轻松选择。我们每个人都扮演着董事长和员工、乞讨者和逃避工作的人、治疗医生和病人的角色。我们每个人都着迷于诗歌。谢谢扫描仪和打印机,有了它们,我们可以很方便地把优美的漫画钉在墙上,而不必毁坏原书。如果有谁也同样希望拥有它或者在寻找一份礼物,在麦斯耐尔的书就是的选择。
客户的选择越来越多,老主顾跑得越来越快,大订单拿得越来越少…… 这是为什么? 擅长发现并解决复杂商业问题的大师拉姆?查兰说,该到了以另一种方式看销售的时候了!不用再为摸不到客户心思发愁,客户想让你了解的是他们企业的运作方式.这样你才能帮助他们改进。你要注意的是:传统的销售模式是行不通的。 大降价、拼广告吸引不了大客户。本书阐述了一种全新的销售方式——创值销售——既创新、又实用,已经在多个行业和企业实际应用并取得了很好的效果。创值销售能把你从过度商品化和拼低价的地狱中解救出来;帮你在竞争中脱颖而出,在与客户不断加深关系的基础上,为更优惠的价格、更大的利润,更快的业绩增长速度铺平道路。 将来总会有那么一天,企业更加愿意倾听客户的心声,管理人员将认识到销售不仅是销售部门的事
从客户中心运营的角度来讲,成本控制、高效运营、利润获取以及客户忠诚度建立、员工归属感提升等都建立在对客户中心的价值、意义及现状、前景的认识和理解上。本书开篇就重点介绍了客户中心产业的价值、历程、现状及未来等,作为学习和把握规划、运营、技能的基础。结合CC-CMM能力成熟度模型框架,本书分别从设计与规划、运营与管理、数据与绩效、客户体验四大模块进行详细阐述,旨在帮助读者明确CC-CMM能力成熟度模型背后的知识和逻辑,帮助运营机构在发展专业能力、改善运营管理、提升客户体验的同时,降低成本、提高收入、实现业务成长。