《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作,本书作者维克托·迈尔·舍恩伯格被誉为“大数据商业应用第一人”,拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历,早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。 维克托·尔耶·舍恩伯格在本书中前瞻性地指出,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型,并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。 维克托拥有洞见之处在于,他明确指出,大数据时代优选的转变就是,放弃对因果关系的渴求,而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”,而不需要知道“为什么”。这颠覆了千百年来人类的思维惯例,对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。
随着智能手机的大范围普及、物联网浪潮以及人工智能技术的爆发式发展,大数据在收集消费者全渠道行为、触发商业机遇等方面发挥了越来越重要的作用。而《决战大数据(大数据的关键思考升级版)》一书恰恰洞悉了大数据时代商业发展的本质。同时,车品觉根据其在的多年经验,通过丰富的案例和通俗易懂的语言,从“养数据”到“用数据”,深入浅出地向我们揭开了数据化运营和运营数据的神秘面纱。通过本书,车品觉告诉我们,在数据无限的时代,拥有数据化思维,才能改变商业的未来。 这是一部全方位展现智能时代数据思维构建之道的实战巨作,数据力决定竞争力的年代,不得不读!
石贤超主编的《用友ERP企业经营沙盘模拟实训教程》是在购买用友公司手工沙盘和商战电子沙盘提供资料的基础上,参考了刘平老师编著的《用友ERP企业经营模拟实训手册》和陆清华老师编著的《ERP原理与实践》等相关文献,结合五年来《ERP原理与应用》教学的实际情况和素材积累整合编写而成的,教材内容包括用友ERP手工沙盘和商战电子沙盘两大部分,教材结构与内容更符合拥有用友ERP手工沙盘和商战电子沙盘高校的学生使用。
《企业信息系统分析与应用》是2010年天津市级精品课“企业信息系统分析与应用”的配套教材,是按照国家行业标准《企业信息化技术规范》部分——企业资源规划系统(ERP)规范(简称{ERP规范》)的要求而编写的。 本教材按照教学论的要求进行行动领域向学习领域的转换。教材突破了传统的知识体系结构,重新整合教学内容。教材内容以项目为导向,基于“工作过程系统化”理念设计学习项目。本教材内容从企业信息系统的基础认知人手,基于企业信息系统的分析与设计,详细阐述了生产型企业信息管理过程中典型的供应链信息系统的业务流程分析与实训,其中包括采购信息系统、销售信息系统、仓存信息系统和存货成本核算。同时为拓展学生信息处理能力,本教材还增加了财务信息系统业务处理作为学生学习拓展资源。 本教材的特点是: 1.教材项目
本书主要介绍管理信息系统的理论、应用、开发与实验。全书共6篇,分为基本概念与技术篇、应用信息系统篇、系统开发理论篇、系统开发实践篇、实验篇、数据挖掘及其应用篇。基本概念与技术篇介绍与管理信息系统相关的概念和信息技术;应用信息系统篇主要介绍决策支持系统与商务智能、企业资源计划、供应链管理、客户关系管理等;系统开发理论篇介绍管理信息系统开发的基本理论和原理,包括开发方法、分析、设计、实施;系统开发实践篇介绍账务处理与报表管理信息系统及网上管理信息系统的实现方法;实验篇提供管理信息系统的各种实例;数据挖掘及其应用篇介绍数据挖掘的基本理论和方法。 本书融理论、应用案例及实验于一体,内容充实,通俗易懂。可作为大中专院校工商管理、市场营销、会计学、财务管理、信息管理与信息系统、电子商
《管理信息系统原理与应用(管理学系列教材)》编著者郑文礼等。管理信息系统在企业经营管理和社会经济生活中的作用越来越重要,因而已经成为高等院校经济类和管理类专业的核心课程之一。本书主要面向非计算机专业人员,在结构设计上略去了系统具体开发及程序设计等软件开发技术方面的内容,将重点放在“系统的管理和应用”方面,旨在让更多的非技术性管理人员理解管理信息系统的组成原理,进而能综合运用多种工具(系统)实现企业的信息化管理。如何充分发挥管理信息系统在管理活动中的作用,是本书关注的核心问题。
管理信息系统作为管理领域的一门重要课程,也是工商管理硕士(MBA)核心课程之一。本书在综合了目前主流教材特点的基础上,结合编者十余年MBA课程教学实践,采取了管理信息系统经典的理论体系和框架,做到深入浅出,理论和应用结合,内容和形式上都作了许多创新。全书共分为七章,从管理信息及管理信息系统的基本概念、信息处理技术等基础知识入手,较为系统和完整地讲解了管理信息系统的战略规划、系统分析、系统设计,再到系统实施、运行与评估等一系列相关理论和应用知识,最后还简要介绍了管理信息系统的发展方向,能够帮助学生从无到有,从一般性了解到理论与实践相结合的系统性掌握有关管理信息系统的理论知识和应用技能。每章都配有相应的案例和复习思考题,充分考虑了经济管理类学生的知识结构特点,内容上浅显易懂且富有趣味性
《物业管理信息系统应用教程》系统全面地介绍了物业服务业务运作与信息系统应用的基本知识、方法及一些典型的应用案例,使读者了解到物业服务管理信息系统的设计、使用、改进、技巧等,从而更好地开展物业服务工作,《物业管理信息系统应用教程》采用以物业服务业务运作和信息系统应用两条主线结合的编写方法,内容循序渐进,着重使用实践的讲述,包括数据库应用软件及其源代码。 《物业管理信息系统应用教程》既可以作为物业服务企业高层决策领导、中层管理人员、基层操作人员参考用书,也适合大中专物业服务相关专业的学生作为物业服务信息化管理辅导教材。此外,对于相关计算机应用软件开发人员、物业服务行业信息化工作者也有的参考价值,是一本集教学、培训、查询、应用、参考等诸多功能于一体的多功能实用指导手册。
会展业是一个正在蓬勃发展,欣欣向荣的朝阳行业,就其本身来说也是一个信息密集的产业。信息化的迅速发展正强烈地影响着各行各业的发展,改变着世界,新兴的会展业也不例外,这就要求从事会展行业的经营管理人员不仅要具备全面科学的经营管理知识,而且还应当顺应时代发展和行业发展的需要,能够采用先进的信息技术和计算机技术等处理复杂的信息资源,及时对信息处理结果作出及时、正确的反映和决策,从而提高会展从业人员的整体素质,保证会展行业的发展。随着计算机技术和网络技术的应用领域越来越广泛,其对信息处理和信息管理领域的发展起到了举足轻重的作用,而会展行业为了适应市场发展和行业发展的需要,大量地使用各种信息处理和信息管理的软硬件工具,从而产生了各种会展管理信息系统。 《会展管理信息系统》一书分为三个
本书是一本介绍企业e-learning基础和实际应用的读物。作者通过梳理散见于网络、杂志等各种媒体的e-learning文献,结合作者多年的e- learning实施经验,对e-learning的概念、软件系统、实施推广及未来发展等做了一个全景式的描述。本书章阐述e-learning的定义、框架、应用领域以及外发展进程。第二、三、四、五章分别论述学习管理系统、知识管理系统、虚拟教室系统和在线考试系统等e-learning主要软件系统。第六章讨论e-learning的电子课件制作。第七章介绍e-learning的应用。第八章主要介绍e-learning的实施。第九章就e-learning的推广和评估进行了阐述。第十章对e-learning未来的发展进行了探索和展望。最后专门用一章的篇幅对几家已经实施了 e-learning的典型企业做了案例分析。 本书的读者对象为企业领导者、人事和信息部门主管、e-learning系统实施、咨询、服务等相关从业人员。
《ERP基础》,全书分为两部分,部分介绍ERP的理念、ERP发展历程及ERP的应用对于企业的意义,探讨了应用ERP为企业带来的深层次的变化;第二部分讲述ERP的基本概念、基本原理,从计划的角度详细讨论主生产计划、粗能力计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理等内容,以及生产管理相关的采购、销售、库存、等内容,还包括与运营管理相关的财务管理、人事管理等内容。
本书是一本介绍企业e-learning基础和实际应用的读物。作者通过梳理散见于网络、杂志等各种媒体的e-learning文献,结合作者多年的e- learning实施经验,对e-learning的概念、软件系统、实施推广及未来发展等做了一个全景式的描述。本书章阐述e-learning的定义、框架、应用领域以及外发展进程。第二、三、四、五章分别论述学习管理系统、知识管理系统、虚拟教室系统和在线考试系统等e-learning主要软件系统。第六章讨论e-learning的电子课件制作。第七章介绍e-learning的应用。第八章主要介绍e-learning的实施。第九章就e-learning的推广和评估进行了阐述。第十章对e-learning未来的发展进行了探索和展望。最后专门用一章的篇幅对几家已经实施了 e-learning的典型企业做了案例分析。 本书的读者对象为企业领导者、人事和信息部门主管、e-learning系统实施、咨询、服务等相关从业人员。
领导不同于管理。人类组织中的领导深藏玄机。奥秘究竟为何?领导的奥秘将在本书中以独到的视角揭示给众人。 《领导的奥秘(珍藏版)》从临床范式的角度集中阐述了有关领导行为的一些问题,重点研究了人与组织的关系。书中运用心理分析、心理疗法、发展心理学、家庭体系理论和认知理论的概念来解释组织中的领导行为。对如何通过情感智力加深自我了解以及动员别人,人类抗拒改变的本质倾向将如何影响组织,如何让毫无生气的员工重新充满活力,领导行为的需求以及高效所需要的能力,组织如何去评估潜在候选人的领导能力以及如何发展已处在领导职位上的人的领导技巧等都逐一做了详解。通过这些主题探讨,本书可以帮助有效地策划自己的行为。
在今天的全球化时代,在学习型组织建设和学习型社会创建的过程中,我们到底应该如何理解组织的心灵和精神修炼,如何以一种新的方式融合科学和灵性如何融入人类对生命系统和生命本身的新认识 本书是作者多年来运用平衡与链接的规律,深入人心对意识与潜意识进行研究与探讨,形成了自身完整的“组织修炼”体系,对学习型组织的修炼效果显著。
在今天的全球化时代,在学习型组织建设和学习型社会创建的过程中,我们到底应该如何理解组织的心灵和精神修炼,如何以一种新的方式融合科学和灵性如何融入人类对生命系统和生命本身的新认识 本书是作者多年来运用平衡与链接的规律,深入人心对意识与潜意识进行研究与探讨,形成了自身完整的“组织修炼”体系,对学习型组织的修炼效果显著。
在本书前三版获得成功的基础上,第四版在阐述信息系统如何辅助实现企业目标方面更为通俗易懂。分析式的讲述方法使本书更适合作为商贸专业高年级本科生焦信息统课程的教材,或作为计算机专业高年级本科生的信息系统拓展课程的教材。本书迹知合MBA学生以及跟踪商务信息系统发展轨迹的专业人士参考阅读。 第四版主要特点: 在扩充网络和分布系统一章,调整和增加了互联网应用进燕尾服方面的内容。 增加了电子商务和商贸应用一章。 强调了理性计划模型的重要性。 包括了与信息系统管理有关内容。 关于热门话题,补充了新材料——数据仓库、数据挖掘、企业情报和知识管理。 关于信息系统战略方面的思考和进展已被充实到战略和信息系统一章中。 收集了英国、欧洲以及世界上更多国家的案例。 重构信息系统进展一章,包含
随着智能手机的大范围普及、物联网浪潮以及人工智能技术的爆发式发展,大数据在收集消费者全渠道行为、触发商业机遇等方面发挥了越来越重要的作用。而《决战大数据(大数据的关键思考升级版)》一书恰恰洞悉了大数据
面向对象大师Martin Fowler及其专家级合作者将40多种常用解决方案转化成模式,为我们提供了这本能够应用于任何一种企业应用平台的、关于解决方案的参考书。本书叙述深入浅出,采用大量UML图进一步阐明有关概念。前面介绍企业应用的背景知识,如分层架构、Web表现、业务逻辑、数据库映射、并发、会话、分布策略等。在此基础上,随后的各章分别对与这些背景知识相关的设计模式进行了详细的介绍,并配以详细的Java代码或C#代码示例。 本书适合设计和构建企业应用的软件架构师、设计人员和编程人员阅读,同时也可作为高等院校计算机专业及软件学院相关课程的参考教材。
随着人类核技术运用,尤其在能源短缺,核电具有明显战略和环境优势情况下,大力发展核电是人类必然选择之一。我国 十二五 核电中长期发展规划也将大力发展核电。自从人类利用核技术以来,也曾发生过美国三里岛核事故,切尔里贝里核事故以及刚刚发生的日本核事故。每一次核事故不仅对核电发展产生巨大冲击,对环境以及人类健康和人类心里都产生巨大影响。 目前,针对核辐射物理知识书籍以及核电技术书籍很多,但是完全从核辐射环境管理角度来阐述核技术利用与环境保护的书籍基本没有。随着人类核技术运用,尤其在能源短缺,核电具有明显战略和环境优势情况下,大力发展核电是人类必然选择之一。我国 十二五 核电中长期发展规划也将大力发展核电。自从人类利用核技术以来,也曾发生过美国三里岛核事故,切尔里贝里核事故以及刚刚发生
本书是罗伯特?安东尼教授的绝笔之作《管理控制系统》2版的案例部分,对应于《管理控制系统》课文部分的各章,共66个案例,是本书的精华所在。某种意义上,它比课本更重要。教师和学生可以单独使用也可以配合课文部分阅读。本书案例均来自于全球知名企业,是作者经过认真筛选和研究而最终采用的,内容真实、丰富,极具代表性和可读性。 本书适合于会计或管理专业的高年级本科生及研究生阅读,也可作为经理人培训教材。对于经理人、管理顾问、计算机系统设计师和财务总监,以及所有涉及管理控制过程或受其影响的人员也有参考价值。
《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容,通过“风险点+关键点+制度+流程+文案+表单”的结构模式对其内容进行了完整地呈现,为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。 《采购业务全流程风险管控工作手册》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用,也适合高校采购相关专业师生阅读与参考。
《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容,通过“风险点+关键点+制度+流程+文案+表单”的结构模式对其内容进行了完整地呈现,为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。 《采购业务全流程风险管控工作手册》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用,也适合高校采购相关专业师生阅读与参考。
《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容,通过“风险点+关键点+制度+流程+文案+表单”的结构模式对其内容进行了完整地呈现,为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。 《采购业务全流程风险管控工作手册》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用,也适合高校采购相关专业师生阅读与参考。