《乌鸦是白的-日本麦当劳创始人独胜的秘密》，本书包括章“文化”有高处流向低处、第二章盈利经营有窍门；第三章能干的员工需要温柔地“酷使”等内容。

《大趋势》一书的作者约翰·奈斯比特说：“特许经营（加盟连锁）是人类有史以来最成功的营销观念，更将成为二十一世纪的主导商业模式。” 本书顺应这一趋势，不仅详细介绍了加盟连锁的概念和相关知识，并通过对14家知名加盟连锁企业的考察，揭示出他们创业成功中的关键点，对选择加盟连锁创业的人士和对欲创办加盟连锁企业的人士均有借鉴意义，也适合对于加盟连锁业态感兴趣的读者阅读。

作为誉满全球的世界第一娱乐品牌公司，迪斯尼拥有耀眼的卡通明星和辉煌的业绩。在这些令人艳羡的成就背后，是迪斯尼公司曲折艰难而又波澜壮阔的发展历程。迪斯尼从创业、成长，到经历挫折、实现，是一次次跌倒爬起、直面问题、不断创新的过程，背后有着诸多的独特抉择、非凡经历和妙趣故事，并可能藏有一些隐秘的道理或管理诀窍。军编著的《快乐管理：世界第一娱乐公司迪斯尼研究》从多方面对创始人沃尔特的一生及迪斯尼公司的成长发展进行。了系统梳理和探究，找出并分析了这家公司实现决乐管理的几个核心构成要件，结合当下中国社会、产业实践以及未来可能发展动向给出了有价值的结论和管理学方面的借鉴，具有相当的启发性和现实意义。

有序创业24步法源于麻省理工学院斯隆商学院受欢迎的创业课程，本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。创业的本质是杂乱无章的，也是无法预测的，所以采用系统化方式在框架内解决问题才显得更加难能可贵。在创业过程中要面对诸多无法控制的风险，自律型创业所提供的框架能有效解决那些可以控制的问题，从而达到降低创业风险的目的。本书介绍的创业法，可以加速实现成功，或者尽快经历无法避免的失败。无论哪一种结果，都对创业很有好处。本书利用全面综合、久经验证的方法，逐步指导你开发创新式的成功产品。它强调通过不断迭代，让企业找到为优化和理想的解决方案。无论是制作产品、提供服务，还是交付信息的企业，本书介绍的方法都能有效地指导你实现目标。

药品是一种特殊的商品，药店是一个特殊的经营场所，药店在其经营过程中，除了必须遵循一般的商业零售企业的有关规定外，还必须严格遵守国家所制定的系统、严格的药品经营方面的政策和法律法规，同时也需要在实践中不断探索药店经营的独特之道。 正是基于这种认识和考虑，本书为您提供了极大的便利。本书共分为十讲，通过阅读，您可以从中了解到如何开办药店？有效地进行药店经营需要掌握哪些方法和技巧？经营管理者需要了解和掌握的基本的药品知识与技能有哪些？怎样才能创造出更好的经济效益和社会效益？如此等等。

将个人欲望转化为商业上的成功是企业家精神的标志。现在，站在成功颠峰的传奇女商人玛莎·斯图尔特首次向人们揭示赢得财富的商业策略和实用建议，以鼓励平凡的人去追求他或她的商业梦想。 回顾自身经历，玛莎向人们提供了获得成功的10项基本法则。从发现你喜欢做什么，到创意“了不起的点子”，到辨别值得冒的风险和愚蠢的投机之间的区别，《玛莎原则》致力于帮助读者认识其自身所具有的企业家本能：告诉读者如何将个人的兴趣与技能用于开创和建设一个可高速成长的企业。书中揭示的10项法则也有益于那些富于创业精神的雇员，或那些想在企业中提升员工的创新能力并保持好胜锋芒的经理们。 《玛莎原则》一书将为企业家、经理、创业者以及拥有一个“了不起的商业点子”正待开发的人们，提供最有实践价值的帮助。

郑逸梅先生为上世纪有名文史掌故作家，一生交游广阔，特别是与一批民国旧派文人及书画界人士有比较密切的往来。现在其后人处，尚存与各界名人通信一百余通。今由其后人编订整理，并请专家释文，四色影印出版。另附人物小传，以便利读者阅读。这些书信的出版，为现代文化史、文学史研究提供了宝贵的史料，同时这些名家手札赏心悦目，也有的艺术欣赏价值。

《大趋势》一书的作者约翰·奈斯比特说：“特许经营（加盟连锁）是人类有史以来最成功的营销观念，更将成为二十一世纪的主导商业模式。” 本书顺应这一趋势，不仅详细介绍了加盟连锁的概念和相关知识，并通过对14家知名加盟连锁企业的考察，揭示出他们创业成功中的关键点，对选择加盟连锁创业的人士和对欲创办加盟连锁企业的人士均有借鉴意义，也适合对于加盟连锁业态感兴趣的读者阅读。

资金怎么筹集？公司怎么注册？项目怎么寻找？业务怎么开展？人员怎么招聘？制度怎么制定？培训怎么进行？财务怎么掌控？创业15年的老板，为新手提供了实用的调研方法、筹资技巧、注册流程、制度管理、部门设立、宣传推广、业务展开、人员招聘、财务常识以及法律知识，帮助刚创业的老板或管理者快速成立公司，并以专业的眼光和实力，帮助新公司发展壮大！本书共10章，分别为：用心准备，创业起航；筹集资金，两手准备；公司注册，实战办理；管理制度，面面俱到；设立部门，经验方法；宣传手段，全面发力；业务开展，销售有方；人员招聘，培训上岗；必知必会，财务常识；法律陷阱，理性规避。本书不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者，而且适合想要开公司、开店铺、对开公司的流程和知识感兴趣的读者。

本书依照企业财务分析的主要作用（即评价过去、管控当前和预测未来）把内容划分为报表审视、经营评价和前景预测部分，阐述理解财务报表、评价经营情况和预测企业未来所必需的概念框架以及企业财务分析的逻辑。本书条理清晰、分析透彻，结合大量示例、表格、曲线图、柱状图等进行分析，直观性强，充分体现了作者对企业财务分析的深刻认知和丰富经验，可作为财务分析相关课程的教材使用。

本书将安踏的成长史置于中国鞋业的整体环境下进行了一次梳理和总结，从中能体会安踏经营者在做决策前的形势压力和做决策时的现实选择。比如，安踏为什么要拿出80万元请孔令辉做代言人？安踏是如何成为晋江鞋业者的？安踏是如何李宁的？安踏提出的“草根”文化是否会影响其国际化进程？ 在揭密和还原安踏“草根成长路径”中，本书也同时关注了同城一些企业，比如特步、匹克、鸿星尔克的重大发展事件。 这本书，它不只是一个人和一个企业的历史，也是一个地区和一个行业的时代史。

有序创业24步法源于麻省理工学院斯隆商学院受欢迎的创业课程，本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。创业的本质是杂乱无章的，也是无法预测的，所以采用系统化方式在框架内解决问题才显得更加难能可贵。在创业过程中要面对诸多无法控制的风险，自律型创业所提供的框架能有效解决那些可以控制的问题，从而达到降低创业风险的目的。本书介绍的创业法，可以加速实现成功，或者尽快经历无法避免的失败。无论哪一种结果，都对创业很有好处。本书利用全面综合、久经验证的方法，逐步指导你开发创新式的成功产品。它强调通过不断迭代，让企业找到为优化和理想的解决方案。无论是制作产品、提供服务，还是交付信息的企业，本书介绍的方法都能有效地指导你实现目标。