《浪潮之巅(第2版)(下册)》不是一本科技产业发展历史集，而是在这个数字时代，一本IT人非读不可，而非IT人也应该阅读的作品。一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境，都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书，除了讲述科技企业的发展规律，对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。此外，《浪潮之巅》也着力讲述很多尚在普及或将要发生的，比如微博和云计算，以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。 诚如作者所言：“人的商业知识和眼光不是天生的，需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践，我认定这样一个规律，就是：科技的发展不是均匀的，而是以浪潮的形式出现。
本书在“以房养老”理论基础上，通过大量的国外老年住宅发展的经验介绍和现状分析，提出了我国城市老年住宅发展的六种可选模式和老年住宅有效运营的四种经营管理模式。对每种模式实施的基础、开发建设要点、优劣势、运行机制等进行分析和论证。探讨了我国未来二三十年处于严重老龄化阶段时老年人的居住问题和解决模式，并提出了政策建议，具有前瞻性和针对性。也便于各地政府根据本地区的经济发展情况、地方财政实力、住房保障水平和老年人的经济、身体、居住习惯等状况，因地制宜地对老年人的住房保障问题加以分阶段的解决。
本书从当前的物业管理全程介入战略入手，详细阐述物业管理全程介入的操作流程，并结合实际案例剖析各大关键操作要点，让物业管理操作变得不再困难，迅速提高物业管理操作水平。 本书分为部分，部分对物业管理的特点、竞争力、类型、全程介入战略作一概述；第二部分从项目前期、项目销售期、成功入住以及物业管理后期盈利四个阶段讲述物业管理的完全攻略；第三部分按别墅项目、写字楼项目、商业物业项目和高级公寓项目解读物业管理手法；第四部分结合实际案例，剖析了万科、中海、合生创展名企的物业管理操作模式，为物业管理企业提供具有价值的标杆参考。 本书适合房地产开发企业、物业管理企业等从业人员阅读借鉴。
本书的定位是针对新入行从业者或正准备投资房地产人士的“扫盲”图书。整本书通俗易懂，轻松活泼，通过大量的流程图表来说明基础理论。 作为全面引导初学者入门的实战图书，全书按照房地产行业的基本特点分成十天，每天一个章节，从房地产基本概念、房地产交易、房地产交易税费约定、房地产权属登记、房地产规划、建筑及结构设计、建筑施工图、户型知识、楼盘价值鉴别思路、房地产策划流程十个方面的基础知识入手，由简入繁，由易到难。循序渐进地指导新手入门基础知识，手把手教授初学者从入门到专业提高的技能。全书大量选用图表阐述，力图使深奥理论简单化、通俗化、实用化，让读者在业余学习中轻松、受益而又充满乐趣。全书重点章节配有案例及分析，初学者可以从中吸取宝贵的经验和建议。
本书从认知、规划、招商和运营四个方面，系统解读产业园区与产业地产的建设精要和运营技巧。 认知：了解产业园的“前世今生”，了解目前产业园存在的问题、发展前景，借鉴外国成功经验，并提出园区建设的新“九通一平”。 规划：做好产业规划、建设与建筑规划、招商规划、园区运营规划与园区经济指标规划，实现园区的长远发展。 招商：招商“六部曲”，帮你打磨园区特色卖点，如何借助网络营销、事件营销等进行宣传推广等。 运营：园区运营得好就是的招商，教你如何做运营。 本书适合产业园区和产业地产从业人员及对此行业感兴趣的读者阅读。
本书分为上下两篇，上篇主要讲述了房地产项目成本开发的主要环节，阐述了房地产项目成本控制的主要原则、特点，房地产项目前期开发、设备材料的选择、会所建设管理、建安成本以及物业管理的控制等；下篇收集了作者策划和编写的项目成本控制的案例19例，具有极高的实践性和实用性。
六十年的时间，能让一个襁褓中的婴儿经过而立之年，成为花甲老人。而帕尔迪在经过了六十年的发展之后，仍然保持了强劲的发展势头，甚至在席卷全球的次贷危机中仍然保持了屹立不倒的态势。本书通过回顾帕尔迪六十年的历史发展、深入了解以客户为导向的整个业务流程、全面分析整体的管理特点，试图探讨以下一些问题：房地产企业是如何真正为客户创造价值，让客户满意？房地产企业要如何通过规范运作来维持基业长青？房地产企业要怎样才能形成可持续发展的核心竞争力？帕尔迪是怎样做到连续50年盈利？是怎样一步步踏实稳健地坐上美国房地产行业的把交椅？通过本书，我们将为您拨开这层层神秘的面纱，进入帕尔迪的世界。
首都职工素质建设工程是深入落实科学发展观的一项重大举措，是加快推进首都职工知识化进程的务实、创新之举。“职工教育课程资源建设项目”将以全市职工为受教育主体，以全面提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能水平为主要目标，以增容新知识、传授新理念、提升新技能为主要内容，以通用能力培训和行业知识培训为支点，确保在范围内满足各层次职工职业生涯发展和实现自我的需求。 “职工教育课程资源建设项目”的顺利开展，得到了高等教育出版社的大力支持。作为专业的教育出版机构，参与该项目的建设，是高等教育出版社“植根教育、弘扬学术、繁荣文化、服务社会”办社宗旨的体现，也是高等教育出版社在落实和践行党培养先进生产力战略举措中发挥知识服务作用的体现。
核心内容：房地产项目开发全生命周期流程中的各项业务工作，及其逻辑关系。 谋篇布局：八大开发阶段――土地一级开发、投资管理与土地确权、规划方案设计、施工图设计、项目施工建设、项目预售、竣工验收备案、项目交付。 启发思考：提炼规律性，读者一目了然，触类旁通。 理论支撑：参透制度规范，领悟实战精髓。
王高翔主编的《商业地产招商运营(范本案例策划工具)》以商业地产招商运营策划为主，主要包括商业地产项目招商、商业地产模式、营销推广、招商现场管理、招商谈判、招商人员管理、商业地产日常管理等。此外，本书理论与实际相结合，提供了大量实用表格、工具，可以适当修改后运用。附录的策划案例则可以从中吸取每一个策划案例的成功要点，在进行项目策划时借鉴。 《商业地产招商运营(范本案例策划工具)》可供商业地产从业人员及策划人员使用和借鉴，也可供即将有志于从事商业地产的人士参考。
本书以土地城市化转变过程中的价格机制为主线，构建了评价土地城市化水平的指标体系来度量区域的土地城市化水平，研究了土地城市化转变过程中的价格及其确定方法以及价格空间变化规律，进而根据上述研究成果探讨土地城市化转变过程中价格机制的响应。相信本书对于土地城市化的理论和实践会起到抛砖引玉的作用。
本书以经济学为基础，结合房地产市场研究、策划及投资中的问题，运用房地产市场相关数据及资料，把房地产市场分析基本任务划分为十大板块：宏观经济、销售量与价格、供求缺口、市场细分、规划影响、客户定位、产品定位、竞争对手、营销策划和政策影响。本书以案例分析的方式，引入多种数据分析与挖掘的方法，为从事房地产市场研究的人士提供了既开拓思路、深入浅出又能快速上手的方法指南。 房地产开发企业、房地产中介企业的市场分析及策划人员，房地产广告公司从业人员，房地产上市公司产品研究、土地部门研究人员，银行及税务部门的相关人员，以及高等院校房地产及相关专业师生
本房地产专业合同范本， 涵盖房地产业务全程， 真正做到、全面、实用， 是开发商、管理者、消费者的参考工具书。 《房地产合同范本与实例》一书，是一本“合同范本大全”，内容基本囊括了房地产业各类合同，包括房地产销售合同、物业管理合同、保养维修合同、楼盘广告宣传合同、土地开发合同等等。规范的合同范本将为广大企业和读者提供房产方面的法律保障，希望有利于中国房地产业健康有序地正常发展。 本书新增加的部分，主要集中在以下四方面： （1）首次开辟了楼盘与项目广告公关合同的新领域，使得房产业广告公关类合同不再“养在深闺” （2）增加了标准运动场工程承包合同、泳池设备供货及安装合同、白蚁防治施工工程合同、直饮水施工合同等规范性合同，为专业工程承包与施工人员提供了合同参考。 （3）增加了各地新
作为房地产投资、开发、建设、流通的自然延续和房地产业的一个重要分支，中国物业管理的出现是房地产经济市场化和房屋商品化的必然产物。物业管理所实行的企业化经营、专业化管理、社会化服务的运行机制，适应了市场经济环境，具有较高的效率和效益，是一种充满活力的现代化的产业管理模式。探索和创建一整套既符合国际惯例、又适合中国国情和社会特点的物业管理办法，建立有中国特色的物业管理体系，进而培育和发展这一现代城市朝阳产业——新兴的中国物业管理业，这是现代社会发展的期待和呼唤，更是中国房地产业走向成熟与健康发展的必由之路。 建设好一个城市不容易，管理好一个城市更加困难。如何实现城市房地产这笔巨大的社会财富的价值，用科学的、现代化的管理手段，使其不断地得以维护、保值、增值，是摆在各级城市管理部
首都职工素质建设工程是北京市总工会、北京市委组织部、北京市委统战部、北京市教育委员会、北京市科学技术委员会、北京市经济和信息化委员会、北京市财政局、北京市人力资源和社会保障局、北京市人民政府国有资产监督管理委员会、北京市工商业联合会、北京市科学技术协会、中央广播电视大学和北京广播电视大学13家单位，在终身学习背景下，将全面提高首都职工队伍素质作为长期战略任务而为全市职工搭建的公共服务共享平台。为向该平台提供有效、实用的教学内容和课程资源，首都职工素质建设工程指导委员会办公室与高等教育出版社联合开展了“职工教育课程资源建设项目”。
本书《商业地产人员管理与服务细节》一书从人员管理和服务细节两个部分对于商业地产从业人员进行了较为详细的描述，书中穿插了大量的案例和实在范本以供读者参考。部分人员管理主要包括组织机构、岗位规划、定岗定编、人员招聘、人员培训、薪酬管理、人员关系管理及绩效管理八个章节，第二部分服务细节主要包括招商服务细节、沟通服务细节、现场销售细节、合同签约细节三个章节。
核心内容：房地产项目开发全生命周期流程中的各项业务工作，及其逻辑关系。 谋篇布局：八大开发阶段――土地一级开发、投资管理与土地确权、规划方案设计、施工图设计、项目施工建设、项目预售、竣工验收备案、项目交付。 启发思考：提炼规律性，读者一目了然，触类旁通。 理论支撑：参透制度规范，领悟实战精髓。
澳大利亚最卓越的房地产商之一、澳大利亚波特集团创始人将其35年房地产谈判、操作经验倾囊相授。 在这本书中，作者从自己35年的房地产谈判、项目开发经验出发，对自己多年来的实践经验加以总结，提炼出房地产谈判应具备的各项技巧。作者并没有局限于房地产买卖等细枝末节，而是专注于如何提升房地产谈判技巧。 全书开篇即提出谈判高手的10堂必修课，并结合实际案例详细阐述，深入浅出地传递了谈判技巧。更重要的是，蕴含其中的哲理会让你洞悉人性，轻松掌握可应对任何状况的谈判技能。
本书以房地产经济学为主体，全面地介绍了城市与房地产经济学的主要理论和研究方法，并对国际上和我国的城市经济和房地产市场发展中的重要实践问题进行了深入的理论和实证分析。全书由四篇组成，分别是城市经济与房地产市场、城市空间结构与土地市场、房地产市场的运行规律、房地产市场的政府干预。本书可供城市经济学、房地产经济学和住房经济学领域的教师、学者、研究生和高年级本科生使用，也可供城市规划、城市管理、土地管理、房地产经济、房地产开发经营与管理、住房政策及相关领域的专业人员参考使用。
《商业地产操盘攻略系列：商业地产管理模式》由商业地产招商模式、商业地产营销推广、商业地产物业管理三个部分组成。内容紧密结合商业地产实际情况，提供了大量实用表格、规范、工具，可以适当修改后运用。同时，书中提供了经典案例，供相关人员管理、策划时借鉴。 《商业地产操盘攻略系列：商业地产管理模式》可供商业地产从业人员及策划、管理人员使用和借鉴，也可供有志于从事商业地产的人士参考。
本书以规范的流程：“市场调研—资料分析—项目定位—商业设计—团队组训—招商策略—招商执行—意向签约—装修管理—人员招训—设备调试—宣传造势—气氛布置—陈列出样—开业演练—开业造势—经营调整—企划推广—人气业绩”为主线，结合作者在开发、运营多个国际、同内商业地产实战案例近20年的工作经验所涉及的多个领域业态，通过吸收国外先进的商业地产运营经验，将其融入的商业地产开发、运营当中；以实践性、可操作性为指导，深入浅出地阐述了商业地产项目开发的步骤与方法。其内容生动详实，是一本完整的实际操作手册工具书。
《物业企业会计实务示范手册》分为十二个章节，从货币资金到所有者权益以及财务报告，分别介绍物业企业会计核算的范围、规范、注意事项、核算依据、计算方法，并紧扣物业企业的业务特点进行实例示范，使读者能够掌握物业企业的整体核算方法，加深对物业企业具体工作的理解。
