《你的顾客需要一个好故事》本书宗旨是要明确营销的故事主人公不是公司自己而是顾客,要切身围绕顾客来打造故事品牌,这直接在营销角度对读者进行了一次颠覆与重置。首先抛出了多数企业家和营销从业者一直以来的一个困惑,那就是为什么营销上投入那么多的金钱仿佛进了一个无底洞一般,丝毫起不到需要的市场效果。这个问题直接切中痛点,并且从营销的主人公确定、传播的方式选择、需求层次等维度来进行深度剖析说明。在关于提供给顾客的营销信息方面,明确要对信息进行过滤处理,清除庞杂无效信息,比如乔布斯的生活和重大职业生涯转变,发生在他与讲故事高手皮克斯合作之后,苹果在对外活动中开始变得以顾客为中心,提供的信息也越来越简单清晰。正所谓 不清不楚,不战即输 。该书始终在强化企业营销一定要把主人公的位置留给顾客,而
什么是销售?从浅了说,就是卖东西;从专业上说,是匹配需求。但如果只是将销售视为企业通过产品来满足客户需求并获取利润的行为,那么在竞争日益激烈的市场环境中,企业是无法在竞争中成长的。本书作者认为,销售还应该发挥更重要的使命作用,即不断地理解并满足客户的需求,并和客户达成长期合作,进而实现业务的持续发展。 如何发挥销售的使命作用、让销售成为企业与客户的桥梁并反向推动企业的长久发展?本书从双赢的视角出发,将来源全球500强企业的销售知识体系与近20年知名外企的销售从业经验进行提炼总结,提出了双赢销售思维的底层思维逻辑及销售六步法的实操方法论,通过推动形成销售的飞轮效应,将销售的使命与销售的日常工作紧密结合起来,在有效帮助销售达成交易的基础上,进一步建立与客户的长期双赢的合作关系,并在与客
为了帮助广大销售人员在短时间内快速、全面地掌握实用的销售策略、技巧以及营销知识,成为销售精英,同时为了给企业销售经理和教练提供一套系统完整的销售管理和培训手册,帮助他们打造强有力的销售团队,我们精心编写了这本《销售圣经》。全书将销售与销售管理很好地结合在一起,系统讲述了销售和销售管理的各种实用方法,全面解决了销售与销售管理的所有重要问题,反映了销售理论与实践方面的*发展。 《销售圣经(套装全4册)》分为上,中、下三篇。上篇“成功销售全攻略”通过销售流程、销售计划、销售实践三个成功销售理念建立了一套完整的销售体系和战略思想,涵盖了成功寻找。赢取、留住客户的全部*策略和技能,同时还介绍了奥格?曼狄诺、原一平、乔?吉拉德等五位世界*推销大师的推销秘诀和成功之道。 中篇“有效的营销
《5 小时读懂快消品营销 : 中国快消品案例观察 》 全书从作者十余年间的百余篇文章中挑选精华集成,丰富而深入的案例解析,反映了作者多年来深入一线的实战经验,那些从案例中总结出的方法相信任何一个营销人都想一探究竟。快速消费品是市场竞争*充分的行当,其中的套路才值得反复寻味。 红牛为什么那么牛? 营养快线凭什么卖得又快又长线? 六个核桃怎么就进入百亿俱乐部了? 云南白药跨界打劫挺身跨进 TOP5的秘诀有哪些? 20年快速消品市场风云洞察解码, 20年快消江湖老司机*本书, 在这里,读懂快消。 《成为优秀的快消品区域经理(升级版)》 实战:作者十多年的亲身经历和快消品行业的一线经验,为 区域经理 们做出行之有效的工作方法总结。 实用:鲜活情景案例与具体操作的动作分解,手把手解决困惑和问题。 各个击破:掌
1.这是一本兼顾全面性和实用性的关于销售管理的工具书和院校教材。本书系统阐述了销售管理五大方面内容,使读者能够全方位地了解和掌握销售管理的知识、方法、工具与案例。本书主要面向企业销售管理人员,同时兼顾了大中专院校市场营销专业师生的需求。2.本书以销售经理的岗位职责为主线,从销售管理实务的角度出发,详细介绍了销售经理日常工作的具体内容和专业方法。本书分为三大篇章,分别从认识销售部门、掌握销售管理的内容与方法、成为杰出销售经理三方面入手,让你对销售经理的工作流程及其工作重点一目了然。 本书前两章重点介绍了销售部职能及组织结构,以及销售部门各个岗位的职责分工与任职条件,对销售部门进行了全方位的解读;从第三章到第九章,从销售管理的角度出发,分别从销售计划管理、预算管理、业绩考核、
罗伯特·索耶所著的《亲吻销售(用文字温柔地俘获顾客)》是一本广告文案类的全能选手,从公司命名、标题、广告标语、交互媒体、型录、长文案,乃至无字文案的广告无不包罗其中。书中没有涌现诸如“文案应该这样写”或“不应该那样写”之类的规则,而是让读者通过沟通、讨论、研读案例后学会拿捏文案撰写背后的各种动态变化,然后坐下来开始自己撰写文案。在“广告说明文字”部分,本书对作品如何与营销策略的结合作了详细的解析与阐释。所以这不只是一本教你做创意的书,更是一本教你兜售创意的书。由于作者对章节的巧妙编排,使其既有纵向的系统性,又有横向的独立性。作者以广告文案惯有的幽默和轻松笔调撰写此书,诙谐而不失睿智,读来令人愉悦且心神领会。
家具建材行业产品越来越同质化,促销手段越来越通用化,大众传播的效果越来越差,而终端店面的销售人员、品牌的整体形象起到了越来越重要的作用。 为什么看到消费者想买却无法让他下决心? 为什么有的销售人员没有说太多的话消费者就签单了? 为什么顾客来了多次,却没有购买产品? 这些问题的关键在于导购员有没有让顾客心悦诚服的销售杀伤力,店面展示有没有让顾客心驰神往的品牌杀伤力! 本课程运用深入浅出的语言,引发学员主动思考,同时运用鲜活的操作案例,讲述发人深省的实战技巧,在轻松的学习中迅速提升销售杀伤力。
《零售的创新》 是什么优势,让7-Eleven令竞争对手无法超过?是凭借密集型开店的战略还是开发优质产品的研发力量?是咸味饭团还是Seven银行? 本书是作者常年对7-Eleven创新方面的研究所得,对根植于7-Eleven内部的、不断进化的 软实力 和 商品售卖机制 进行了系统的梳理和总结。以期通过各种各样不同零售场景的描述,为读者解开7-Eleven的创新与强大之谜 这是一种近乎愚直的创新。7-Eleven正是本着脚踏实地为消费者着想的理念,始终不放弃追求顾客的满足,不断地进行创新与改良,才一步步发展成零售业的翘楚。 《零售的本质》 在时代的剧烈转移和变化中,有诸多因无法妥善应对而逐渐被时代所淘汰的大、中、小型的事业(商店及企业),而7-Eleven40年来不拘泥于过去的常识、共通想法、固定观念或既有概念,而是顺应时代的变化,时常进化与革新自身的
1.在现代商业社会中,你的周围充满着无数的成功机会。只要把握得好,就可以让你的收入、权力、影响力倍增。但问题是,你对它们根本熟视无睹。 本书将以丰富生动的案例和深入浅出的分析告诉你如何找到这些增加收入、获得成功的秘密,提供有效的策略和执行方法,为你带来更多的财富、尊敬及成功。一旦你领略到其中滋味,一切都将改变。事实上,这些策略可以应用在你生活中的各个领域,用以说服他人接受你的想法及观念,教你成为一个拥有影响力并赢得尊敬的领导人物,以及如何用光明正大的手段得到你想要的东西。 你即将开始一次神奇的旅行,前去发掘隐而未现的资源和机会。2不管你在哪儿做销售,无论你销售什么,或者你怎样进行销售,假如你在销售职业中待的时间长一些的话,总会碰到一些顽固的、令人讨厌的、好斗的客户(从现
1.《博恩·崔西口才圣经:如何在任何场合说服任何人》作为当今世界上个人职业发展领域成功的演说家和咨询家之一,博恩·崔西获得C.P.A.E.美国演讲家荣誉他曾在全球四分之一的国家进行演讲,听众多达1000多万。其中,不乏比尔·盖茨、迈克尔·戴尔、杰克·韦尔奇、沃伦·巴菲特等商界巨子。博恩?崔西的培训课程从1988年开始至今在美国连续23年创下有史以来销售记录。他是一位在国际商界被公认为世界*的销售培训专家。 作为众多畅销书的作者,博恩·崔西的很多作品被翻译成多种文字,畅销全球80多个国家。近几年,他的部分作品,如《销售中的心理学》《卖掉博恩·崔西》和《秒杀——博恩·崔西的快速成交法》等陆续在中国翻译出版并且空前畅销。而《博恩·崔西口才圣经:如何在任何场合说服任何人》作为博恩·崔西*的代表性作品之一,也一定会
《体验为王》是全球领先的客户体验研究机构弗雷斯特14年的研究成果的结晶,全书汇集了几十家世界知名公司的客户体验案例,包括联邦快递、富达投资、全日空航空公司(ANA)、美国USAA银行、美国AT T通讯、维珍传媒、丽思卡尔顿酒店、E.ON能源等,涉及服务、快消、金融、医疗、通讯、能源等诸多行业,大量数据表明,提升客户体验,将是企业以*成本换取效益提升的一条重要战略途径。 基于大量案例,本书提出了架构客户体验机制的六大原则,并指出设立 首席客户官 (CCO)的重要性。对于如何贯彻 客户体验 战略,本书不仅仅在理念层面,更在实际操作上,给予企业更多的指导。 这是一个 体验为王 的时代,由外向内的客户体验反馈,必然要求公司的关注重点乃至组织架构得到全新转变。只有公司管理层、产品设计人员,乃至整个公司文化都将客户体