本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材，包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展，吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具，完善了理论框架，增补了新实践，优化了知识体系结构。本书共7章，与NPDP考试的7个主题完全一致，满足考生学习备考的需求。配合本书的出版，PDMA对NPDP考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配，试题权重与本书各章节内容的权重保持一致。本书是创新创业者、企业管理者、产品管理者、市场营销管理者、项目管理者、研发人员及有关专业人士的核心学习资源，所阐述的产品创新、开发与管理的基本原理和方法，广泛适用于各个行业，为个人和组织的学习、改进和创新提供了基础理论与实践指导。

本套 欧博工厂管理丛书 一共5本，2本理念 3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。 本书为人员管控模块，共5个案例。 前3个是薪酬改革与绩效考核案例：针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题，从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。 后2个是执行力提升案例：针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题，从横向问责机制及稽核机制的建立入手，让大家看到反复检查和相互究责的力量。 本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式，互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。

《ISO14001：2015新版环境管理体系详解与案例文件汇编》本书针对ISO14001:2015改版后与老版本的差别以及对于条款的理解、每个条款如何操作运用做了详细讲解，目的是让没有基础的人也能看懂，并抓住关键点，能在企业中灵活运用。新版ISO14001的重点和难点在环保法律法规的识别与评审，环境因素识别与管理，本书对此也做了详细说明和案例分享，让读者快速找到与企业相适应的法律法规、与企业相关的环境因素，做出管理方案。因为新版ISO14001新名词新专业术语多，如环境评价批复、五联单、三同时验收报告等，很多人没有接触过这些，导致不知如何操作。为此，本书提供了很多图片，让抽象的东西具体化，让难理解的东西形象化，让企业管理人员准确有效地运用ISO14001环境管理体系，取得认证资格，保护环境，为人类生态环境做出贡献。《ISO9001：2015新版质量管理

供应链管理在过去二十多年取得了丰硕的理论研究成果，已成为管理科学领域最活跃的分支。但关于供应链管理的理论研究与企业实践严重脱离，由于已有的很多研究通过假定一些条件建模，不能真正解决企业的问题，所以需要和企业合作，将理论与企业实践相结合，将研究成果真正落地。在这一大的时代背景下，本书针对流通企业和生产企业，利用现代IT技术等新兴技术的前沿成果，有效打通供应链上的物流、信息流和资金流三大组成部分，实现物流优化、商业自动化、供应链金融等系列创新实践，进一步加载和演化出丰富多样的现代商业模式，形成了根植于中国商业土壤的信息化建设方法论。本书从理论到应用，以多个成功的中国**商业实践案例来呈现我们思考和演绎供应链工程的全过程。

本书提出供应链有四个层次。一是企业供应链，企业供应链由下层的五流及上层的商业模式组成，二者相互依存、相互成长、相互转化。二是供应链与产业链、价值链的整合，产业链给定了供应链的范围，企业的供应链是在给定的产业链中；同时，产业链的边界又由企业的供应链来拓宽，甚至定义。三是城市供应链，城市与城市之间通过供应链（五流）相连，互相影响。由此我们提出用供应链来研究城市群。四是国家供应链，国家与国家通过供应链（五流）相连，使得国与国互相影响（政治、政策、社会、经济、科技、文化），特别是国与国贸易的实质就是供应链，由此研究 一带一路 、国际贸易等领域。本书以手机产业、钢铁产业为例说明前述四个层次的内容。

服务型制造是一种融入服务的新型制造模式，一方面通过服务提升制造内涵，使得传统的制造向服务领域延伸与拓展，提高制造企业的市场空间；另一方面通过制造支持服务，创新服务模式，发展服务业。因此，推进服务型制造，对于我国未来相当长的一段时间内制造业与服务业并驾齐驱地发展，具有重要意义。由于服务的融入，由于服务的不可触及性、不可存储性以及服务势必打破传统企业内部与外部客户之间的边界，使得基于库存管理为核心、不（少）考虑顾客行为的传统制造的生产运作管理理论难以为服务性制造运作管理提供有效与科学的理论指导。为此，本书作者在国家自然科学基金、*博士点基金以及上海市*支持下，历时5年完成国家自然科学基金重点项目等3个项目研究，初步建立了服务性制造运作管理理论体系。本书正是这些研究所取得成果基础上撰写

这是一本关于营销管理工作人员如何干好工作的图书，本书始于流程，细说过程，关注全程，附带规程，成于章程，体现了很强的操作性和实务性。 《营销管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程管理的基础上，详细介绍了营销管理、战略管理、组织管理、计划管理、市场调研与预测、市场细分与定位管理、产品定价管理、产品上市管理、营销策划管理、营销渠道管理、销售管理等19大营销管理事项。 《营销管理流程设计与工作标准》适合企业中高层管理人员、营销管理从业者 , 尤其是营销管理流程设计者、高等院校营销管理专业师生、培训和管理咨询人员阅读和使用。

《产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系》： 针对大部分客户分不清R D中R（技术开发）和D（产品开发）的区别，面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不赚钱，越来越缺少核心竞争能力，研发人员越来越多，越来越难管理等问题。中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素，不关心货架共享能力，不关心市场需求和基于核心技术平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标。本书将解决以上问题并对国内很多企业的战略制定和领导者管理能力的提高极有意义。 《增量绩效管理：构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系》： 该书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑

《虹桥国际机场低碳运行管理实践》是虹桥国际机场能源中心多个项目及其运行管理经验的总结。《虹桥国际机场低碳运行管理实践》一共七章，分为绪论、虹桥机场能源管理机制、虹桥机场集中供能系统低碳运行实践、虹桥机场航站区低碳运行管理实践、虹桥机场飞行区低碳运行管理实践、虹桥机场市政配套设施及计量系统低碳运行实践、虹桥机场能源管理展望等。 《虹桥国际机场低碳运行管理实践》旨在对上海虹桥机场低碳运行管理核心理念与方法进行提炼和总结，可供从事机场运行管理的专业人员作为学习教材与经验参考阅读，也可为从事各类基础设施项目运行管理人员、技术人员，以及大专院校的师生的学习提供参考。 目前，关于民用机场低碳运行管理方面的专业书籍并不多见，因此对上海虹桥机场的实践经验进行系统总结，形成一本兼具教材

《5S推进法》：“5S”活动起源于日本，并在日本业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。日本企业将“5S”活动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，日本产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，“5S”对塑造企业的形象、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，并逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，“5S”已经成为工程管理的一股新潮流。 《生产计划》：作者以丰田生产方式为例，细致分析了日本制造业遭遇到的困难和问题，深入浅出地讲解了生产计划的内涵和基本手法，以及制订高精度生产计划的新流程和注意要点。在此基础上，作者解说了使用ERP软件包(企业资源计划软件包)来打造丰田式

本汇编收集了我国已经颁布的物流国家标准和行业标准，按其内容分为物流基础、管理与服务卷，物流信息分类编码卷，物流信息采集卷，物流信息交换卷，物流技术卷五大部分。其中物流信息分类编码卷分为上下分册，包含了国内物流信息编码与分类相关标准以及国际物流信息编码与分类标准；物流信息交换卷分为电子数据交换及贸易单证分册、电子商务分册以及报文分册(上中下)；物流技术卷包括了包装分册、集装单元化器具分册、搬运与仓储分册。本汇编收集整理的标准可供物流专业研究人员、物流从业人员及管理人员参考、学习、使用。

中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会、全国物流标准化技术委员会冷链物流分技术委员会、中国物流技术协会编写的《中国冷链物流发展报告(2011)》动员了业内的专家尽可能全面、系统地收集了冷链物流的相关资料，包括农业(种植、养殖)、加工业、商贸分销业、机械装备、信息技术、政策法规、区域经济等。全书的四部分内容可以分为三种类型：一是综述报告，体现系统性；二是专题分析和热点报告，深入突出重点和热点；三是资料汇编(包括学术论文、案例、政策法规等)，体现基础性和广泛性。

《中国物流年鉴（2013）（套装上下册）》是中国物流与采购联合会主办、《中国物流与采购》杂志社承办的大型文献性工具书。十几年来，《中国物流年鉴（2013）（套装上下册）》始终坚持不懈地记录着我国物流业发展的历程，用数字清晰反映我国物流业发展变化的轨迹，在业内外的权威性和影响力不断提高。面对物流业快速发展的新形势，《中国物流年鉴（2013）（套装上下册）》将继续以求真务实、严谨认真的态度做好资料收录工作。同时，将不懈地改革创新，使其越做越精、越做越好。

在政策环境方面，首先，党中央、国务院重视物流发展。2007年10月，*同志在党的十七大报告中指出，发展现代服务业，提高服务业比重和水平，这是我国加快比重和水平，这是我们加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级的重要途径。 《中国物流年鉴》（以下简称《年鉴》）是中国物流与采购联合会主办、《中国物流与采购》杂志社承办的大型文献性工具书。 2008版《年鉴》的框架结构和主体内容基本参照2007版《年鉴》，但对部分栏目内容进行了压缩，试图通过不断调整扩充内容，使《年鉴》能够更真实、更全面地反映行业的发展变化，与行业共同成长。

本书收集的中国物流物流与采购信息化优秀案例，力图能够切实反映出互联网对于物流各方面的影响，因为这也是全行业关心的主题，我们越来越感受到互联网改变的是人类社会的组织方式。这些变化或隐或显地出现在本书的案例中，使我们能更清晰地把握互联网社会的脉搏。

本标准是根据我国电子数据交换(EDI)应用的实际需要自行制定的。本标准为联合国标准报文国家子集和自行设计的国内专用EDl报文标准的制定，提供了具体的设计原则和规范的标识方法。本标准为我国EDl用户应用实施GB／T15947《用于行政、商业和运输业电子数据交换的报文设计规则》(等同采用UN／EDIFACT标准)提供帮助。

SAP计划与合并系统是SAP企业绩效管理套件的核心组成部分。该方案基于数据仓库与商务智能平台，为企业管理提供了高效、灵活的计划预算管理、报表合并、业务分析工具，使企业绩效管理及业务分析具备了丰富的业务内容和分析模型，并提供了切实可用的管理手段。 本书结合企业绩效管理理论与业界*实践，着重介绍了SAP绩效管理系列解决方案中的计划与合并解决方案。计划预算管理与集团报表合并是集团管理中操作性强、实践经验积累丰富的管理重点，是企业绩效管理中适于使用计算机系统进行管理的领域之一。 本书紧密联系管理实践，以企业的业务流程优化及系统实施为主线，使用贯穿始终的业务场景作为案例，详细介绍了SAP计划与合并管理系统在企业实际管理应用中的业务蓝图设计、系统功能设计与人机交互界面设计。根据业务流程各个环

《中国物流重点课题报告》(2009)所选报告共17篇，分为5个篇章。一是物流综合篇。内容涉及生产资料流通发展现状与趋势，制造业与物流业联动，应急物流体系建设，企业、行业、国家物流竞争力，物流产业升级发展路径与政策取向，中国物流业税收负担等。二是物流管理篇。内容涉及第三方物流企业战略联盟理论与实践，第三方物流公司经营策略与运作模式，企业物流成本预算管理等。三是专业物流篇。内容涉及家电物流，航空货运，军事供应链管理等。四是区域物流篇。内容涉及资源型城市及企业物流资源整合，长三角地区现代医药物流，武汉1+8城市圈两型物流园区协同。五是物流技术篇。内容涉及金融票据物流服务网络系统，应急库存管理模式及仿真等。 几年来，《中国物流重点课题报告》始终立足于实用性和创新性相统一的定位，所选报告针对当前

《中国冷链物流发展报告（2016）》主要反映的是2015 2016年我国冷链物流的发展特点、面临问题及发展趋势。在结构布局方面与以往有所不同，简单明确分为三大篇。篇是综述部分；第二篇是十种不同类型的冷链企业模式和重点案例分析；第三篇是资料汇编部分。内容更侧重于可读性和参考借鉴性，如果读者是一名冷链 新兵 或希望更深入、更系统地梳理这个行业，相信这本报告会很有帮助。

本书由中国仓储协会与相关机构、相关行业组织、部分企业、部分专家学者共同编写，是全国仓储行业的第七次年度发展报告。除了“综合报告”外，还有“公共仓储”、“专业仓储”、“区域性仓储”、“仓储设备与技术”、“资料汇编”、“全国仓储服务与管理创新奖案例”与“典型企业”等内容。