清晰饱满、能够展现钱币细节的图片是钱币工具书的基本要求。很多爱好者都希望通过能够完全展现钱币原貌的清晰图片来培养对真币的感觉，通过熟悉钱币的暗记来辨伪，从而增加钱币鉴别的能力。同样，在银行工作的柜员，每天经手成千上万的各种硬币，他们更需要对钱币真品有权威的理性认识，需要真实再现硬币全貌的标准图片来提高识别的本领。《中国流通硬币图鉴》是在中国科技大学、安徽省文物鉴定站、合肥市文物管理处和安徽徽博文物修复研究所共同成立的文物科技鉴定项目， 中国当代流通硬币标本数据库 的基础上提炼编辑而成。全书以高清大图的形式系列介绍了中国流通硬币和它的版别特征，照片纹理丰富、清晰度高，忠实地再现钱币表面特征，该书还得到中国钱币博物馆馆长周卫荣先生的支持并作序。
《麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位》作者根据自己在麦肯锡工作的经验，首次体系化地从思考、交流到实施全流程，介绍了结构化战略思维，拆解了其方法论，着重讲了 结构化思维4大原则 新麦肯锡5步法 和 培养结构化战略思维需要养成的10个习惯 ，同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现，以帮助我们学习并掌握 自上而下 的结构化战略思维方式和方法，让我们在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢，以数字和逻辑为工具，自信地面对和分解任何问题与挑战，并能快速提出高效而有创造性的解决方案，逐渐成长为解决问题的高手。
本词典是一本工商管理领域的大型工具书，共收录两万余个词条，选词精，所涉学科广，围绕工商管理，精选核心术语和概念，涵盖管理、营销、运营、人力资源、财会、经济、金融、国际商务、法律、信息技术等十大学科。词条除给出中文对应词，还提供准确的英汉双解释义，读者可同时学习专业知识、专业英语及英汉翻译。含有丰富的参见信息，有助于读者掌握专业词汇间的联系。书后附有正文词条的汉英索引，相当于一部汉英词典。 图书的适用对象：适用于工商管理专业学生、企业管理人员及其他对工商管理感兴趣的人士。
建立企业标准体系是多体系文件整和方略的出发点。本书从标准、标准化、企业管理概念入手，以简化、统一、协调、优化的标准化原则为主线，解释各类管理体系在企业中的位置，阐释质量管理等专业体系文件与企业标准之间密不可分的联系，提出建立标准体系时应注意的问题，通过不同企业在标准化实践中的示例，介绍不同类型的企业标准体系表，由通过各种不同案例说清制定企业标准的编写规范和要求。 新版GB/T15496《企业标准体系 要求》等系列标准即可批准发布。这次的《企业标准体系 要求》等系列标准共计5个标准，与2003版4个标准有了较大的变化，特别是企业标准体系将由原来的"技术标准、管理标准和工作标准"的集成，修改为现在的"产品实现标准、保障标准和岗位标准"的集成，这是新标准几大变化之一。因此很有必要对第二版进
有人的地方*会有事做，想把事做好*离不开流程。当*的企业在用流程复制成功时，三流的企业却不得不满世界找能人。究其原因，在于缺少流程密码。 《流程密码》内容源自流程咨询顾问章义伍20余年行业经验沉淀，包括其在不同行业的教学实践、流程咨询和现场辅导经验，以及在咨询中获得的一些*性见解，是流程领域*佳实践的萃取，包含跨行业、跨岗位流程相关规律性认知。 流程不仅不会阻碍创新，还能助力创新。商业实践总是处于动态变化之中，我们的知识可能会过时，企业的实践也会落伍，竞争对手正在创新，客户有更高的需求，内外环境的变化*将倒逼组织的流程升级。希望《流程密码》，可以帮助您的企业迈入优质企业的行列，用*的流程打造*的协作，同时打造不依赖于能人的执行体系。
谈判是采购从业者的必-备技能，因为不管是采购产品还是采购服务，都要通过谈判明确价格和其他的交易条件。那么，采购人员必须掌握的谈判常识和方法有哪些？如何根据不同的环境和需求选择合适的谈判策略？如何在谈判中更大限度地维护己方的利益，得到有利于己方的谈判结果？《采购谈判》将一一解答这些问题。 《采购谈判》共分为四篇，入门篇介绍了采购谈判的概念、结果、步骤、对手类型及商务礼仪等，分析了经济环境变化给采购谈判带来的挑战；进阶篇介绍了采购谈判之术，即谈判高手的心理建设和战术方法；实战篇收录了37个具有代表性的采购谈判案例并加以点评；延伸篇总结了在采购谈判中常见的36个误区。另外，《采购谈判》还提炼出了一个采购谈判知识轮盘，以便读者掌握采购谈判的知识框架。
本书从解读图书角度出发，向读者传授了樊登读书的拆解方法，以及推动全民阅读的心路历程。从讲书人的素质积累、能力培养、如何选书、梳理内容结构、抓住核心论点，再到讲书前的心态准备、讲书的节奏和框架、讲书的路径建立等多个方面，为读者打造了一场关于阅读、关于思维方式的进阶课。
本书就是专为中国的部门经理及企业主管人员撰写的管理工作手册。它兼具实用性和指导性，充分考虑了中国部门经理的实际状况和管理水平。以*快、权威准确、全面详尽、方便查找为特色，借鉴多位人力资源管理实务界与学术界权威人士的经验和理论，根据中国国情和中国人力资源特点，同时结合西方现代人力资源管理理论，为中国的部门经理，精心制作、量身打造了这套规范、科学、实用的部门经理工作规范管理模式。本书中所选材料，许多均来源于国际前沿的部门经理管理理念，如管理者的五大心智模式、角色定位、学会逐级授权、部门经理责任制、幽默管理、人性化管理以及时间管理等话题。本书选材科学、严谨、系统、实用，版式设计疏朗、新颖、简洁、现代，特别是每页的旁侧是本页精粹，不仅起到了导读的作用，而且还能为紧张繁忙的部门经
本书是目前国内部全面介绍国际贸易电子数据交换标准化的书籍。书中系统地阐述了国际贸易电子数据交换标准化的理论和方法，全面地解析了国际国内国际贸易电子数据交换标准体系。内容不仅涵盖了我国目前已研制和发布的国际贸易电子数据交换标准，而且还包括国际上贸易电子数据交换标准化的*动态，同时在附录中给出了国际贸易电子数据交换标准化所涉及的所有国家标准的目录。 本书可以作为从事国际贸易的工作者和从事国际贸易教学的教师的参考书，也可以作为各大专院校和各商务培训机构的辅助教材。
执行决定企业的命运，执行的目的在于*落地战略，更好地创造成果，把事情做成，把事情做好。 《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线，探讨如何用好“数字化”这一工具，踏实做好执行，站稳基本盘，打下根据地，为图谋远大发展打下坚实基础，不断反哺战略规划，逐步明晰战略方向。 本书基于横纵高立体框架，讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队，以及打造企业持续增长力的策略，帮助管理者拥有经营思维，打造企业、组织和个人的数字化执行力，成为有创造力的执行者。
中国医院的管理是个庞大的系统工程。目前，随着卫生工作的改革和发展，医院现代化建设明显加快，医院管理工作必将进一步加强和提高。处于医院管理中心位置的医院院长担负着十分艰巨的任务。提高院长的自身修养，增加有关现代医院的管理知识，研究医院管理的规律，提高管理的能力，适应形势的发展和需要，迫切需要一部能够起到参谋助手作用的工具书。卫生部医政司组织全国有关医院院长和专家，于1995年11月在北京召开了《中国医院院长手册》编写座谈会，50多位来自全国各地的院长和专家学者出席了会议。他们中间不少为卫生部历年表彰的全国医院优秀院长。经过认真、深入的讨论，一致认为，编写和出版一部集科学性、政策性、系统性、实用性、先进性和可操作性于一体的《中国医院院长手册》，具有重大现实意义和深远的历史意义。制订了编写
本标准参考了英国标准BS EN 1556：1998《条码术语》，国际自动识别制造商协会（AIMI）及美国国家标准协会（ANSI）有关的条码标准和技术文件，并结合我国目前的实际情况对GB／T 12905--1991《条码系统通用术语条码符号术语》进行的修订。 本标准修订过程中，保留了原标准中适合我国情况的技术内容，对原标准的17个条目进行了不同程度的修改。本标准修订的主要内容如下： 1标准名称改为《条码术语》。 2增加条目123个。 3扩大原标准的范围并按系统编排。分为：基础部分、条码符号类型、条码识读、条码符号制作、条码符号检测、条码应用系统，共六部分。 4 修改原标准中“条码，’条目，将条码与其同义词条码符号定义为两个术语。 5 修正了标准中“条码系统”、“条码字符集”条目的解释。 6 完善原标准中的“空白区”、“中间分隔符”
经过40多年的发展，中国制造企业所能享受的人口、土地等红利已经逐渐丧失，在成本日渐高企的情况下，要如何保证企业的存续，并找到新的增长点，恢复应有的盈利能力，是当下中国企业面临的挑战。 日本制造企业同样经历了生产要素红利的转移，《可视化4.0 物联网时代日本制造企业如何恢复盈利能力》结合这一背景，提出要在打好制造业基础的前提下活用物联网。而要打好这一基础，要构建“可视化1.0”“可视化2.0”“可视化3.0”三个前提，并进一步打造符合物联网时代、新型制造业所需的“可视化4.0”。
贝莱德是全球大的资产管理公司之一， 2022年所管理的资产约8.6万亿美元。本书展现了贝莱德的成长史及其创始人拉里·芬克的起落沉浮，呈现了贝莱德崛起背后华尔街的变化，以及美国和欧洲经济金融事件千丝万缕的联系。 在 2008年金融危机中很多金融机构倒闭或凋零，贝莱德却抓住机遇迅猛扩张。华尔街的金融人士如何实现 攀登？美国资本如何影响欧洲？养老金投资如何成为新的大生意？普通人的生活如何受到影响？ 《金融帝国贝莱德》是一本让你看懂金融世界如何运行的书。
本书主要针对集团公司的特点，对财政部2006年颁布的新《企业会计准则》以及《企业会计准则应用指南》中与集团公司相关的准则进行了系统阐释，重点突出“长期股”、“企业合并” 、“财务报表列报”、“现金流量表”、“合并财务报表”及“分部报告”等准则，对集团公司会计实务进行了大量例解和案例分析，并对其在集团公司实务应用中的特殊性（包括新准则实施对集团公司的影响、集团公司在执新新准则时面临的技术性问题、集团公司运用新准则的账务技巧等）进行了深入的思考和分析。本书是对新企业会计准则在集团公司中实务应用的总览总释，是各类大型企业财会人员、管理人员、财会院校师生学生和了解新企业会计准则的指南及学习辅导教材。
本辞书是囊括诸子百家*实力和影响力思想的工具箱。本辞书是知识的结晶，这些知识一直影响着我们塑造如何去考虑组织内部变化的思维模式，并已经受了时间的考验。您还会发现，这些观念正成为组织与管理未来发展的风向标。但这些知识还没有被很好地采用，一个主要的障碍就是其对象仅限于专业杂志和书籍的读者。多年来，这一局限性导致了非专业人士难于理解的专业概念和术语的大量激增和繁衍，给普通读者造成了理解上的不必要的困难，使他们难以充分受益于学者们的真知灼见。本辞书解决了这一难题：它对关键的概念进行了系统的归纳、汇编，并请国际知名的专家为这些概念提供了清晰的解释。像本辞书一类的工具书，其使用方法很多。交叉索引系统可随你自如地探索。如果你选中一个主题，便可以沿着一条相互联系的思路进而贯穿商业与管理的主要
本书将医务管理实务经验与理论相结合，经过系统的综合整理编著而成。建构一个医疗机构的管理制度，需要先设定医疗机构的目标与目的，再配合组织发展阶段的需要，推行责任中心，同时辅以目标管理制度，并以绩效奖励制度来进行评估与奖惩。本书详细介绍了医疗机构的责任中心制度、目标管理制度以及绩效管理制度的建立和实施，并加入了大量的案例，希望能对广大医务管理工作者有所借鉴。此外，。本书还对医疗体系管理做了介绍。 本书适合各类医疗构医管理工作者、学者及相关专业学生阅读参考。
