内容方面，各分册以章为主，以 工作内容 工作要求 工作流程 工作方法 工作心得 为线，析分工作事项，复原工作场景，总结工作规律，明确问题解决关键点，归纳工作方法技巧，并梳理常见错误用以警醒，帮助公职人员迅速掌握岗位基本要求，科学规范、体面有效地开展工作。除个别书稿外，电子稿字数原则控制在10万字以内，成书字数13万字以内。形式方面，各分册坚持 理论少一点、实务多一点，案例活一点、模板死一点，正面引导突出一点、反面警示弱化一点 ，注重通过长短正反案例对比、工作流程图、工作实用模板等形式，梳理各专题工作内容、流程、方法和技巧，使公职人员一目了然地掌握 是什么、做什么、怎么做、做错了怎么办 等问题。
本教材按照知识、能力、素质三个层次来安排全书的结构，分为三篇：基础篇、技能篇和应用篇。在基础篇中通过四个活动来掌握沟通的基本知识；在技能篇中通过七个技巧来掌握单项沟通技能；在应用篇中通过八个学习情境来综合运用沟通知识和技能来提高在不同情境下的沟通技巧，是综合素质的培养。
人活于世，会置身于形形色色的沟通场景中。沟通是人与人之间传递信息、交流思想、建立关系的过程，它涉及语言、非语言、情感等多个方面的交流，是人们日常生活中不可或缺的一部分。 你是否为无法说服领导而烦恼？ 你是否遇到过讲不通道理的同事？ 你是否为孩子不听话而生气？ 当你遇到沟通障碍时，你必然想有所改变，突破式沟通就是一个绝佳的解决方案，可以引导你走出困局。打开本书，你看不到生硬的说教与空洞乏味的陈词滥调，你看到的是32位突破式沟通授权讲师讲述他们指导过的真实案例。通过阅读与思考书中这些真实发生过的故事，你便会吸取突破式沟通的精髓：认识沟通困难，安装沟通防火墙，识别沟通死角，执行沟通策略。本书的最大特色就是舍弃理论说教，用案例说话，实践出真知！ 作为一本非常实用的沟通指南，本书适合所有希望
约翰·V.希尔、考特兰·L.博韦编著的《卓越的商务沟通(第10版英文影印版管理学精选教材)》重点介绍了如何应用“计划、写作、完成”三步写作法撰写商务信函、备忘录、电子邮件和即时信息，准备报告、建议书和口头演讲，以及书写求职简历及职位申请信等。通过本书的学习，学生可以轻松掌握商务沟通的基本技能。本书适合作为商务与英语专业商务沟通和商务写作类课程的教材，也可用作经济管理类学生相关课程的教材。 本书提供理想的模型文档，让学生通过实例进行学习！ 三步写作法贯穿全书，指导学生如何将其应用于各种商务文档的写作。 模型文档中加入简明注释，有助于学生理解。 提供内容更新，让学生可以获取所学章节的相关多媒体资料。
本教材共分建筑工程资料管理基本知识、建筑工程资料管理专业技能实务二部分内容。建筑工程资料管理基本知识主要包含了建筑工程资料管理的基本概念、工程资料管理的基本规定及归档文件的形成管理。专业技能实务主要包含了归档文件收集管理的专业技能要求。专业技能重在体现如何运用相关知识完成资料管理工作任务的能力。
为促进行业标准化工作深入开展， 好地为行业建设服务，同时也为了有关大学、科研院所、企业、生产单位中从事行业标准化工作的同志工作方便，邓铭庭编著的《标准化工作实用手册(住建领域十三五热点培训教材)》将行业标准化工作中所需要的有关资料汇编成册，供大家学习参考使用。全书内容包括：标准化概论、标准体系、标准化管理体制、标准的制定、服务业标准化试点、标准的宣贯、实施与监督、采用 标准与国外 标准、标准与 贸易等八部分。
《用演示说话：麦肯锡商务沟通完全手册》： 在《用演示说话：麦肯锡商务沟通完全手册》中，麦肯锡金牌演示专家泽拉兹尼不仅提出了演示的实用方法和技能，而且揭示了成功演示的基本原理和思想。“明确演示任务”部分阐述了真正理解演示的原因和在演示中说服对象的重要性；“筹备演示”部分强调不管你的工作日程多么紧张，都要抽出时间排练，直到了如指掌；“倾听沉默”部分探讨了伟大演讲家（从喜剧演员到政治家）是怎样大胆运用沉默的。沉默既能使听众领悟演示的内容，又能使演示者采纳他人合理和正确的思想。《用演示说话：麦肯锡商务沟通完全手册》提供了切实可行的技巧和建议，涉及从优美的语调到推出一个有力结论的方方面面。图表、条目、例子，每 - 个要点都清晰、明白，便于在演示时使用。这些方法单独运用，可使一场演示大
商务策划是当代大学生的“第四项修炼”，是继外语、计算机、机动车 驾驶之后，人生*重要的一项基本技能。本书从实用的角度出发，根据目前 高等职业院校教学改革的思路，按照商务策划工作的内容及流程以及不同类 型商务活动的特点来安排内容。在编写中，打破了传统教科书的体系结构， 本着将学习过程、工作过程与学生的能力和个性发展联系起来的宗旨设计全 书。刘永红主编的《商务策划实务》分为三大模块：上篇（理论篇）、中篇 （实践篇）、下篇（欣赏篇）。上篇采用专题的模式设计；中篇按照“设置 学习任务—布置项目任务—项目考核”的模式设计；下篇则设置了四篇商务 策划案例赏析，为学生进行商务策划提供相应的参考范文。 《商务策划实务》适用于高等职业院校市场开发与营销、营销与策划、 公共关系以及相关专业学生的实训
本书着重介绍管理层人员而非一般职员的沟通问题，其以坚实的研究成果为基础，兼具深度与广度内容全面丰富，囊括了当前管理沟通的热点，且对口头沟通和书面沟通都进行了论述。较之同类教材其突出特色在于注重沟通策略的把握和应用。在本版中，作者在前一版的基础上对*受读者欢迎的部分章节进行了改写和更新，以更好地帮助管理者解决工作中的沟通问题。
本书系统总结了国际商务的理论知识，并采集国外*新的研究案例与成果，结合中国的实际情况，撰写适应中国教学特色、具有全球视野的本版国际商务教材。每一个主题都配备了现实案例，全书极好地展现了国际商务的全貌。相比于流行的引进版教材，本书包含了许多被忽视和轻视的重要主题，比如全球知识管理、全球信息系统等内容。本书有以下五个特点与优点：第1，在国际规范下体现中国本土特色。第二，以独立学科的面貌展现国际商务。第三，在核心内容安排上恰当处理了国际商务与跨国公司的关系。第四，将全球知识管理提升至战略层面。第五，从决策角度研究进出口业务。
本书共分为12章。前9章以原理和理论为主，适当兼顾理论和原理的应用，而后3章着重于基本沟通理论的应用和实务。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
跨文化管理是现代企业所面临的重要问题之一而跨文化沟通更是重中之重。卓有成效的沟通是跨文化企业管理的出发点。本书为你提供了解读陌生文化的方法，并把对文化的理解与对具体的跨文化沟通问题的分析有机地融合在一起，为读者提供了坚实的理论基础。本书还包含很多作者亲身经历的事例、跨国公司的真实案例以及各种文化价值观、文化偏好在有效的跨文化沟通中的具体应用。
《商务沟通实务（第2版）》根据高等职业教育发展的需要，围绕现代商务人员所的综合素质和要求编写而成，内容包括四大模块：商务沟通基本理论、商务沟通基本形式、商务沟通技巧、商务沟通中的礼仪和文化。本书通过精心的内容设计与编排，运用导入案例、知识链接或相关案例、沟通游戏、练习题等多种方式，将不同的知识模块有机组合，并有针对性地设置实训和练习，以便于学生有效掌握相应的技能。
《商务电子邮件写作大全：实用情景 必知必会词句 Email模板（附赠音频）》包含184封真实商务邮件、2000个延伸句型，全面提升商务表达力！书中每两页呈现一封邮件案例，左边是商务邮件实例和超实用的高频词，右边是可替换的开头句型和结尾句型Plus,让你一目了然，超高效完成Email写作，不用再求人！同时，书中超值附赠80个商务电邮经典模板，即学即用，教你写出一封格式正确、用语地道的英文商务邮件！
《靠前贸易(靠前5版)》是美国经济学家托马斯·A·普格尔教授所著《靠前经济学(靠前5版)》的靠前贸易部分。原著是很好经典的靠前经济学教材，初版于1953年，先后由三位有名的经济学家――麻省理工大学的查尔斯·金德尔伯格、加州大学的彼得·林德特、纽约大学的托马斯·普格尔主笔，其间顺应靠前经济形势的发展而不断修改、补充和完善，成为当今靠前的和很受欢迎的靠前经济学教材之一。其中译本也是靠前较早出版的引进版教材，是我国很多高校本科生、研究生以及MBA的教材和主要参考书。 《靠前贸易(靠前5版)》具有如下特色：1.结构合理，表述清晰，行文深入浅出，可读性强。每章开头和中间都有大量的快速导航，每章结尾处的小结将前面的内容进行了重点梳理，书末还提供了各章习题参考答案，极大地便利了教学。2.作者普格尔教授是一位异常勤奋的学
你是否遇到过以下情况？与别的部门关系不融洽，合作起来困难重重；同事情绪不稳定，性格拧巴，你不愿意与他打交道；下属非常固执，听不进去别人的意见；客户蛮不讲理，提出一些苛刻的要求；孩子到了青春期，产生了叛逆心理，不管你说什么，他都不听 对于这些普通人没有解决思路，但在生活和工作中高频出现的沟通问题，如何去应对呢？ 国际培训与教学技术学院院长、 突破式沟通 课程核心研发者及导师李珂从事人力资源与培训工作20多年，总结出了让沟通变得顺畅的密码。作者采用理论知识阐述 个人案例剖析的方式，首先详细阐述突破式沟通的理论，包括建立三道沟通 防火墙 （效果比道理更重要；没有冲突，只有不同观点；情绪是信念的投影）、突破三大沟通死角（情绪死角、信念死角、身份死角）、掌握五步策略（建立关系、厘清情绪、还原事
突破式沟通 突破式沟通（实践篇）
做一个 会说话 的领导者，凝聚无往不胜的团队战斗力！ 佐佐木常夫在世界有名的跨国企业，从普通职员一步步到中层、公司董事，直至成为企业经营管理的研究者，短时间便完成了职业生涯的完美升级。在与团队沟通中， 打动人心的说话方式 是他提高沟通效率的秘籍。《学会说话》一书，是对迄今为止他所实践的 关于说话方式 如何锻炼、提高说话能力 的总结。 如何兼顾 梦想 与 现实 ，让下属追随你？ 怎样锻炼引导下属说出真心话的提问能力？ 向下属传达并非自己本意的内容时，该如何说明？ 只有你跟上司或下属两个人的场合，如何避免对话陷入尴尬？ 仅一句 今天大家可以畅所欲言 ，能否调动会议气氛？ 学会说话，让 话语 成为你的武器！
无论是公共部门还是私营部门，合同管理与商务能力都 是商务绩效的关键驱动因素，具有规避风险、提升何时何地与声誉的重要作用。本书由国际合同与商务管理协会（IACCM）组织编写，基于全球著名企业的*实践，化繁为简、有重点地介绍了合同管理周期及其每个阶段的关键要素、合同及所涉及的相关法律的关键概念、基本的合同风险评估技术、合同谈判的原则与流程，以及如何选择合适的方法与工具。帮助读者快速熟悉国际规则 、规避合同陷阱与风险，规范及科学地进行合同管理与商务谈判。本书也是国际CCM（合同与商务管理）助理级专业认证指定教材。
