本书是一部事业部制管理的专著,也是一部事业部制管理的实际操作大全,作者梁学荣是知名事业部制管控专家,曾辅导过近百家企业的事业部制改造。本书是在第二版的基础上修订而成,较上版增加了十篇外事业部制典型案例和四十篇专栏文章。全书共十三章,从事业部的基本概念到事业部的人财物管理及与总部的关系问题都进行了全面的描述与分析,是为数不多的专讲事业部管理的著作。本书语言准确简洁,逻辑清楚,分析透彻,是一部可长销的管理类图书。
l 在这本书中,福格博士亲自拆解了他提出的福格行为模型,揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素,解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用,提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外,福格博士还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法,通过设计情绪设计行为,通过打造高频率小成功让小改变自然生长。 l 本书不仅能够帮助人们毫不费力地养成好习惯,也能够指导人们成功对抗坏习惯;不仅能够帮助个人实现改变,也能够帮助群体直面挑战。只要掌握福格行为模型的精髓并加以灵活运用,每个人都能够轻松改变自己的工作与生活,成为自己想要成为的那个人。 l 本书给出了福格行为设计工作箱,包含15种人生情景与挑战,300个微习惯配方,100种庆祝方式,手把手第教你你减重、减压、提升睡眠质量、摆脱坏习惯、提升效
本书基于外经典的绩效管理方法和经验,全面介绍了企业在绩效管理相关工作开展过程中需要注意的方方面面,包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核指标、绩效考核工具、量化考核、管理层考核、基层考核、激励考核、绩效面谈、绩效改进。 本书适合从事人力资源领域的人士学习使用,也可作为企业培训、高等院校人力资源管理相关课程的教材。
物业管理作为新兴服务行业在我国迅速发展,培养物业管理专业人才,提高从业人员职业素质水平,对促进全行业健康发展具有重要意义。物业管理师执业资格考试即是对物业管理规范化的一个重要举措。鉴于目前物业管理师执业资格考试辅导用书的质量参差不齐,内容诸多不一致,为了规范和统一标准,使广大应试人员更好地理解考试大纲要求,把握考试内容,我们编辑出版了这套《全国物业管理师执业资格考试名师讲义》。 在本套用书的编写中,我们坚持专业性与实用性并重,在体现教材权威性的同时,力求做到体系科学,简便易读。为此,我们对考试内容进行了系统梳理,合理分配知识点,注重基本理论与实务的结合,以便于读者理解记忆,提高学习效率。具体来说,本书有如下鲜明特点: 一、专业权威内容全面 本套用书严格按照考试大纲及全
本书针对成长中的公司在创业、IPO以及员工持股等方面出现的问题,提出了“动态分配股权”这一避免冲突的有效方法。此方法旨在教你如何精确计算每一个创始人应获得的股份,或公司早期员工应当享有的权益。 n 在本书中你将会学到:如何评价一个员工为公司付出的时间和带来的资源价值;如果有创始人离开公司,会带来什么样的损失;以及当你不得不解雇某人时,你该如何处理他的股权等等。
物业管理在我国是有朝阳产生,特别是随着我国房地产市场的发展,物业管理行业具有越来越广阔的发展空间。物业管理师执业资格考试是新形势下保障物业行业健康、规范发展一个举措。为此,第五位从事业管理的工作人员都希望通过执行考试,取得物业管理师执业资格。但是根据以往经验,参加考试的人员拿到四本厚厚的教材之后就会产生一种恐惧感,不知道哪里是重点,往往是前面的内容很熟悉,越到后边越没有精力或者兴趣。为了帮助广大参加物业管理师执业资格考试的人员能够顺利通过考试,我们编写了本书,为广大参考人员提供一部翔实的参考教材。 本书作者具有丰富的房地产相关执业资格考试辅导经验,能够很好地把握考试的动态和方向。本书按照指导用书的四个部分,即《物业管理基本制度与政策》、《物业管理实务》、《物业管理综合能
本书是注册物业管理师执业资格考试复习用书。 本书紧扣大纲,以注册物业管理师执业资格考试参考教材《物业管理基本制度与政策》、《物业管理实务》、《物业经营管理》、《物业管理综合能力》为基础参考书。本书从了解、熟悉、掌握的不同深度做全方位剖析,为考生在短时间内既掌握考试大纲中要求掌握的重点内容,又了解基本培训教材中的一般知识打下了坚实基础。书中答案解析部分对考生难以理解的试题做了较详细的解释,考生可从中知道为什么要选择本项答案。 本书可供参加全国注册物业管理师执业资格考试的考生参考。
"本书分为上下两篇共九章,其中上篇是理论篇,包括5章内容。其中一、二章主要介绍陆港发展的两大前提现代物流的经典理论(第三利润源泉和枢纽经济)和海港的发展趋势(港产城和向内陆与陆港联动);第三章系统全面的介绍了国际陆港的起源与发展现状,结合国内外学者的研究,系统提出了国际陆港的定义、发展模式、趋势及其在外向型经济发展中的作用;第四、五章着重从陆港的运行机理与构建、国际陆港运营管理,包括陆港发展机理、陆港的选址与布局规划、陆港代码设计、陆港设施和供应链服务体系、陆港与中欧班列等内容。其中陆港定义、发展模式、趋势和代码设计等均为作者原创性研究。下篇为实践篇,包括4章内容。第六章主要结合陆港型国家物流枢纽建设要求与内容进行解读研究,第七章介绍了国内外代表性8个陆港物流枢纽概况并研究其发展
自1987年创立以来,华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境,华为在发展的过程中也同样遇到过,而在华为它们都是有解的。 胡赛雄以17年在华为“运动员 教练”的视角,从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面,从外部核心业务能力构建,到内部组织活力激活,系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。 本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界,辅以典型企业案例,目的是告诉管理者,当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时,该如何将其变成一个适合本企业的有效方案,帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。
《冰鉴》一部纵横中外的人才学教科书,一部关于识人、相人的经典文献,是曾国藩总结自身识人、用人心得而成的一部传世奇书,是曾国藩体察入微、洞悉人心的心法要诀,它因具有极强的实用性、启迪性和借鉴性而受到各界人士的重视和喜爱。《冰鉴》为读者打造一条走近曾国藩的智慧之道,感受他独到的识人、用人策略。 一部真正的智慧经典,不仅可以跨越她所属的领域,而且可以跨越时空!
放眼优选,那些成功企业的们会彼此之间交换信息和想法,通过人际关系网来达成交易,并发展合作关系。他们通力合作,探索很好实践;他们借力自己公司以外的其他,加速公司成长。简而言之,CEO和企业们为彼此提供的价值,是无法在其他地方获得的。 在《同道神力(美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密)》中,优选靠前的私董会组织伟事达的CEO利昂·夏皮罗及副总裁利奥·伯特利先生介绍了“同伴优势”,它令高层管理人员能充分地利用背景各异的领导团队所进发的群体智慧,在面对挑战和明晰未来机会时,产生无与伦比的竞争力。 在本书中,你还能看到众多行业的多名企业的经历,了解私董会是如何帮助其个人成长,以及它之所以成为一种屡试不爽的高效商务工具的原因。多少年来,那些注重成长的高层管理者们在事业和生活中赖以成功的秘密,正是这
本书是上海5星级写字楼——智慧广场的《物业管理标准》,现在为修订后再版版本。本书通过大量表格详细介绍了写字楼的物业管理条理,是当今关于物业管理方面最详细、最权威的图书。本书编写组成员多年从事物业管理,有着丰富的从业经验,是这方面的专家。
《物业管理实务》 本书是《全国物业管理师执业资格考试教材解读与实战模拟》系列丛书之一。本书根据历年考题的命题规律,经过详细分析,将问题按照知识点和考点加以归类,并对各考点的命题采分点作了总结,有针对性地设置习题供广大考生有的放矢地复习、应考。 本书是从考生的角度汇编的学以致考的辅导材料,适合参加全国物业管理师执业资格考试的考生使用。 本套丛书还包括:《物业管理基本制度与政策》、《物业管理综合能力》和《物业经营管理》。
鉴于实用性、趣味性和对学习者的注重,《交互式培训》中文版在中国出版后很快就成为了职业培训师、企业内部培训师和企业管理者的ZUI爱,同时也受到了学校教师、家长以及其他从事教育和指导工作及团队领导者的推崇。 第二版绝细心地保留了版轻松、有趣、与读者互动的风格,同时引入了近年来先进的培训方法,为本书增添了时代性价值。 这个更新、更广、更具价值的版本涵盖了所有培训师需要掌握的内容,以及: ?关于科技手段与在线学习的大量新章节 ?创造出精彩、以学习者为中心的培训课程的更多方法 ?广泛的证据和研究来支持成人学习 ?改进现有培训计划及内容的方法 ?对成人学习基本原则的应用更深入的解释 ?鼓励学习者参与的更多工具、图表、练习、测验和活动 如果你相信学习应该是愉快的
题型:单项选择题、多项选择题、简答题、综合分析题、综合评审题 解题思路题量:581 历年真题题量:792 考试大纲: 有 总的试题量:2977 备注:本产品为软件类型,试题量和内容是根据*考试大纲不定时更新和升级的,本数据是参照2013年10月20日*软件数据更新的,仅供参考,具体内容信息以*版为准。 《英腾助理物流师考试宝典》此软件可注册以下任意一个考试宝典科目。在断货情况下,可购买以下其它英腾《考试宝典》软件: 财会类: 《初级会计资格》、《中级会计资格》、《会计从业资格》、《注册会计师执业资格》、《注册税务师执业资格》 金融类: 《助理理财规划师》、《证券经纪人专项》、《证券业从业人员资格》、《期货从业资格》、《保险公估人》 《理财规划师资格》、《银行从业资格》、《基金销售从业资格》、《保险代理从业资格》、
18个月实现美国纳斯达克证券交易所上市,开出3000多家门店…… 怎样的组织架构、经营方式、供应链运营让瑞幸咖啡能以闪电般的速度扩张拓店、积累用户?瑞幸咖啡是如何在保持高速增长的同时避开生死劫的?巨大的品牌营销支出是不是在乱花钱?瑞幸新鲜的商业模式与快速的打法使它成为市场关注的焦点。 本书作者深入瑞幸咖啡一线调研,全面解读瑞幸咖啡从0到1的经营哲学、运营方法、数据管理、人员结构、供应链管理、营销战略、品牌策略。 无论是想要经营咖啡店、进军连锁零售业的创业者,亟须转型的传统餐饮企业主与运营人员,还是想了解瑞幸咖啡背后逻辑和真实数据的研究者,这本书对你来说都有参考价值和借鉴意义。