《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章，主要内容包括：如何理解项目管理，如何管理项目流程，如何做好项目沟通，如何进行时间管理，如何管理项目中的资源，如何管理项目质量，如何管理项目可能存在的风险。 《小团队项目管理 全图解落地版》采取图解的形式，通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对项目管理方法感兴趣的人员。

如何让学员获取有效培训是培训人员需要解决的关键问题。如何使培训新手迅速成为专业培训师，达到授人以渔的水平是培训管理者亟待解决的问题。学习发展项目6Ds?法则大师的罗伊?波洛克、安德鲁?杰斐逊联合北京师范大学教育技术学院博士生导师刘美凤为我国职业培训师定制本书。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的工作表、行动计划和工具，并在附录中提供了各个表格的填写样例。希望通过本书的学习，你能成为出色的培训师，创造高质、高效的学习体验，有效推动培训成果转化，使培训成为企业的一个竞争优势。

本书内容涵盖人力资源法律风险防控的各个方面，分析了在人力资源管理实务中可能遇到的各种法律风险，并通过大量具体案例分析，将理论知识转变成可操作的方法。通过本书的学习，读者可以快速掌握处理人力资源相关法律问题的精髓，从而使得法律风险管控工作变得简单且容易操作。 全书分为 10 章，主要内容包括员工招聘环节的法律风险防控、员工入职环节的法律风险防控、员工培训环节的法律风险防控、员工在职管理的法律风险防控、员工离职环节的法律风险防控、企业规章制度相关的法律风险防控、员工保险福利管理的法律风险防控、特殊员工相关的法律风险防控、劳动争议处理过程的法律风险防控、本书法律法规的适用版本等。 本书引用大量案例，兼具实用性、可读性和可操作性，特别适合企业各级人力资源管理从业人员、企业各级管理者、企

一本系统、全面论述国际人力资源合作的业务专著。 40多年对外贸易与国际经济合作领域工作积淀；25年国际人力资源合作经营公司创始领导人经验的总结提炼；15年中国对外承包工程商会对外劳务合作行业发展委员会委员、国际劳务合作专家的任职资历。 50多个国家实地考察，几百家相关机构、经营组织的访问接洽，高频度境外同业人士交流探讨，搜集到大量手业务资讯与数据资料，为本书提供了大量丰富翔实的素材。 创办、经营一家国际人力资源合作公司，需要什么样的企业文化、制度规章？在市场开发、人员招聘、出国培训、境外管理和回国发展等业务环节上需要什么样的管理规范和工作流程？所有答案尽在书中。 出国服务平台建设运营，高端人力资源瓶颈突破，科学量化评估合作项目，境外突发事件、疑难问题处置，如何选对人、选好人，本书

这是一本薪酬管理与体系设计的工具书。在书中，世界500强公司薪酬总监手把手教你开展薪酬管理工作。 薪酬管理是人力资源管理的重要模块，本书以薪酬管理的内部公平性和外部竞争力为基础，从人力资源总监和人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管的能力要求出发，通过翔实的理论阐述和生动的案例解析，讲述了薪酬体系建设、薪酬调整以及薪酬激励、异地人员派遣等内容，全面梳理了企业薪酬管理的知识体系和技能体系。本书在章节之后附有“有问有答”环节，通过问答的形式回顾了相关章节的重点内容。同时，章节之后还有外企薪酬管理人员常用的中英文词汇，供读者参考使用。 全书结构合理、逻辑性强、讲解通俗易懂、案例与时俱进，可读性和操作性强。

《现代服务业人力资源：基于浙江的实证研究》紧紧围绕经济方式转变和产业结构调整，结合“十二五”浙江省服务业重点行业发展，组织开展了现代服务业人力资源发展研究。在历时一年多的时间里，课题组成员在深入调查研究、广泛收集相关文献资料等基础上，对浙江省现代服务业重点行业的人力资源状况，从规模、结构、质量、供求关系、存在的主要问题以及外比较、未来发展趋势等方面，进行了系统的分析研究，特别是对今后人力资源队伍的构建和发展，提出了很多积极的建议。

本书从高校辅导员工作沿革和专业化发展理论入手，对辅导员的专业化发展进行了多维度研究，共分为高校辅导员工作概述、高校辅导员专业化发展理论疏解、高校辅导员的教育工作专业化、高校辅导员的管理工作专业化、高校辅导员的建设工作专业化、高校辅导员的服务工作专业化等六部分内容，分别从辅导员的教育专业化、管理专业化、建设专业化和服务专业化四个主要方向，阐述了辅导员的专业化工作需求和策略，根据每个主要工作方向细化了辅导员的工作内容，有针对性地分析了辅导员在高校学生日常学习、生活、活动过程中的重要作用。

员工激励是企业持续健康发展的条件之一，也是贯穿用人单位和员工之间管理的核心和主线。李琳著的《HR员工激励整体解决方案（让员工自发自主去工作）》，作者通过自己的个人经验以及鲜活的案例，全面归纳了靠前外有名企业员工激励的经典实践，详细阐述了员工激励的原则、挑战、形式、方案等方方面面的内容，为读者提供了员工激励的整体解决方案，同时巧妙地帮助读者规避试错风险，降低试错成本，能大大地提高员工激励的精准度及效率，使广大读者一本书有效搞定企业员工激励管理的方式、做法和意义。工欲善其事，必先利其器，欲成员工激励。本书将是企业高管及人力资源从业者很好值得借鉴的专业书籍与贴身工具。

《出勤主义行为对员工工作绩效的影响研究》以我国企业为研究背景，以企业员工为研究对象，以资源保存理论与-R模型、社会交换理论和组织支持理论为理论基础，从内在激励与外在激励两个不同视角，分析出勤主义行为与员工工作绩效之间的影响机制，探求感知组织支持、工作投入作为调节变量和中介变量在出勤主义行为和员工工作绩效之间发挥的作用。 《出勤主义行为对员工工作绩效的影响研究》可供从事企业管理工作的专业人员阅读，也可供相关专业的高等院校师生参考。