《跨越陷阱之路：寻觅社会管理的理想运作框架》共十八章：前八章用简要的方式叙述历史，直至总结出问题的焦点和难点所在。从第九章开始，从多方面提出解决问题所需要的思想方法基础以及必要的准备知识。其中第十章是用 化简 的方法使问题显得更为明确，第十一章专门介绍什么是测度，第十二章以测度和标准的眼光，从多方面分析社会现象和经济问题，为提出理想运作框架指出理论和逻辑上的道理。第十三、十四和十五章述评现实生活当中富有成效的事例，为理想运作框架寻找发生在我们身边的鲜活根据，使读者能够直观而充分地理解它的现实合理性和实际可操作性。第十六章涉足经济学上的一个 老大难 问题，深入浅出地提出 等价定律 ，并据此对不同质地的劳动如何比较给出一个新的办法。第十七章提出关于理想运作框架的基本观念。我们希望，当翻

《连锁经营管理原理与实务》具有很强的实用性，体系新颖，内容清晰明了，可以作为高职高专院校连锁经营管理专业、物流管理专业学习与培训的专业基础教材，以及其高校相关专业的选修课教材和参考性读本，同时也可作为连锁经营企业的管理人员和理论研究者的基本读物。

《企业家的思维盛宴：战略想象力如何决定企业成败》共分为六章，精选了30项影响企业成败的思维法则，并结合大量经典案例，从不同角度深入挖掘战略想象力的内涵，帮助企业家成功构建战略想象力。 书中对超前思维、蓝海思维、长尾思维、重点思维、前提性思维、柔性思维、顺势思维、简单思维、核心思维、迂回思维等分别做了详细具体的分析，目的是将思维法则转化形成战略想象力，以战略想象力指导企业实践，从而实现战略想象力的起飞与落地。 《企业家的思维盛宴：战略想象力如何决定企业成败》适合企业家、管理咨询师、高校相关专业师生及对企业管理感兴趣的读者阅读。

《中法管理学丛书：信息时代中的企业管理模式》阐释了在互联网与数字化时代下的企业如何去运用一些管理杠杆，并在具体案例中演绎成可直接操作的方法，帮助企业实现在复杂的环境中去组织与管理一个企业的内部结构和外部商业关系，试图帮助管理者解决企业向网络式组织机构过渡时产生的新忧虑。

沃尔玛、福特、洛克菲勒、摩根银行、拜尔公司、、索尼、东芝、松下、三菱、奔驰、菲亚特、壳牌……从美国到日本。再到欧洲，这些声名显赫的大公司竟然都是家族企业。 在美国，三分之一的企业是家族企业，前500强中，35%是家族企业，50%的GDP是家族企业所创。 海外家族企业在世界经济舞台上长袖擅舞，缘何中国家族企业却问题重重？中国家族企业怎样走向世界？探索前行，路在何方？

在这本内容丰富的新《呆伯特：其实很简单 生存的 黄鼠狼 智慧》中，作者给我们展示了一个新的 黄鼠狼地带 一个介于良好道德与完全犯罪之间的巨大灰色地带。那里生活着你的同事、老板、营销人员、首席执行官、经营管理人员、饭店员工、家庭维修工和你的亲朋好友。 在27个令人信服并配以漫画的故事中，作者提示了这些狡猾人物的秘密。告诉你怎样辨别、管理他们，怎样阻止他们的行径 并且你也怎样成为黄鼠狼。

《中小企业安全生产培训教材：中小企业安全生产管理指南》以系统安全观为指导，针对中小企业性质不同、涉及面广、数量众多、安全生产状况参差不齐的实际状况，从中小企业安全生产管理指南的角度，将丰富的安全生产知识内容分解组合，编写成中小企业安全生产法律法规、安全生产管理规章制度、安全生产管理方式方法、安全生产技术管理内容以及典型事故案例等几个板块，既介绍中小企业安全生产管理应当“管哪些”、“怎样管”，又介绍中小企业安全生产管理应当“管到什么程度”的内容，对中小企业安全生产管理明确工作重点、提供正确方法，具有很强的指导意义。

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