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市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？ 客户需要的是极zhi的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？ 客户需要的是全方位的解决方案，如何才能快速组织内外资源，协同共赢？ 管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利，带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而，在万物互联的数字化时代，外部环境已成为影响组织绩效的关键因素，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。 协同管理的关键构成要素包括：（1）重构企业边界；（2）建立基于契约的信任；（3）找到组织内外协同的解决方案。 在生成协同管理的过程中，更需要找到协同的价值取向，并且培养卓有成效的

沙因教授撰写的《组织文化与领导力》是管理领域有影响的之一，“组织文化”一词被业界公认是由他“发明”的。他也因率先提出了“文化本质”的概念，对于文化的构成因素、形成以及演化过程有独特见解，在企业文化研究领域有颇多建树，而被誉为“组织文化之父”。 《组织文化与领导力（第五版）》在界定组织文化概念的基础上，提出了文化三层次模型这一主体性架构，从文化假设层面讨论了组织文化的基本维度，明晰了领导力在文化建设、植入和发展中的作用，论述了如何管理文化变革及其新角色。第五版除了延续旧版的精彩内容外，比如文化的定义和三层次基础模型框架等，开始将文化思想应用于思考多元文化世界的宏观图景，比如国家或全球职业等宏观文化背景下的合作、跨越国家层面文化鸿沟等问题，还重点关注如何将社交经验嵌入各种层

美的在半个多世纪的发展历程中，一直没有流传出什么高深的理论或方法，为人熟知的也分权、事业部、多元化等常见概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多亿元营收的头部企业的，又是依靠什么在千亿集团内部做到快速反应和高效执行的呢？ 大音希声，大道至简。美的通过反复地摸索实践，形成了一套简单高效的管理逻辑，将战略、管控、业务三者进行了拉通管理：战略做到简化清晰，管控做到简单易行，业务做到简捷制胜，三者循环往复滚动前行，从而产生了运营的飞轮效应。

本书以采购工作的基本流程为主线，划分出采购的核心工作，对采购工作涉及的各种制度和表格等进行了全面介绍。全书共8章，可分为两部分。部分为供应商管理的相关介绍，让采购人员了解如何开发供应商、筛选供应商，以及对供应商进行日常管理与考核；第二部分则介绍了采购环节的核心内容，包括采购计划制订、采购预算管理、采购定价、与供应商谈判、采购进度控制、采购质量管理、采购绩效考核与外协加工，详细介绍了相关工作的要点、工作制度和表格。 本书知识点丰富而详细，结构多元而清晰，内容一目了然，各制度和范表都只需稍作修改即可使用。特别适合从事采购工作的员工和主管学习使用。

本书内容涵盖股权激励与股权架构设计的各个模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍股权激励与股权架构设计实施的原理、用到的工具、常见的问题和应用的方法等。 全书分为6章，主要内容包括股权激励概述，股权架构设计，股权激励的4种形式和实施案例，股权激励考核，4种股权激励方案的实战案例和设计股权激励方案时用到的文件模板。 本书内容通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业主、投资人、管理咨询师、上市筹备人员、人力资源各级从业人员、会计与财税人员、管理类相关专业在校生、对股权激励与股权架构设计感兴趣的人员阅读和使用。

任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，进而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来，并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。

《湖北省中小企业发展报告》致力于总结年度全省中小企业发展现状，准确评价中小企业全年发展的情况，梳理中小企业面临的现实困难，针对中小企业发展中的痛点、难点、堵点进行研究，提出有针对性的对策建议，为我省出台相关政策提供参考。今年课题组完成的《湖北省中小企业发展报告（2020）》（以下简称《报告》）是在广泛调研的基础上撰写的，是一份贴合湖北省中小企业2020年发展实际的研究报告。 本书承续了前期总体框架，包括综合篇、行业篇、专题篇三个部分。综合篇分时间段对2020年湖北省经济发展历程进行了全面描述，并通过数量与规模、产值与投资、投入与效益、技术与创新和集群与转型等五个方面对湖北省中小企业的发展状况进行了总结。在分析湖北省中小企业发展面临的机遇和挑战的基础上，梳理了当前阶段我省中小企业发展中面临

本书旨在充分发挥指数可量化、可管理、可传播和可决策的优势，在大数据信用信息平台应用背景下，根据行业信用的影响因素，构建一个集行业企业发展能力、景气水平、信用能力及信心指数于一体的综合指数。 本书首先利用大数据的理论与方法解决长期困扰企业的信用信息问题，重构信用制度与信用评价体系；其次以宏观的视角，或从地区、行业或是产业集群的角度，或从企业信用的影响因素角度去研究行业信用，极大地丰富企业信用研究体系。

新形势的到来，对我国企业的发展产生了巨大的影响，同样为其带来了广阔的发展空间。企业自身必须要从创新经济管理模式出发，从领导层入手，提升企业的战略管理水平，逐步提升企业自身的竞争意识，提高管理的信息化水平，合理地应用大数据分析系统，明确管理改革的方向，然后以当前企业经济管理的现状为切入点，全面控制企业的内部经济资源，使企业得到发展，提高企业的经济效益。 本书主要内容包括：经济管理概述、经济管理体制、现代企业管理、企业内部管理、宏观经济管理、新时期企业经济管理中的发展与创新、企业内涵式经济发展与管理。

本书将“投资家的思维与技巧” 引入企业经营管理中，讲述如何让企业经营者、员工和股东三方均能获益的经营之道。本书展現了投资家續密的逻辑和思维特点。如果经营者可以敞开心胸接受投资者,一起致力于企业发展,那么企业的经营状况就会变得更好，公司的价值得到提升，股价也会上涨。只要能够践行本书所提出的经营理念，通过科学的管理，能实现企业经营者、员工与投资者的三方共赢。