在供应链领域,我们面临的大都是些老问题,比如成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。这些老问题根深蒂固,年复一年、日复一日地困扰着我们,为什么就得不到解决呢? 不是因为我们的能力没提高,员工在不断进步,企业的管理水平也在不断提升;也不是因为我们的努力程度不够,我们每天都在认真工作,一天比一天努力;而是因为我们依赖传统智慧,解决问题的思路错了——传统的智慧代表平均水平,只能把我们带到平均水平,而这些老问题远超平均水平,传统智慧没法解决,需要方法论的范式转移。 本书的目的,就是帮助供应链职业人稳步提高,超*传统智慧,实现范式转移,解决那些根深蒂固的老问题。对于职业初始者,希望本书让你更快成长,独当一面;对于平台期者,希望本书帮助你尽早突破,更上层楼;对于高
本书分为六章,*章主要介绍了麦肯锡重要的思考法*小化思考法;第二章作者对实践*小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将*小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。
闯荡海外,逐鹿越南,如何搭台子、建班子、找路子?一个成功的营销人用亲身经历告诉你,在越南、在海外,中国企业和中国商人是如何淘金的。
本教材采用了以任务驱动教学的教材结构。在每个模块每个任务的编写中,首先明确本任务的学习目标,然后导入一个任务情景,并借助提问的方式进行任务描述,在任务分析和相关知识教学的基础上,让学生进行实训并完成任务。
G60科创走廊沿线是中国经济蕞具活力、城镇化水平蕞高的区域之一。在不到三年的时间里,G60科创走廊从1.0发展到3.0时代,涌现出一大批科技创新企业,尤其在人工智能、智慧安防、新能源、新材料、生物医药、节能环保、集成电路等战略性新兴产业有突出表现。? G60科创走廊中众多具备科创精神和科研能力的领军企业成就斐然,他们的科创历程、发展经验值得总结、值得推广、值得借鉴。本书就其中发展相当优异的40家企业进行介绍,具体包括企业的整理情况、科创成果、成功经验等等。? 在工业4.0和中国智能制造2025的大背景下,制造业如何成功转型,又如何健步前行?在芯片技术日益重要的当前,集成电路企业又在做哪些努力和探索?新能源新材料领域中各个企业的定位和角色如何?以上问题在本书中都可以得到细致的答案。?
《仓储与配送实务(物流师职业资格认证培训系列教材)》编著者蓝仁昌。 物流师职业资格证书培训教育是物流管理人才培训的主要途径。为了抓好物流师职业资格证书教育,中国物流与采购联合会在有关政府部门的指导下,组织制定了物流师国家标准,编写了教材,在全国布点,开展了物流师培训。从2010年起,根据物流业发展的新形式、新情况、新特点,我们全面更新了教材,突出操作技能与能力,物流员培训模块为《货物运输实务》或《仓储与配送实务》;助理物流师培训模块为《货物运输实务》《仓储与配送实务》;物流师培训模块为《销售物流管理》《物流企业运行管理》《生产物流管理》;物流师培训模块为《物流战略》《供应链管理》。
《新技术的商业化—从创意到市场》研究了新技术商业化的整个过程,即从新技术思想火花的产生到体现新技术的产品或工艺的问世。通过对IBM,ICI,RayChem,Sony等数十个公司新技术商业化成功与失败实例的研究与分析,作者认为,新技术商业化是由新技术的构想、孵化、示范、推广和持续等5个子过程以及子过程之间的4个衔接环节组成。5个子过程相对独立并且能使技术增值,衔接环节是发明者调动资源,投资者选择进入或退出的缓冲阶段。这种观点与方法通过创造一种社会经济纽带,在新技术商业化的每一个步骤中将社会各方力量凝聚到一起,充分调动资源,对实现新技术商业化具有重要意义。本书引用了丰富翔实的历史资料和数据,论述贴切自然,分析深刻含蓄。对那些想借助科学技术的力量去创造具有突破性意义的产品和新经济增长点的读者来说,本书是一本
《仓储与配送实务(物流师职业资格认证培训系列)》编著者蓝仁昌。 物流师职业资格证书培训教育是物流管理人才培训的主要途径。为了抓好物流师职业资格证书教育,中国物流与采购联合会在有关政府部门的指导下,组织制定了物流师国家标准,编写了,在全国布点,开展了物流师培训。从2010年起,根据物流业发展的新形式、新情况、新特点,我们全面更新了,突出操作技能与能力,物流员培训模块为《货物运输实务》或《仓储与配送实务》;助理物流师培训模块为《货物运输实务》《仓储与配送实务》;物流师培训模块为《销售物流管理》《物流企业运行管理》《生产物流管理》;物流师培训模块为《物流战略》《供应链管理》。