本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
《传统文化与现代领导艺术》向您讲述了读史使人明智,知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中,从庞大帝国的管理、跨洲际的远征,到宏伟工程的组织实施,无一不体现着管理的思想和智慧。这些思想和智慧,散落在浩如烟海的历史当中,等待今天的我们去传承和发扬。历史不会重复它的事实,但是历史会反复重复它的规律。《传统文化与现代领导艺术》所做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 主讲人简介: 赵玉平:管理学博士,具有十年企业经营管理经验,潜心于企业管理理论、团队领导力、人力资源和中国古代管理思想的研究。受聘于清华大学、复旦大学、北京邮电大学、成都电子科技大学等多所大学,主讲MBA和研究生班课程。 研究领域:企业经营管理;个人专著:比强者更
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
本书简明扼要地叙述了旅游产业知识,力求通俗易懂。本书共分为三个部分,部分为“旅游企业资本上市现状篇”,包括资本现状考、旅游资本现状考和玩不大,有制约三个小节;第二部分为“旅游企业资本上市策划篇”,包括资本常识普及、保荐人和募集资金、申报文件、发行审核、上市与发行五个小节;第三部分为“旅游企业资本上市实战篇”,包括旅游产业怎么完、玩转旅游企业、玩转旅游财务、玩转旅游法律四个小节。书最后附有参考文献。
《一分钟经理人》被誉为“有史以来成功的商业管理著作之一”,它是由美国著名作家斯宾塞·约翰逊和*管理大师肯·布兰佳倾力合作写成。该书用生动的故事讲述了管理智慧和技巧。这本书自问世以来,就成为世界畅销的管理书籍,书中的管理理念受到各界的广泛好评。海尔集团的“日清工作法”就是从这本书学习得来。 用张瑞敏的话说:“本书对管理人员而言是一本很实用的书。” 时代光华有声图书《解读一分钟经理人》用声音展现原著的管理精髓,对其内涵进行了深入的挖掘,立足于中国企业的特点,阐述一分钟经理人的管理诀窍:一分钟目标、一分钟称赞和一分钟批评及企业实施一分钟管理的成效,对企业具有很强操作性和指导作用。
《细节决定成败》是汪中求先生总结几十年的管理经验,并紧密结合中国企业管理中普遍存在的问题写成的对中国企业管理具有指导意义的一本书。这本书出版之后,立即受到管理界的重视,在企业管理和公共管理中掀起了一波细节的浪潮。 时代光华有声图书《解读细节决定成败》通过精心的结构设计、通俗生动的语言,以全新的视角和思路来诠释原著。力求让管理者在有限的时间里,通过听觉的生动感受,调动思维、反思自己的管理理念和方法,帮管理者重新认识细节,并培养注重细节管理的习惯,以提升企业的竞争力。
作为一名HR,你是否经常在工作中感到迷茫:领导交待写个制度文本,你脑子一片空白,网上又没有可参考的资料,无从下手;画个表单,自己费了半天劲,还是被员工吐槽“不实用,没效果”。你肯定快要疯了。明明很努力,也具备丰富的专业知识,办公软件也用得很溜,可在面对实际工作时你还是茫然不知所措。其实,问题的关键在于你没有掌握足够的实用技巧,不擅长借助图表这一高效的工具。? ??????本书就是要教你熟练使用图表,从而在工作中做到事半功倍。书中汇集了作者十多年从事人力资源管理领域的培训、咨询、工具书写作等工作积淀下来的成果,形成了涉及26大关键业务点的完整知识体系。书中没有空洞的概念和理论,只有图、表、操作步骤,只有教你一步步把工作干得漂亮的干货。这些“拿来即用”或“稍改即用”的图表范例,能让你比别人少花
本书详细解读了乔致庸的经营理念,揭示了乔家200年长盛不衰的秘诀;并且结合相关成功案例,站在现代企业经营的高度上,阐释了中西方先进管理方法。这是企业或老板“鉴古知今、古为今用”的读物。 晋商之魂——200年老店的昌盛秘诀,读了此书,你会感叹乔致庸的大智慧;读了此书,你会领略经商的至高境界;读了此书,你会找回失落的商业道德精神;读了此书,你会发现古今中外优秀企业取得成功的共同因素;读了此书,你会避开创业、经商中的误区。
管理大师告诉我们,处在现代商业世界中,智慧的总裁必定会成就 的企业。那么,中国企业运营有何独特之处?作为企业的总经理,又应如何做到审时度势,以经营智慧推动企业未来发展?在《DVD找方向定战略带队伍总经理经营之道(6碟装)》中,洪生老师针对中国企业 关注的问题深入调研78家企业,结合亲身经历为您全力奉献战略制定、资金问题、控制成本的有效方法,通过真实案例的通俗讲解,让您茅塞顿开,快速找到适合自己的路径,力求在 性竞争中保持 地位。 《DVD找方向定战略带队伍总经理经营之道(6碟装)》由北京中智信达教育科技有限公司制作。