《高管教练：领导者的内在对话》建立在作者数十年的教练实践经验之上，详细介绍了心理动力学的概念及其在高管教练中的应用。作者创造性地提出了情绪风格三角（EPT）模型，结合三个有代表性的完整案例，帮助教练识别客户的防御机制和情绪模式，实现从内在独白到内在对话的转变，并*终使领导者成为自己的教练。 《高管教练：领导者的内在对话》不仅适合教练及人力资源领域的专业人士在实践中参考使用，同时也有助于领导者和管理者培养管理自身情绪及行为的能力，提升内在影响力及团队效能。
本书以心理学为分析工具，详细解剖了领导工作中常见的各种难题，并提出了详细、科学的应对方案，具有高度的实用性和可操作性。本书主要内容有开会的心理技术、表扬与批评的心理技术、奖罚的心理技术、应对加薪要求的心理技术、管理从松到严的心理技术、管理攀比收入的心理技术、提高领导影响力的心理技术、提高下属批评承受力的心理技术、控制 老好人 现象的心理技术、采购回扣控制心理技术、管理小道消息的心理技术、杰出领导者的心理特征等。*后一章概述了领导层的常见病，包括糖尿病、高血压、顽固性头痛、甲状腺结节、皮肤病、肥胖症等，分析了这些疾病背后的心理诱因，为治疗开辟了新路。
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郑安云、何飞主编的这本《管理心理学》系统介绍了管理心理学的基础理论及其在管理实践中的应用，主要内容包括管理心理学概述、个性与管理、态度与工作满意度、创造力与管理、激励理论、社会认知，员工援助计划、群体心理与行为、领导心理与行为、组织文化、组织变革与发展，共十一章。 本书在内容安排上突出知识的系统性、实用性、刨新性和普适性等特征，在语言风格上力争通俗易懂，深入浅出；每章都设计了学习目标、正文、章节框架图、思考题、延伸阅读、实践操练等内容，目的在于将理论运用于实践，培养和提高学生的心理素质和行为能力。 本书可以作为高等院校管理类专业教材，也可作为各类管理人员在职学习和培训用书。
本书基于运输作业实际工作过程的逻辑主线编排教学内容，力求选材得当，实用性强，共设置了十个模块。内容安排上，以物流运输管理认知、物流运输市场分析为基础，较全面地介绍了公路货物、铁路货物、航空货物、水路货物的运输组织业务，以及特殊货物运输管理、多式联运运输管理、运输保险与合同管理、运输决策与管理等内容。模块内容系统性强，结构严谨，注重理论与实践紧密结合，每个单元后附职业能力训练，每个模块后设计了知识巩固练习和素养案例。教材配套了丰富的数字资源，可通过扫描教材进行在线学习。学习者在系统完成每个模块任务的学习后，专业知识和技能均可得到拓展和提高。 本书可作为高等职业教育专科、本科院校和应用型本科院校物流类及相关专业教材，也可作为物流工作人员的参考书及培训用书。
《供应链管理实务（微课版）》以项目导向，以案例导入开篇，以随堂笔记和项目评价总结，充分体现了以就业为导向、以工作过程为学习任务的高职教学新理念，注重实际运用与操作技能的培养。《供应链管理实务（微课版）》采用全新的活页式理念和体系，全面阐述了供应链管理认知、构建供应链联盟、供应链运营管理、供应链库存管理、供应链风险管控和绩效评价等内容，使学生能够较为全面、系统地学习制造型企业供应链管理典型工作各典型环节的职业基础知识和职业技能。同时，与各学习任务中的知识准备(理论基础知识)相对应的基础检测、任务实施与能力提升环节更有助于学生对供应链知识的理解与掌握，以及对供应链操作技能的培养和提高，也方便了教师对教学内容与教学考核过程的设计。 《供应链管理实务（微课版）》既可作为高职高专院校物流
