《卓有成效地组织》是作者最得意的著作，展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿，而是要按部就班地从前往后看。 明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和；告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。 在这本管理大师的得意之作中，他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素，揭示出管理工作的本质。

本书以生动直观的骨细胞图谱入手，辅以骨细胞培养的近期新研究进展，概括了骨细胞培养技术、骨细胞形态、生物学功能和基因分子调节机制以及生物力学、电离辐射、增龄衰老等细胞效应、病理改变、药效研究的近期新进展，直观且系统地展现骨细胞体外分离培养技术、鉴定、功能检测的近期新技术与理念。本书分三部分：靠前部分为骨细胞图谱，涵盖了成骨细胞、骨陷窝细胞、破骨细胞、骨髓间充质干细胞/肾小管上皮细胞的培养/共培养技术，书中所有照片均为作者实验室或本人制作的照片，包括了光学显微/扫描电镜/透射电镜/激光共聚焦镜照片、不同功能状态（静息、活跃、衰老等）、不同病理形态和结构、骨细胞照片等，共200余幅。第二部分介绍骨细胞体外分离培养技术、鉴定、功能检测技术与方法，包括不同标本来源（大鼠/小鼠/人，骨骼/骨髓/外周血

卫生部《三级综合医院评审标准》(2011版)是按照全新的理念和方法制定的，突出医疗质量持续改进，强调质量、安全、服务、管理和绩效等特点，对医疗服务标准化、规范化有更严格的要求。 许杜娟所著的《医疗机构药事管理实用手册》按照三级综合医院评审标准的要求结合实际情况，具体介绍了药事管理制度、药学部工作制度、工作流程、岗位职责和操作规程，以及与医疗机构药事管理密切相关的去律、法规等。其中的一些与日常药事管理工作相关的附表或附图，形象直观，易于理辞，具有很强的实用性和参考价值，《医疗机构药事管理实用手册》适合医疗机构药事管理和医务管理人员、各级药学专业技术人员和医药院校师生参考。

卫生部《三级综合医院评审标准》(2011版)是按照全新的理念和方法制定的，突出医疗质量持续改进，强调质量、安全、服务、管理和绩效等特点，对医疗服务标准化、规范化有更严格的要求。 许杜娟所著的《医疗机构药事管理实用手册》按照三级综合医院评审标准的要求结合实际情况，具体介绍了药事管理制度、药学部工作制度、工作流程、岗位职责和操作规程，以及与医疗机构药事管理密切相关的去律、法规等。其中的一些与日常药事管理工作相关的附表或附图，形象直观，易于理辞，具有很强的实用性和参考价值，《医疗机构药事管理实用手册》适合医疗机构药事管理和医务管理人员、各级药学专业技术人员和医药院校师生参考。

本书试图从巨型大学的组织目标、制度、结构、权力、文化变革等方面来探讨巨型大学组织发生的质的变化。力图用多学科的观点作为理论基础，提出构建巨型大学组织框架的设想。借用制度经济学、公共管理学等相关理论对巨型大学进行了分析，列举了中外大学内部结构变化的先例，论述了大学内部组织结构变化的基本内容。阐述了巨型大学权力的变化规律，并对中外大学管理权力的基本类型作了剖析，特别是对中国巨型大学权力变革的几个特点作了论述。组织文化的融合是一切组织变革的根本，书中着力组织文化变革的描绘，并提出了高校的权力圈、利益圈、声望圈的变动对组织文化的影响。

组织工程学是选用恰当的生物活性物质，在体外设计、构建活组织模块或完整活器官，用以替代和修复损伤的人体组织结构或缺失的组织器官，并恢复其功能。本书以“活”字为组织工程学之魂；以组织工程学中所用生物活性物质的“三要素”——活细胞（种子细胞）、生物活性材料（细胞支架材料）、生物活性因子为主线，探讨活组织及活器官的人工设计、体外构建和植入人体的基本原理和技术。本书内容系统、全面，可供医学及生物相关科学的本科生、研究生及专业人员阅读，也可供有志于开发中国的医药新领域，了解世界生物科技企业新动向的企业家、科技人员阅读参考。

《医学组织学实验指导（双语版）》的内容包括了基本组织和各器官系统的基本结构，及如何在显微镜下对其进行判定，适用于临床医学 、预防、法医、口腔、护理、药学等各专业学生的组织学实验。 周琳和刘向前主编的《医学组织学实验指导（双语版）》需要注意的是该教材的中英文部分由于中、英文教学的学时不同，侧重点稍异，且由 不同教师编写，故内容不完全对应。

到目前为止，学习型组织在很大程度上还是一个理想。本书将有助于管理者实现从理论到实践的跨越。 戴维 A.加尔文认为，组织学习的核心在于一套精心设计、实施和推动的流程。他首先描述了知识的获取、解释和运用——这是每个学习过程最基本的步骤，并深入讨论了管理者在各个阶段面临的关键挑战，以及应对挑战的各种方法。基于几十年学术研究和来自各个领域的大量实践案例，加尔文提出了三种学习模式——收集情报、体验与实验，并介绍了如何最有效地实施这些模式。这些方法完全来自现实生活，包括了诸如施乐、美国陆军以及通用电气等公司组织学习的翔实案例研究。本书也包括了对领导角色的讨论，指出高层管理者必须积极发挥作用，将组织学习落实到日常工作中。 本书经典且通俗易懂，如果说经理人只读一本关于学习型组织创建方面的书，本

卫生部《三级综合医院评审标准》(2011版)是按照全新的理念和方法制定的，突出医疗质量持续改进，强调质量、安全、服务、管理和绩效等特点，对医疗服务标准化、规范化有更严格的要求。 许杜娟所著的《医疗机构药事管理实用手册》按照三级综合医院评审标准的要求结合实际情况，具体介绍了药事管理制度、药学部工作制度、工作流程、岗位职责和操作规程，以及与医疗机构药事管理密切相关的去律、法规等。其中的一些与日常药事管理工作相关的表或图，形象直观，易于理辞，具有很强的实用性和参考价值，《医疗机构药事管理实用手册》适合医疗机构药事管理和医务管理人员、各级药学专业技术人员和医药院校师生参考。

本图谱是依据高等院校《组织胚胎学》教学大纲的要求而编绘的。图谱的光镜图像均为彩色，电镜图像均为原版照片。图像清晰、重点突出、真实感强。在图像设计上，吸取了靠前外同类教材和图谱的精华，构图独特、新颖，适合作为高等医学院校师生的教学工具书，对从事相关科学研究以及临床病理观察各种切片也具有极大的参考价值。

本书试图从巨型大学的组织目标、制度、结构、权力、文化变革等方面来探讨巨型大学组织发生的质的变化。力图用多学科的观点作为理论基础，提出构建巨型大学组织框架的设想。借用制度经济学、公共管理学等相关理论对巨型大学进行了分析，列举了中外大学内部结构变化的先例，论述了大学内部组织结构变化的基本内容。阐述了巨型大学权力的变化规律，并对中外大学管理权力的基本类型作了剖析，特别是对中国巨型大学权力变革的几个特点作了论述。组织文化的融合是一切组织变革的根本，书中着力组织文化变革的描绘，并提出了高校的权力圈、利益圈、声望圈的变动对组织文化的影响。

此书是哈利·莱文森教授的组织评估经典培训教材《组织诊断》的修订本。哈利。莱文森教授凭借其30多年作为心理学家和组织评估专家的经验，为读者详细阐述了组织评估的各个阶段，为不同领域的心理学工作者展示了极具操作性的详细步骤。读者可以通过对本书的学习，掌握如何引入对组织进行评估、如何进行数据的搜集、如何开展面谈、如何从数据做出推论、如何得出结论，以及如何向组织进行最终的陈述等。书中以典型实例描述了组织存在的普遍性问题以及如何对其进行分析和处理。本书着重描述了评估师与组织的CEO和其他人员在评估过程中的交互作用，以及评估师自己在工作中的经验和体会。本书列出的准则事项不仅适用于商业性组织，也广泛适用于其他类型的组织，比如医院、学校等。 附录部分包括计划书样例、致员工的信件、面谈的问题及反馈报

本书所说的流程管理涉及组织管理模式变革的内容，由目前的职能管理模式向流程管理模式转变，所以流程管理不是一项技术，也不仅是一种方法，它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式。

本书按个体行为、群体行为、组织行为顺序编写。简述了组织行为学的研究对象、研究方法、历史与现状以及发展过程中面临的挑战，对涉及组织行为学的一系列概念与理论进行了系统的阐述。每章后有小案例作为对相应理论的形象说明，每篇后有一个综合性案例，体现了组织行为实际问题的复杂性。书后附三套综合试题。

本书以“共识”为关键词，系统阐述组织与员工之间如何形成“共识体”通过利益共识、制度共识、事业共识、命运共识四个方面的建设，打造“同心组织”，限度地激发员工的认同感，增强组织的凝聚力。本书作为职场励志图书，可供职场人士阅读，以帮助员工明确职业定位、不断提高自身素养，同时也可供相关企业和咨询机构在员工培训中作为教材使用。

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分，帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解企业如何能在新环境下崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业。唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生》以数字化生存为背景，梳理数字技术带来变化的场景，完整呈现新的组织管理体系，深入探索组织价值重构的未来。 从个人角度，给身处数字化时代的职场人提供了详细的职业规划解决方案，从工作内容到工作方式上落脚在通过企业给自我

本书所说的流程管理涉及组织管理模式变革的内容，由目前的职能管理模式向流程管理模式转变，所以流程管理不是一项技术，也不仅是一种方法，它更多的是一种管理思想和变革管理的新模式。

韩秋生，徐国成，王彦杰主编的《组织胚胎学彩色图谱（精）》是依据高等医学院校“组织、胚胎学教学大纲”和高等医学院校“医学专业业务统考大纲”的规定内容进行编绘的。图谱的光镜图像均为彩色，电镜图像均为原版照片。图像清晰、重点突出、真实感强。在图像设计上，吸取了 外相同学科教材和图谱的精华，构图独特、新颖，是高等医学院校师生 的工具书。对从事科学研究、生理学和病理学的学习以及临床病理观察各种切片也具有极大的参考价值。

本书按个体行为、群体行为、组织行为顺序编写。简述了组织行为学的研究对象、研究方法、历史与现状以及发展过程中面临的挑战，对涉及组织行为学的一系列概念与理论进行了系统的阐述。每章后有小案例作为对相应理论的形象说明，每篇后有一个综合性案例，体现了组织行为实际问题的复杂性。书后附三套综合试题。