医院财务管理，本教材共分为4篇，共16章。篇 医院财务管理基础，包括医院财务管理与会计的联系与区别，医院财务管理的目标、方法、基本内容、医院财务报告解读和财务分析等内容，这一篇的内容非常重要，是后面各篇章内容的指导逻辑起点。 第二篇 医院投资活动与资产管理，该篇分为两章，即医院投资管理和医院国有资产管理，这两章是财务管理的必须有的内容。第三篇 医院融资活动与负债、净资产管理，该篇也分为两章，两章的内容都是财务管理必须有的内容。第四篇 医院运营活动财务管理，该篇分为八章，包括医院预算管理，收入、物价、结算与票据管理，支出、费用、成本管理，政府采购管理，财政、科教项目及税收管理，经济合同管理，内部控制管理和医院业财一体化管理。这部分内容是医院财务管理的实务部分，是医院财务管理区别于企业财
真实世界数据（real world data，RWD）是指来源于日常所收集的各种 与患者健康状况和（或）诊疗及保健有关的数据，由其产生的真实世界研究 （real world study，RWS）和真实世界证据（real world evidence，RWE）对医 疗器械监管的价值也越来越受到研究者和监管部门的广泛关注。近年来 真 实世界研究 这一概念在国际上不断掀起热潮。相对于传统随机对照试验 （randomized control trial，RCT）的严谨性和局限性，RWS的多样性和更加普 适性使其更容易受到研究者、政府及企业的青睐。 我们常说的 真实世界研究 确切说是 真实世界数据研究 ，是将真 实世界数据通过科学的研究设计对真实数据进行收集，经过辩证合理的统计 方法进行确证，得到 真实世界证据 的过程。一方面，通过RWE 优化临 床实践，为患者带来更大效益；另一方面，助力政府评价医疗卫生干预措施 的成本与效
医院等级评审在促进我国医院管理方面起着重要作用。本书主要介绍作者单位在医院等级评审应评准备工作中积累的大量成功经验和重要体会。全书分6章，对应评审条款设立章，对应条款编号设立标题，从四个方面来阐述医院等级评审的应评工作：第一是计划与规范，从需要具备的制度、应急预案、岗位职责和工作计划和规划，以及具有指导意义的文件等进行举例说明；第二是执行要点，列举医院实际工作中采取的关键、亮点举措；第三是检查与监管，重点介绍各部门在开展科室自查、主管部门监督及反馈、持续改进等工作的具体实施情况；第四是成效，如管理成效、项目实施成果、获得荣誉及奖项等。
本书注重吸收医院管理领域的相关理论和研究进展，并以医院管理理论实践相结合的原则进行编写,同时新增了公立医院改革、医联体管理、医院评审等以往教材中没有的内容。全书共计十七章，分别为绪论、医院治理、医院战略管理、医院品牌与运营管理、医疗管理、护理管理、医院质量管理、医疗安全管理、医院应急管理、医院科教管理、医院信息管理、医联体管理、医院绩效管理、医院其他行政管理、医院评审、卫生技术评估、医院文化管理。
本教材以培养高素质的职业化医院管理人才队伍服务，提高医院管理者掌握和利用人力资源管理相关理论、方法和应用的能力，适应医院管理的新需求，适应卫生健康领域的新挑战为宗旨。专注于医院人力资源管理，涵盖了理论、实践和创新三方面的相关内容，共15章。本教材既可作为医院管理学或卫生管理学专业研究生的专业必修课，也可作为医院管理或卫生管理专业人员、医务人员、政府行政管理人员、研究者或教师的专业辅导书。通过该门课程的学习，可使学生或读者了解医院人力资源的主要理论与方法、实践与应用、趋势与挑战等。
本书分六篇共十五章。 篇：医院战略管理基础与理论。章为医院战略管理概论。第二章为医院战略管理理论、文化与伦理、社会责任及道德价值。 第二篇：医院战略环境分析。第三章为介绍医院战略要素。第四章为医院战略管理外在环境分析。第五章为医院战略管理内在环境分析。第六章介绍医院战略管理内外在环境分析。 第三篇：医院战略之形成。第七章为医院战略大数据与制订。第八章为医院战略模式。 第四篇：医院战略执行。第九章为医院组织与医院战略执行。第十章为医院成长战略与多角化战略。 第五篇：医院战略评估与控制。第十一章为医院战略管理评估。第十二章为医院战略管理控制。 第六篇：医院战略管理实例应用。第十三章为医院平衡计分卡战略应用。第十四章为整合性（急慢性）医院战略管理实例。第十五章为特色医院战略管理实例。本篇
本书共篇十四章。篇为理念与理论基础，其中章为医疗质量之理念及理论,介绍医疗质量之定义，医疗质量之沿革及理论，医疗质量之意义及重要性，完整的医疗质量的架构等基本概念。 第二章介绍医疗质量管理的组织体系、医疗质量管理的原则、医疗质量指标管理、本章也详细说明了推行医疗质量活动的主要成功因素。 第二篇为医疗质量管理，由第三章到第八章,共6章。第三章为医疗质量指标与测量。第四章为医疗质量管理的工具与技巧。第五章为近年来医疗界非常重视之循证医学。第六章介绍临床路径与临床执业指引临床路径的定义与目的、临床路径之意义及重要性、临床路径的实施方式与困难、临床路径的管理。第七章简介医院评审。第八章为医疗安全之理念及理论,包含医疗安全概论、医疗安全之沿革及理论、医疗安全之意义及重要性、医疗安全管理的架构
《医院管理与政策研究方法》的培养目标是培养能适应医院管理与卫生政策研究领域需要的高层次专门管理人才，即具有与专业相适应的基础理论与专业技能。主要培养面向医院管理与卫生政策行业，在各级各类医疗卫生机构等事业单位及政府部门从事医院管理与卫生政策研究的高级人才。本书的编写重点把握教材内容的深度和广度，适应全国高等教育的需要，并适当反映学科的新进展。在保证教材思想性和科学性的基础上，强调教材的适用性与先进性，注重吸收医院管理与卫生政策研究发展的新知识、新技术、新方法。同时，教材应融传授知识、培养能力、提高素质为一体，重视培养学生的创新、获取信息及终身学习的能力，突出教材的启发性。本书教学内容包括医院管理和卫生政策常见研究方法概述、研究方案设计、资料数据收集、研究方案撰写、定性研究与
本书共分为十二章。*章对医院后勤管理进行了概述。第二章阐述了国内外医院后勤管理发展历程、现状以及面临的问题。第三章针对医院后勤团队建设的相关问题进行了探讨和研究。接下来的９章分别从设备运行保障管理、服务管理以及专项管理３部分进行分析和论述，并结合北京大学第三医院多年的后勤管理经验进行案例分享，供同行借鉴参考。值得注意的是，不同医院对后勤工作的精确定义和分工略有不同。例如安保、信息等工作既可归类于医院 大后勤 的范畴，又可由保卫处、信息数据中心等独立专业部门负责，从而区别于传统意义的后勤。
本书是医药临床研究中关于数据管理的专业书籍。它以ICHGCP为指导思想，系统全面地论述了数据管理的标准、规范和要求，对临床研究各阶段的数据管理工作做了深入的论述，并以确保数据质量作为数据管理的最高要求。它反映了当代临床研究数据管理的最新进展与技术要求。此外，书中还详细介绍了临床研究中使用的计算机系统的验证。
本书汇编全国知名医院高质量发展的典型案例和成功典范，挖掘、总结、提炼、推广典型经验，推动构建公立医院高质量发展新体系、引领公立医院高质量发展新趋势、提升公立医院高质量发展新效能、激活公立医院高质量发展新动力、建设公立医院高质量发展新文化等。案例集将反映公立医院高质量发展中的重点问题，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，资源配置创新等内容，突出典型经验的分享和创新发展理念的创新，并集中体现以患者需求为中心，创新公立医院提质增效的体制机制和精细化管理模式，为推进公立医院高质量发展提供借鉴。
以电子医疗数据共享为核心的国家（或区域）级医疗卫生信息化所带来的提升医疗服务质量、提高医疗服务可及性、降低医疗费用及医疗风险的作用已得到国内外医疗行业的充分认可。我国自2003年开始探索了几种不同的道路和模式，取得了一些成果，但也面临诸多难题，特别是信息化建设和运营模式已成为困扰其发展的主要难题。 《区域医疗信息化建设及其示范工程研究》在系统梳理国内外区域医疗卫生信息化建设现状的基础上，提出建立一个统一的区域医疗信息平台，集中存储和维护区域内所有机构的医疗数据；统一的业务应用系统和数据结构，能够实现完整的数据交换和整合；机构可以采取支付服务费的方式，使用区域医疗信息平台提供的所有软硬件服务；机构支付的服务费可作为共享医疗信息平台建设、运营和维护费用。
对医院各重点部门建筑布局从实用性出发进行阐述，结合图例分析规范的执行、工作流程的设计、感控工作的重点。 章概论 阐述医院布局的重要性、应遵循的原则。 第二章感染性疾病的建筑布局与感控 结合当前新冠疫情，对预检分诊、发热门诊、隔离病房等布局的利弊进行分析，在平疫结合方面做了较详细的介绍，通过示意图及实例布局图为读者提供借鉴。同时，围绕布局及防控的常见问题做解答。 第三章感控重点部门的建筑布局与感控 对消毒供应中心、血液净化中心、手术室、产房、内镜、新生儿室、ICU、口腔科、微生物实验室、移植病房等布局要点及感控要求等做介绍，同时，提供图例做布局分析，并设常见问题解答。 第四章 其他部门建筑布局与感控 包括医疗废物暂存地、给水排水、空调及通风设备、洗衣房等布局及感控
本书理论性、科学性、实用性都比较强是医院日常管理的工具书，对改进医院与科室的管理有很大的帮助并对医院评审起到一定的作用。
数字化转型以及智慧医院建设是当前国家重大发展战略，而BIM技术属于其中的核心支撑技术，在医院复杂工程全生命期管理中具有极大的应用价值。本书是针对《医院建筑信息模型应用指南（2018版）》的全新升级，是在面向数字转型循证实践的基础上，面向医院规划、设计、施工和运维阶段BIM 应用的全面指引，同时也包括医院改扩建和修缮工程、项目协同平台、成果验收与评价、取费等重要BIM内容。书中还提供大量具有医院BIM应用特色的参考案例，以进行具体指导。 本书可供医院建设与BIM应用相关人员使用，对从事医院工程管理以及BIM研究的人员也具参考价值。
世界卫生组织西太区制定了《数据管理能力框架》，从知识维度、技能维度以及态度维度，构建了涵盖数据生成、清理、分析和应用的全流程的能力框架，并将知识和技能维度分为初学者、新手从业者、独立从业者和高级从业者，对于不同层级的专业人员有针对性的提出了其应该具备的知识和技能。该框架对于加强统计和信息化专业人员的能力建设具有较好的参考价值。该框架首次提供了一个内部管理工具，能够详细、全面、综合和一致地用于定义和评估卫生信息专业人员（HIW）的现在和未来的能力需求。制定并引入此框架的目标是使其成为世界卫生组织西太平洋区域内卫生信息专业人员、部门负责人和人力资源负责人的能力指南和发展的首选工具。
本书对医联体、医联体 护理及医联体背景下常见慢性病的护理与管理模式相关研究文献进行分析，参考最新文献资料和相关学科进展信息，系统地论述医联体背景下常见慢性病护理与管理方法及内容。本书对医联体、医联体护理的阐释，以及对医联体背景下常见慢性病护理与管理的分析，对深化医疗体制改革进程中的护理实践及发展具有重要的指导意义。
智慧后勤是智慧医院的重要组成部分，是实现智慧医疗、智慧服务和智慧管理的重要支撑。自2010年以来，上海申康医院发展中心开始推进后勤智能化管控平台，各医院都非常重视后勤管理系统的建设，在医院建筑与能源监测、后勤业务管理与决策支持方面给予信息化支撑，取得了显著效果。本指南立足上海市级医院实际及*需求，从医院智慧后勤管理系统的总体理念、架构与功能、规划与设计、部署与应用、维护与升级、建设与运维模式以及运维评价等全过程、全方位核心问题进行了指引，并提供了新兴技术在智慧医院中的典型应用场景以及典型案例。
这本以教科书形式出版的医患沟通专著与其他医患沟通主题读物不同，我欣赏的是它的立意，不是孤立地说沟通技能，而是将医学人文素质的养成作为医患沟通技能的必要前提，通俗地讲，就是充分揭示了医患沟通艺术的“冰山底座”。将“医学人文素养”与“医患沟通”缀连起来论述，沟通就不再是一堆技巧、技能，而是一种职业人格，折射出人性的光辉。在当下，医学人文素养缺失的标志之一就是沟通训练的技巧化倾向(技术思维惯性)，医患沟通能力常常被定格为沟通技巧，其实，嘴热心冷的沟通不是医学人文关怀，可能被归于机巧。因此，沟通是一种人格，而非一门技巧。从更高的（二阶)意义上看，这本书的内容是对技术性失语症的诊疗与救助。
本书立足于哲学的本性，从功能主义视角出发，探讨了好的哲学可以为公共卫生政策作出何种贡献，旨在使读者 为理性地看待 在尊重和保护公民健康权利方面的职能。针对尽责的决策过程中可能出现的一系列重要问题，诸如伦理推理的内部与外部有效性、公共健康权、健康不平等、传染性疾病等，本书阐明了政策制定者应当采用的、用于改善人口健康的战略举措。 本书通过大量的案例分析，给出了将价值纳入卫生领域决策的可行性路径，如此，不仅为哲学应当如何影响公共政策提供了方法论上的辩护，而且还基于平等、民主问责和述行性等理念建构出了一个实质性的伦理框架。 本书适合法学、哲学、医学、社会学、政治学、公共卫生管理等领域的研究者、从业者以及相关专业学生阅读，对关注卫生健康事业高质量发展的社会各界人士，亦有重要价值
作者在医院线工作了36年，自2009年新医改以来，全身心投入医院运营绩效管理实践和研究和活动，深入各级各类医院，脚踏实地广泛深入调查研究，访谈调研医院管理者及医务人员近万余人，从实践中汲取管理营养，认真研究医改新政，探索出与社会和谐互动的《工作量效能积分法绩效管理模式》，本书稿就是实践探索的升华，且更加侧重实操的研究成果。
