按订单装配(简称ATO)是以大规模制造的成本来满足消费者多样化需求的主要生产模式之一。如何以有限的产品型号满足无限的多样化和个性化需求,及时补充零部件,供应链上下游企业间的生产、补货及利益分配等的协调,是产品族ATO供应链管理的核心问题。 《ATO产品族供应链补货与协调》综合运用消费者选择、运营管理、博弈论等理论与方法,研究了产品族ATO制造商在消费者选择行为、消费者驱动需求替代和企业驱动需求替代等不同环境下,如何通过产品选择、产品定价及零部件补货管理策略的制定,实现利润化、市场份额化等不同战略目标;以及产品族ATO供应链如何通过讨价还价、供应商联盟等方式进行生产、补货及利益分配等的沟通协调,促进供应链合作及顺利运行。 《ATO产品族供应链补货与协调》可为ATO供应链产品制造商和零部件供应商的生
苏尼尔·乔普拉、彼得·迈因德尔编著的《供应链管理——战略、规划与运作(第4版)》首先给出了供应链的基本概念,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来,本书从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。本书较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时,还穿插了大量的实际案例,并在每章的给出了参考文献、讨论题以及习题,供读者参考。《供应链管理——战略、规划与运作(第4版)》可作为MBA以及其他管理类专业的教材,也可作为企业管理的培训教材,还可
苏尼尔·乔普拉、彼得·迈因德尔编著的《供应链管理——战略、规划与运作(第4版)》首先给出了供应链的基本概念,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来,本书从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。本书较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时,还穿插了大量的实际案例,并在每章的给出了参考文献、讨论题以及习题,供读者参考。《供应链管理——战略、规划与运作(第4版)》可作为MBA以及其他管理类专业的教材,也可作为企业管理的培训教材,还可
苏尼尔·乔普拉、彼得·迈因德尔编著的《供应链管理——战略、规划与运作(第4版)》首先给出了供应链的基本概念,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来,本书从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。本书较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时,还穿插了大量的实际案例,并在每章的给出了参考文献、讨论题以及习题,供读者参考。《供应链管理——战略、规划与运作(第4版)》可作为MBA以及其他管理类专业的教材,也可作为企业管理的培训教材,还可
苏尼尔·乔普拉、彼得·迈因德尔编著的《供应链管理——战略、规划与运作(第4版)》首先给出了供应链的基本概念,从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效,介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来,本书从供应链网络的设计,以及供应链中的供需管理、库存计划与管理、运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。本书较全面地反映了这一新学科分支的概况,在基本理论和方法的介绍中,既有定性决策方法的描述,也给出了定量决策的具体方法,与此同时,还穿插了大量的实际案例,并在每章的给出了参考文献、讨论题以及习题,供读者参考。《供应链管理——战略、规划与运作(第4版)》可作为MBA以及其他管理类专业的教材,也可作为企业管理的培训教材,还可
《钢铁企业物流管理理论与实践》从钢铁企业内部生产物流入手,设计了钢铁企业生产物流一体化管理系统,包括生产物流计划、生产物流调度、生产物流控制以及生产物流管理保障系统;进而对其原料物流、备件物流、设备物流、回收物流等几个方面进行了系统地研究,并结合部分钢铁企业的实际将研究成果付诸实践;最后,结合外钢铁企业物流的发展趋势,提出了钢铁企业物流的发展目标和发展总体战略。
为了更好地吸收与借鉴国外的有益经验,《电子政府采购概论》收集并梳理了美国、欧盟、韩国、日本、澳大利亚等国家和地区的电子政府采购发展概况,并与我国电子政府采购的实践进行比较研究,提出了推进我国电子政府采购的建议。《电子政府采购概论》为从事电子政府采购管理、监督、实施等方面的相关人员提供参考。
本书从精益、供应链与物流管理的基本概念入手,阐述如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各种流程中,通过识别并消除流程中的八大浪费,介绍了实现精益的各种基 本书从精益、供应链与物流管理的基本概念入手,阐述如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各种流程中,通过识别并消除流程中的八大浪费,介绍了实现精益的各种基本工具。在现今优选化的大环境下,本书告诉读者日新月异的IT技术如何与精益结合,企业如何从零开始推进精益,产业链各方如何展开更密切的协作,如何评估精益的成功或失败,如何开展精益培训并建立团队,等等。作者在附录A中还列出了13个精彩的精益案例,这是13个不同企业在不同环节实践精益的真实记录,当中的经验和教训很好宝贵;附录B给出了一套完整的、详细的精益评估表格,很有参考价值。 毫不夸张地说,本
《压力管理心理学》是美国著名压力管理专家沃特·谢弗尔多年潜心研究的之作,曾被誉为压力管理领域的“”,无数人曾从中受益。本书将压力和健康联系起来,强调通过整合的、全面的生活方式来实现对压力的管理。通过这本书我们能找到最适合自己的压力管理方式,帮助我们化解消极压力、妙用积极压力,从而获得乐观、健康和幸福的生活。 本书内容趣味盎然,引人人胜;表述深入浅出,通俗易懂;设计便于教学。作者在写作中紧密联系生活实际,做到了宏观与微观相结合、理论性与实践性相结合、学术性与实用性相结合,全书融理论性、可读性、实用性和操作性为一体,是一本不可多得的压力管理指南。
供应链的实质是物流管理在深度和广度方面的扩展。供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了上述过程中的所有物流活动,也包括了生产运作,它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。简而言之,供应链是跨企业的物流活动的集成。供应链取代物流,不仅是理论的发展,更是时代的变革。这对物流产业本身和物流所服务的主体制造业都产业了重要的影响。物流和供应链管理对企业的作用已经得到了越来越多的企业家的认可。 美国供应链管理专业协会之《供应链管理流程标准》为国际间不同地区、不同产业、同一产业中的不同企业、甚至同一企业的不同地域分支提供了有针对性的诊断和设计供应链管理流程的通用工具。该
《教练:管理者的核心修养》一书在汲取心理学、管理学的精髓的基础上,从企业管理者在扮演教练这一角色时所面临的各种问题入手,针对各项问题分别从“问题是如何产生的”、“问题造成的影响”以及“如何解决”三个层面进行分别进行了阐述。以期使之成为一个的教练式的管理者!
《有效提升退货供应链竞争优势》运用定性与定量相结合的方法,剖析退货管理对供应链竞争优势的影响机制。一方面,运用供应链协调理论和委托代理理论,探讨避免退货、信息反馈和快速处理等管理工作对供应链成本优势、质量优势和速度优势的影响机制;另一方面,基于质量→满意→忠诚理论,研究退货服务质量对供应链忠诚顾客优势的影响机制。研究内容主要包括四部分: 、研究退货避免工作对于提升供应链成本优势的影响。当制造商和零售商的努力行为对产品的无缺陷退货数量产生影响时,构建无缺陷退货避免工作的供应链协调模型。通过设计双向激励契约(惩罚-转移支付合同),实现供应链系统协调,降低无缺陷退货数量,有效降低供应链系统的退货成本。 第二、研究退货系统中信息管理工作对于提升供应链质量优势的影响。构建退货产品
《供应链风险研究》是北京物资学院刘永胜教授等八位博士合著的成果。内容共分11章,各章在对外相关研究成果进行综述的基础上,分专题深入研究了供应链风险问题,涉及供应链风险分析评价、供应链风险评价指标体系、供应链操作风险、供应链信息分析、供应链财务风险、供应链金融风险、供应链人力资源风险、供应链合作伙伴关系风险以及供应链风险管理案例等。适用于物流、管理等专业的高年级本科生和研究生学习使用,也可供相关专业的教师、研究人员、企业管理人员阅读和参考。
供应链管理在全球各个行业中都被广泛实践,越来越多的企业从中迅速受益。本书的独特之处在于它采用了新颖的、符合逻辑的方法从四个角度讨论供应链管理:供应管理、运营、物流,以及这三个重要领域中的供应链参与者之间的整合。与很多只专注于某一个领域的教材相比,本书提供了一个更均衡的视角,其目标是让读者思考供应链管理如何影响公司的方方面面,并向管理者阐述如何通过供应链管理来发送竞争地位。 本书可用作企业管理专业本科生及MBA学生的教材,也可供企业管理人员参考。
《教练:管理者的核心修养》一书在汲取心理学、管理学的精髓的基础上,从企业管理者在扮演教练这一角色时所面临的各种问题入手,针对各项问题分别从“问题是如何产生的”、“问题造成的影响”以及“如何解决”三个层面进行分别进行了阐述。以期使之成为一个的教练式的管理者!
为了更好地吸收与借鉴国外的有益经验,《电子政府采购概论》收集并梳理了美国、欧盟、韩国、日本、澳大利亚等国家和地区的电子政府采购发展概况,并与我国电子政府采购的实践进行比较研究,提出了推进我国电子政府采购的建议。《电子政府采购概论》为从事电子政府采购管理、监督、实施等方面的相关人员提供参考。