《压力管理心理学》是美国著名压力管理专家沃特·谢弗尔多年潜心研究的之作,曾被誉为压力管理领域的“”,无数人曾从中受益。本书将压力和健康联系起来,强调通过整合的、全面的生活方式来实现对压力的管理。通过这本书我们能找到最适合自己的压力管理方式,帮助我们化解消极压力、妙用积极压力,从而获得乐观、健康和幸福的生活。 本书内容趣味盎然,引人人胜;表述深入浅出,通俗易懂;设计便于教学。作者在写作中紧密联系生活实际,做到了宏观与微观相结合、理论性与实践性相结合、学术性与实用性相结合,全书融理论性、可读性、实用性和操作性为一体,是一本不可多得的压力管理指南。
《供应链与物流管理/iCourse教材·高等学校物流管理与工程专业系列教材》从供应链管理基本框架出发,介绍了供应链库存管理、采购管理和风险管理理论,分析了供应链业务流程重组、数学建模、网络设计与优化和绩效评价技术。《供应链与物流管理/iCourse教材·高等学校物流管理与工程专业系列教材》可以作为高等院校物流管理与工程、管理科学与工程、系统工程和计算机专业及其他相关专业本科生、研究生教材和参考书,也可以作为从事供应链管理系统规划、设计和应用的专业技术人员的工具书。
《危险品运输与仓储》共分十章,系统地介绍了危险货物的定义、分类和特性,与危险货物运输有关的国际、法规,危险货物的运输包装和运输组件,危险货物的标记、标志和标牌,危险货物的积载与隔离,危险货物的运输与装卸,危险货物的储存,散装危险货物的运输与保管,危险货物的应急措施和医疗急救,危险货物的监督管理等内容。 每章后均附有复习思考题。书后还附有案例分析。 《危险品运输与仓储》内容全面,专业性强,适用范围广,不仅是高等院校相关专业的教学书籍,也是各物流公司、港航企业、仓储单位相关人员的培训教材和业务参考书籍。
供应链管理就是优化和改进供应链活动,其对象是供应链组织和它们之间的“流”,应用的方法是集成和协同,目标是满足客户的需求,最终提高供应链的整体竞争能力。供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,将顾客所需的正确产品在正确的时间按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点,并使总成本低。《“互联网+”背景下的供应链管理改革与创新研究》共九章节,内容包括供应链概念解析、供应链管理基础理论解析、供应链管理内容研究、供应链管理方法分析等。
供应链管理在全球各个行业中都被广泛实践,越来越多的企业从中迅速受益。本书的独特之处在于它采用了新颖的、符合逻辑的方法从四个角度讨论供应链管理:供应管理、运营、物流,以及这三个重要领域中的供应链参与者之间的整合。与很多只专注于某一个领域的教材相比,本书提供了一个更均衡的视角,其目标是让读者思考供应链管理如何影响公司的方方面面,并向管理者阐述如何通过供应链管理来发送竞争地位。 本书可用作企业管理专业本科生及MBA学生的教材,也可供企业管理人员参考。
《工作压力与工作倦怠关系:基于组织支持视角的研究》内容简介:随着中国经济的快速发展,职场竞争日趋加剧,工作压力与工作倦怠问题正在引起社会的普遍关注,成为人力资源管理、组织行为学和职业健康心理学等学科的热点研究领域。对工作压力与工作倦怠的研究具有很强的理论和实践意义。 《工作压力与工作倦怠关系:基于组织支持视角的研究》追溯国际学术研究前沿,系统地总结了工作压力与工作倦怠理论的发展和的研究成果,采用规范的实证研究方法,从组织支持的视角,研究职业群体工作压力与工作倦怠的关系和形成机制,构建了工作压力、组织支持和工作倦怠的关系模型。这些研究成果为组织在工作压力管理与工作倦怠干预方面提供了理论基础和证据支持,对组织管理实践具有借鉴意义。
在一般人的印象中,警察的工作往往是与惊险的破案历程、热血沸腾的英雄形象联系在一起。 其实,与罪犯周旋的警察同样是会理解他人,会与他人打交道,这就需要学习心理学知识并应用其中。 警察应该知道“ 什么因素会造成攻击和暴力行为 怎样从证人那里获得有效信息 怎样识破犯罪嫌疑人的谎言 怎样通过对犯罪人特征的剖析从而尽快破案 与劫持人质者谈判时如何使用攻心术 在每天充满危险的工作中如何缓解压力 …… 读完本书,你会感叹,心理学在警察日常工作中所起的作用不可估理!
《图解商场市采购与物流配送》一书内容涵盖物流规划管理、商品结构优化、商品促销管理、供应商管理、网上采购管理、采购业务管理、入库验收管理、库存盘点管理、配送作业管理、物流运输管理10个方面。 《图解商场市采购与物流配送》一书定位于实操读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校相关专业的教材、培训手册,又可以作为商场市管理人员、实际操作人员的工具书,直接应用于实际工作中。
供应链的实质是物流管理在深度和广度方面的扩展。供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了上述过程中的所有物流活动,也包括了生产运作,它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。简而言之,供应链是跨企业的物流活动的集成。供应链取代物流,不仅是理论的发展,更是时代的变革。这对物流产业本身和物流所服务的主体制造业都产业了重要的影响。物流和供应链管理对企业的作用已经得到了越来越多的企业家的认可。 美国供应链管理专业协会之《供应链管理流程标准》为国际间不同地区、不同产业、同一产业中的不同企业、甚至同一企业的不同地域分支提供了有针对性的诊断和设计供应链管理流程的通用工具。该
这一套《油品销售员工专业知识读本》专业知识读本,以图文并茂、简单易懂的方式,详细介绍了加油站、成品油营销、非油品业务、成品油物流、销售HSE和销售信息化等六个销售专业的知识文集,深入浅出,知识性强,是一线员工培训和日常学习的综合性资料,很实用,很有意义。中国石油销售公司出品的《油品销售员工专业知识读本:成品油物流知识读本》是该系列中的一本,共分为成品油配送管理;成品油物流优化等八章内容。
供应链的实质是物流管理在深度和广度方面的扩展。供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了上述过程中的所有物流活动,也包括了生产运作,它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。简而言之,供应链是跨企业的物流活动的集成。供应链取代物流,不仅是理论的发展,更是时代的变革。这对物流产业本身和物流所服务的主体制造业都产业了重要的影响。物流和供应链管理对企业的作用已经得到了越来越多的企业家的认可。 美国供应链管理专业协会之《供应链管理流程标准》为国际间不同地区、不同产业、同一产业中的不同企业、甚至同一企业的不同地域分支提供了有针对性的诊断和设计供应链管理流程的通用工具。该
《交通运输规划与管理研究系列:不对称信息下的供应链契约研究》综合了运筹学、管理科学、经济学等学科的理论与方法,研究不对称信息下的契约设计以及其中所涉及的运筹学和经济学问题。 全书共为7章,主要内容有努力水平影响需求情况下的供应链契约研究、委托代理问题的一阶方法有效性分析、不对称信息下的供应链产能投资问题、集值向量变分不等式的LP适定性分析。本书不仅着重基础知识和目前研究方法,而且还加入了研究成果。 本书可供高等院校相关专业作为教材使用,也可作为物流、管理人员以及研究人员的参考读物。
管理就是管人,管人就是管理人心。 从事管理工作,如果不懂心理学,那么他所从事的管理只能算是事务上的管理,而谈不上对人的管理,因为,只要有人存在,就有心理因素存在。 为什么领导很努力,员工不领情? 为什么看好的人干不好? 为什么想留的人留不住? 解决问题,需要从心理学探究管理问题的真谛!
在市场竞争日益激烈的今天,控制采购成本及加强对供应商的管理己成为企业增强核心竞争力的有效途径之一。本书系统地讲述了成功采购的策略与管理供应商的方法,并详细介绍了制定采购计划和预算、采购招标、采购谈判、采购认证、降低采购成本,采购审核,供应商开发,控制及管理等方面的知识。您将从中了解到采购活动运作的相关知识、逐步加强对供应商和采购活动的管理,切实降低企业采购成本。其具体内容为:采购管理的含义、目的、关键,采购活动的各个阶段及运作要点,采购活动监控的方法、技巧,采购绩效管理提升的诀窍及操作细节等。
仓储业务是物流活动中的典型工作任务,是物流行业技能型人才必须掌握的技能,也是职业院校物流专业的一门专业核心课程。根据职业教育特点和教学改革趋势,《仓储管理实务》以企业实际工作过程和岗位技能为导向,采取工学结合的方式,进行项目和任务导向教学设计。 《仓储管理实务》在编写过程中,以仓储企业的业务流程为主线,将仓储业务转化成实训项目,每个项目由若干个任务组成,并配有若干可操作的技能实操训练,将职业岗位所需的知识、技能、素养融合在学习任务里,采用理实一体化教学,使物流专业学生具有仓储专业知识和技能,提高职业素养,成为高素质的劳动者。 《仓储管理实务》有如下几个方面的特点: (1)摒弃传统物流仓储教材概论式知识讲解模式,着重讲解仓储组织设计、业务操作和技术。 (2)突出实用性
《新世纪经济管理博士丛书:供应链质量管理与风险控制》主要工作成果及结论如下: (1)在战略层上,提出了控制供应链质量风险的供应链质量管理一般战略框架,为实践中的供应链质量管理提供战略决策参考,并为后续供应链质量风险控制的网络设计、制造外包下的质量风险控制策略、有设计外包下的产品召回风险控制策略和供应链质量管理绩效实证研究等提供一个研究框架。 (2)从战略的角度,研究把质量风险控制整合到供应链网络设计中,从网络优化的角度来控制供应链质量风险,无疑是解决质量风险问题和产品召回的根本保证。针对来自外包的质量风险,如何从供应链设计和优化上来控制和减轻这些风险,我们提出基于质量管理系统的混合整数规划模型,将质量管理系统中重要的关键质量和关键业务因素整合到供应链网络设计中,可以预防来
本书是一本从战略的高度来写作的物流管理教材。全书以一种通俗易懂的方式阐述了物流战略思想和物流管理知识,不仅从战略的视角对物流管理的很多概念进行了审视,而且在具体实践案例的基础上介绍了物流管理的大量工具和方法。 全书分四篇。第I篇介绍了物流对竞争、客户服务和价值创造的贡献;第II篇阐述了在服务质量与成本绩效目标的整体环境中如何调节物流运作;第III篇主要探讨了协同工作的问题;第IV篇则基于物流前沿思想的四个要素,提出了未来物流面临的挑战。 本书适用面较广,可以作为物流管理专业的本科生、研究生和MBA的教材或参考书,也可作为从事物流管理工作的专业人土的参考书。
利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团,运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销批发和零售三大业务。本书在涵盖了哈佛商学院研究利丰业务模式的四个案例的基础上,通过对利丰集团各级管理层的大量访谈与研究,以业务案例介绍供应链管理的概念与应用。 本书详细公开利丰集团的业务模式及用于培训高层管理人员经营概念的内部资料。我们相信供应链管理的概念对不同类型的产业都具有适用性和参考价值,并希望通过利丰集团的经验与内地各界人士共同探讨如何更有效地运用供应链管理来提升企业的竞争力,以迎接中国在“入世”后面临的挑战
《物流管理》反映了以上以及其他促使物流成为公司成功关键的发展。本书采取营销导向,从客户满意角度来考察物流。在强调物流的营销方面的同时,本书整合了各职能领域并将物流融入公司战略中。 物流是大的商业活动,涉及大量的土地、劳力、资本以及信息,对世界生活水平的影响十分巨大。令人难以理解的是,仅仅是在最近35年物流才开始引起商业团体的真正注意。然而,正是这段时期内自我物流极大地提高了其重要性。在此之前物流仅仅被看做是一项必要的职能,而现在它已被看做是:1 能够节省在量成本的活动;2 有巨大的潜力来影响客户满意,从面提高销售量的活动;3 能够有效利用,从而获得可持续的竞争优势的营销武器。物流的重要性正在为全世界所认可。
《物流成本管理》从会计学与物流学相结合的角度,围绕物流成本管理的理论与方法,重点阐述了物流成本的计算与分析,并创新性地将物流成本管理分为宏观物流成本管理(运输环节物流成本管理)和微观物流成本管理(物流环节成本管理)。本书采用项目教学法、过程教学法和任务教学法,整个教学过程分为五个能力训练模块(共15个任务),教学过程清晰,操作性强,实际应用性强。每章后的课程点睛、公式总结等内容,提纲挈领,便于师生快速提取全章要点。全书整体编排合理,创新性强。 《物流成本管理》可作为高职高专院校物流专业学生的教材,相关专业本科、研究生教学参考书,也可供物流管理从业人员学习使用。
本书结合作者的学习体会,借鉴、吸收和采纳物流管理和供应链管理成熟的理论和实践经验,面向企业未来物流管理和供应链管理人才的知识需要而编写的。全书共分17章83个案例,内容包括物流的发展与基本概念、物流的功能与业务、物流企业、企业物流管理、专业物流、物流技术应用与物流信息化、物流综合管理、供应链及其背景概述、企业供应链管理、供应链中的采购与供应、供应链中的生产计划与供应商控制、供应链中的库存控制、供应链的设计与构建、供应链关系管理、供应链管理信息技术支撑体系、供应链绩效管理和供应链管理发展趋势。在体例上,每章前有学习目标,中间案例,后有思考题、本章知识点提要,使得读者容易掌握重点,便于理解和复习,以及明确案例学习的方向。