《房地产开发流程管理工具箱:后期运营管理》是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册,本册书主要内容为项目后期运营管理,重点分析了人力资源管理、物业管理、财务管理的管理要点,同时提供实用性较强的管理图表,为项目后期运营提供指导性参考。
《银行客户经理营销方法与话术(第2版)》这是一本凝结了作者6年千场银行培训课程、数十家大型商业银行网点营销转型经验的书,本书讲求实效地从营销人员的积极心态建立、客户识别开发、产品介绍、异议解除、缔结成交等实际营销能力入手,做到真正地帮助银行营销人员创造销售佳绩。成功一定有方法,失败一定有原因!作者将银行营销涉及的保险、黄金、基金、定投、人民币理财等产品的销售以案例的方式呈现出来,简洁明了地指出当前存在的问题,以及应对的方法,并附以通俗易懂的销售话术。
本书向读者展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持领先,在场上处于不败之地。你会发现:为什么扩张产品线会减少你的总体销售量;为什么新品牌总比已有品牌销量多;为什么降价通常不是好的方法;你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值;你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。
我们正处在一个伴随着移动互联、社交网络、电商、大数据、O2O而来的后互联网时代,其本质是去中心化。我们不再需要特定的“中心”,微博、朋友圈、微信公众号就能满足我们的资讯需要。新的商业模式正在逐步成为主流,那么,企业的博弈对象将发生怎样的变化?社会化营销在这场变革中将扮演何种角色?它又会面临哪些困难和机遇?你看到机会并为之努力把握了吗? 《去中心化:移动互联时代电商运营制胜法则》作者围绕“去中心化”理论,分别从传统行业、数码行业、旅游行业、电商行业以及媒体演变过程阐述了去中心化趋势,并辅以大量的理论依据和成功案例,总结了移动互联时代的商业模式,描绘了传统企业和互联网企业的发展蓝图。《去中心化:移动互联时代电商运营制胜法则》对企业和个人了解营销行业的发展现状、规划未来发展方向并成
闯荡海外,逐鹿越南,如何搭台子、建班子、找路子?一个成功的营销人用亲身经历告诉你,在越南、在海外,中国企业和中国商人是如何淘金的。
《Scrum实战:敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。本书叙事清晰准确,是本由实践者编写的针对现实状况的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值化,弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分,包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客观的评估技术、软件架构如何适应Scrum等。附录提供了案例研究,描述了如何利用本书提到的技术和建议来成功地构建和部署两个软件产品。
他为传统的金融业插上互联网翅膀,他与格林斯潘和沃伦·巴菲特一起被评为最受欢迎的金融界人士之一,他被誉为“兼备学者气质与企业家精神的商界领袖”。
《仓储与配送实务(物流师职业资格认证培训系列教材)》编著者蓝仁昌。 物流师职业资格证书培训教育是物流管理人才培训的主要途径。为了抓好物流师职业资格证书教育,中国物流与采购联合会在有关政府部门的指导下,组织制定了物流师国家标准,编写了教材,在全国布点,开展了物流师培训。从2010年起,根据物流业发展的新形式、新情况、新特点,我们全面更新了教材,突出操作技能与能力,物流员培训模块为《货物运输实务》或《仓储与配送实务》;助理物流师培训模块为《货物运输实务》《仓储与配送实务》;物流师培训模块为《销售物流管理》《物流企业运行管理》《生产物流管理》;物流师培训模块为《物流战略》《供应链管理》。
《专业服务营销》为企业提供久经实践检验及研究论证的营销策略和方案,为企业制定最有效的经营决策提供强有力的支持,指导企业实施正确的工作计划、财务预算、人事安排,使人尽其才、物尽其用,实现企业经营效益*化。同时,引导企业了解专业服务行业*的经营理念和发展方向。本书中的五个关键议题是企业谋求发展不可或缺的根本要素: 根据企业的具体情况,制定个性化的市场营销和业务发展策略; 建立优秀的企业品牌和良好的商业信誉,确保行业领导地位,击败竞争对手,提升客户满意度; 制定企业营销宣传计划,确保经营决策的先进性以及企业对客户的强大吸引力; 制定客户开发策略,获取更多新客户的青睐; 培养金牌销售人才,营造积极进取、充满热情、强势有效、确保成功的企业文化,建设吸引客户的强大磁场。