内容简介这是一部极具实战性和技巧性的竞品分析方法论著作,是作者近20年来在互联网、金融、通信等行业工作经验的总结。书中明确提出了“做产品遵循的不是规则论,而是博弈论,好产品被竞争对手干掉的不计其数”的观点,从流程、工具、方法、模板、案例等5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法论。这套方法论在华为、中国移动、中国电信、中国平安、中国人寿、用友、东软、创维、美的、EMC等超过100家中外知名大型企业中被广泛使用,备受称赞。全书一共6章,主要包含以下几个方面的内容:第一、全面认识竞品分析包括竞品分析的内涵、外延、意义、时机、方法论框架和知识体系;第二、竞品分析的流程和步骤完整的竞品分析流程包含“明确目标→选择竞品→确定分析维度→收集竞品信息→信息整理与分析→总结报告”这6步,详细讲解了每一步的
《游戏风暴:硅谷创新思维引导手册》取材于孕育着硅谷神话和传奇的“硅谷鸡汤”,从游戏方法和技巧的角度介绍了80多个促进商业沟通、激发创意和定位突破点的视觉化引导游戏,力图多游戏风暴的角度引导和帮助企业乃至个人找到创新点。突破点和变革点,从而扩宽累维,洞察商机和先机,最终从容地应对复杂多变有知识和信息时代。《游戏风暴:硅谷创新思维引导手册》也是写给我们每个人看的游戏活动手册,不仅可以促进人际沟通(包括工作和生活场所)培养创造力,训练创新思维,还能够帮助企业和个人取得成功与保持活力。
本书是一部体系化的用户增长方法论著作,战略层面讲解了用户增长的思维和方法,战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。是作者10余年来在腾讯、百度和阿里从事用户增长工作的经验总结,得到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网企业的用户增长专家的一致好评和推荐。与现有的用户增长、增长黑客类书籍相比,本书有两大不同:第一,科学地延长了用户增长的时间线。将用户增长分为“产品前的用户增长、产品生命周期内的用户增长、产品生命周期外的用户增长”三个阶段,第一阶段和第三阶段往往被忽略。第二,提供了一套从战略到战术的全链路的用户增长的方法论。核心是如何通过产品、市场、运营、数据、创意、渠道等要素去实现用户的获取、激活、留存、变现、推荐等。第三,构建了一套循环的用户增长体系。三个阶段构成一个用户增
量子计算是量子物理与计算机科学的完美融合,将20世纪物理学中那些令人惊叹的观点融入一种全新的计算思维方式中。本书由数学家Bernhardt撰写,用简明的数学语言来描述量子世界,只要求读者具备高中数学知识。书中从量子计算的基本单位——量子比特开始,然后讨论量子比特测量、量子纠缠和量子密码学。之后回顾了经典计算中的标准主题——比特、门和逻辑,并描述了Edward Fredkin的台球计算机。最后定义了量子门,考虑量子算法的速度,以及量子计算对未来生活的影响。本书涵盖量子计算方方面面的基础知识,适合所有感兴趣的初学者阅读。
信息技术已经融入了人们生产和生活的方方面面,其催生的新事物和新理念也令人眼花缭乱、应接不暇,熟练地掌握和运用它们,已经成为一个当代复合型人才推荐的素质。本书主要围绕着网络、数据、计算、智能、安全5条主
本书是一本产品经理入门实用手册。全书分为三篇,共9章:初心篇,包括温故知新—关于产品概念的8个问题、明确定位—产品经理到底是干什么的、推荐能力—产品经理需要具备的技能三章内容;产品设计篇,包括产品设计
想要创造出一鸣惊人、万众青睐的产品,不仅要规划合理的设计流程,而且还要洞悉市场动态和用户心理。这对设计师和产品经理来说都是高难度的挑战。本书提出了“产品创造模型”框架,将创造产品的流程分为四步:捕捉与
元宇宙是平行于现实宇宙的虚拟宇宙,其基于Web3构建,是未来人类文明的重要形态。元宇宙融合了区块链、ARVR、5G、AI等前沿技术,旨在媲美真实世界的沉浸式体验,同时为未来商业发展提供巨大的想象空间。
如今,计算机几乎影响着我们生活的方方面面,从社交的方式到汽车的安全性能,都离不开计算机。那这一切到底是如何在短短50年内发生的呢?本书带领我们踏上了关于计算的旅程,从20世纪30年代早期的计算机到今天
CTO训练营是面向IT技术人员的一个中高端技术管理者学习与社交的平台。本书是从CTO训练营课程分享中精心挑选、整理提炼出的智慧结晶。本书包含30多位CTO导师的独到观点和深邃思想,他们是乐视网CTO
开源能否赢利?有成熟的商业模式吗?可实现商业价值吗?为什么要开源?怎样开源?全球开源企业如何实现赢利?商业模式是什么样的?如何做开源公司的投资估值?背后的经济学原理是什么?工业互联网也能开源吗?本书就
想要创造出一鸣惊人、万众青睐的产品,不仅要规划合理的设计流程,而且还要洞悉市场动态和用户心理。这对设计师和产品经理来说都是高难度的挑战。本书提出了“产品创造模型”框架,将创造产品的流程分为四步:捕捉与
本书由华为技术有限公司与上海交通大学计算机科学与工程系联合编写,融合了上海交通大学在计算机领域精深的理论研究和华为技术有限公司业界领先的应用实践,本书内容包括:IT基础设施介绍、存储与应用环境、服务器
本书首先从工业互联网提出的背景入手,说明工业互联网的概念内涵和体系架构;其次总结梳理优选与我国的发展态势,包括政策举措、网络、平台、安全、应用、标准等方面的现状;很后介绍时间敏感网络、5G、边缘计算、
《快速转行做产品经理》作者李三科2011年离开传统销售行业进入互联网行业工作,从对产品经理的工作一无所知,到成长为名年薪几十万的资历产品经理,他对产品经理职业有着深刻的理解,也积累了丰富的学习、工作经
本书系统地总结了25年来中国互联网的发展历程,展现了互联网对中国经济发展与社会进步带来的巨大影响,展示了中国人民从互联网发展的受益者、参与者到建设者、贡献者和网络空间发展与安全共同维护者的历程;客观地
《项目管理——筑梦之路?推演妙算》为“网易游戏学院?游戏研发入门系列丛书”中的系列之六“项目管理”单本。通过3篇(共11章)的篇幅,对游戏项目管理进行了系统的介绍,提炼出一套完备的、专注于游戏项目管理
世界以制造为本。继工业4.0之后的全新概念―泛工业革命,将是一场嵌入整个技术经济社会系统中的多维度变革,以实施先进制造技术和全新经营方式为主要内容,建立涉及制造理念、制造战略、制造技术、制造组织与管理各个领域的先进制造模式。本书以三篇(过往、当下、未来)共6章讲解了泛工业革命,涉及制造技术群(3D打印、新能源、纳米技术、工业机器人等)与制造模式群(精益制造、绿色制造、智能制造等),分析了全球制造业的新角色、新市场、新规则,以及未来工业如何重构全球价值链、重塑新经济秩序。
随着C端流量红利基本见顶,、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务,市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是,B2B领域缺乏运营方法论的沉淀,也少有成功实践对外分享。 基于这种现状,《B2B运营实战:我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了即将在我国崛起的企业服务,以及B2B运营的重要性和原因;第2章带领读者认识B2B运营,并且为读者准备了B2B运营入门的3个基础知识和三大思维;第3章讲述了作者亲历的金蝶运营岗位培养体系,以及作者当时所在运营部的组织架构,包括产品运营、新媒体运营、内容运营、活动运营、社群与社区运营;第4章—第7章分别介绍了内容营销、KOL运营、裂变式增长、社群与社区四大板块是什么、为什么要做及如何做等知识;第8章讲述
《Project 2019企业项目管理实践》全面介绍了Project 2019的使用方法,不仅包括Project的基本操作,还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、创建项目计划阶段报表、多项目计划编制、关键路径分析、项目执行、时间表管理、项目监控与沟通、项目变 管理、项目团队管理、项目收尾管理、需求管理和项目组合管理等内容,还有一章专门介绍了Project Online产品的功能。《Project 2019企业项目管理实践》共分为5篇,共26章,以“基础篇→ 篇→案例篇→综合篇→二次开发篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的Project操作经验和技巧,能够让读者准确地掌握如何利用Project辅助项目管理工作,而不是被工作所束缚,二次开发篇介绍了如何基于ProjectServer\\\\\\\\ProjectOnline进行二次开
随着C端流量红利基本见顶,、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务,市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是,B2B领域缺乏运营方法论的沉淀,也少有成功实践对外分享。 基于这种现状,《B2B运营实战:我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了即将在我国崛起的企业服务,以及B2B运营的重要性和原因;第2章带领读者认识B2B运营,并且为读者准备了B2B运营入门的3个基础知识和三大思维;第3章讲述了作者亲历的金蝶运营岗位培养体系,以及作者当时所在运营部的组织架构,包括产品运营、新媒体运营、内容运营、活动运营、社群与社区运营;第4章—第7章分别介绍了内容营销、KOL运营、裂变式增长、社群与社区四大板块是什么、为什么要做及如何做等知识;第8章讲述
本书分为4部分,分别介绍了ANSYS LST公司的4款主打软件:LS-PrePost、LS-DYNA、LS-OPT和LS-TaSC书中结合ANSYS LST公司多位技术专家的成果和作者多年在CAE领域