本书详细介绍先进芯片设计公司在拥有知识产权后委托产业链合作伙伴生产的前提下，公司运营和管理的诸多细节。总结了芯片设计公司从零起步的实际运营操作，具体包括公司组织架构设计，确认目标市场，管理供应链，具体产品的立项、研发、测试，公司的质量管理，IT系统管理，大规模生产和产品营销等内容。 第1章作为入门，解释了一般芯片公司的主要业务类型，此章概述全局，帮助读者全面了解芯片设计公司的发展缘由，以及产业链中所需要的其他环节。第2章介绍了芯片设计公司需要了解的供应链管理。第3章是关于芯片设计公司的组织架构。第4章是本书的重点。作者假想出一家芯片公司，以一个片上系统的数模混合芯片作为开发案例，带读者走过产品开发的各个阶段。第5章介绍了芯片公司的质量管理。第6章讲述了公司生产运营的几个重点方面，包括
数字经济时代下，企业面临数字化转型，产业互联网正在全面重构产业链。产业互联网是包含众多支撑技术及应用场景的综合体，其在实际应用中极具复杂性，因此，真正理解产业互联网并能将其用于工作中，也绝非易事。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》系统地阐述了产业互联网的发展背景、产业互联网的理论认知、产业互联网的顶层规划、产业互联网的转型实施，为产业互联网构建了完备的理论体系和实施的方法论。同时，展示了产业互联网不同领域的实践案例，以实证方法更为清晰地呈现了产业互联网的构建路径和实施效果。在落地实施方面，《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》对IT解决方案也有详尽的介绍。《产业互联网 : 全产业链的数字化转型升级》是企业家、投资者研习产业互联网不可错过的案头书。
本书以目前流行的物联网概念为主线，介绍了智能家居知识及搭建整个智能家居系统的全过程。内容包括：什么是智能家居，智能家居的产品，智能家居客户端软件，智能家居工程设计，智能家居工程方案实施实例，智能家居常见典型方案实施案例。第1~2章介绍了智能家居的概念、产品、相关软件；第3~9章介绍了工程设计、实施及典型案例。先理论，后实践，让您轻松拥有一个智慧家庭；后一章介绍了智慧生活的发展趋势。本书适合智能家居设计人员、研发人员，以及想要进入智能家居行业的技术人员、投资人员和智能家居爱好者阅读。
量子计算是量子物理与计算机科学的完美融合，将20世纪物理学中那些令人惊叹的观点融入一种全新的计算思维方式中。本书由数学家Bernhardt撰写，用简明的数学语言来描述量子世界，只要求读者具备高中数学知识。书中从量子计算的基本单位——量子比特开始，然后讨论量子比特测量、量子纠缠和量子密码学。之后回顾了经典计算中的标准主题——比特、门和逻辑，并描述了Edward Fredkin的台球计算机。最后定义了量子门，考虑量子算法的速度，以及量子计算对未来生活的影响。本书涵盖量子计算方方面面的基础知识，适合所有感兴趣的初学者阅读。
《游戏风暴：硅谷创新思维引导手册》取材于孕育着硅谷神话和传奇的“硅谷鸡汤”，从游戏方法和技巧的角度介绍了80多个促进商业沟通、激发创意和定位突破点的视觉化引导游戏，力图多游戏风暴的角度引导和帮助企业乃至个人找到创新点。突破点和变革点，从而扩宽累维，洞察商机和先机，最终从容地应对复杂多变有知识和信息时代。《游戏风暴：硅谷创新思维引导手册》也是写给我们每个人看的游戏活动手册，不仅可以促进人际沟通（包括工作和生活场所）培养创造力，训练创新思维，还能够帮助企业和个人取得成功与保持活力。
内容简介这是一部极具实战性和技巧性的竞品分析方法论著作，是作者近20年来在互联网、金融、通信等行业工作经验的总结。书中明确提出了“做产品遵循的不是规则论，而是博弈论，好产品被竞争对手干掉的不计其数”的观点，从流程、工具、方法、模板、案例等5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法论。这套方法论在华为、中国移动、中国电信、中国平安、中国人寿、用友、东软、创维、美的、EMC等超过100家中外知名大型企业中被广泛使用，备受称赞。全书一共6章，主要包含以下几个方面的内容：第一、全面认识竞品分析包括竞品分析的内涵、外延、意义、时机、方法论框架和知识体系；第二、竞品分析的流程和步骤完整的竞品分析流程包含“明确目标→选择竞品→确定分析维度→收集竞品信息→信息整理与分析→总结报告”这6步，详细讲解了每一步的
IT风险威胁日渐逼人： 深思如下事实：一家医药制造商的软件实施失败导致公司的破产；*系统咨询公司的数据被盗致使公司*的两名客户一一维萨和万事达一一流失；英国国内税收机构的税收抵扣管理系统的失误造成超过20亿英镑的错误税款抵扣额损失。IT系统的复杂性削弱了高科技制造企业的经营能力。 IT风险展示出来这样那样的破坏性看似并不会落在你自己的公司里。在《IT风险》书中，乔治．韦斯特曼和理查德．亨特揭示了依赖这个假设的危宮，证实了事实与之相反。 IT已经日益成为企业经营成功的核心。但是，很多企业还没有调整他们的IT决策和风险管理流程。其结果是怎样呢?IT风险引发的事故导致企业不得不承受远比以前更高的成本。它们在企业內外伤宮我们的顾客和支持者；它们损宮企业的名誉；它们将企业管理团队的弱点暴露无遗。而且，它
1995年，中国开通了北京、上海两个接入Internet的节点，这一年被称为中国互联网商业元年。这之后的15年间，中国互联网业产生了近40家海外上市公司，其中超过15家公司达到过10亿美元市值的高位。一浪又一浪的产业变革冲击着从业者的内心，也催生出一幕幕的创业悲喜剧。 在中国互联网行业起家的15年里，一群创造属于自己历史的人和他们的真实故事，他们是中国互联网自1995年兴起的波澜壮阔中的弄潮儿和财富新贵的代表：马化腾、丁磊、张朝阳、马云、陈天桥、李彦宏、史玉柱、田溯宁、张树新、王志东、王峻涛、雷军、周鸿祎、陈一舟 他们不仅参与创造和推动了互联网行业、移动互联网、新科技互联行业，改写了自己的财富积累路径，还用互联网和移动科技创造和推动着整个国家的历史进程，业已成为驱动新一代中国企业腾飞的中坚力量。 2010年之前，是
本书共计6篇20章，主要包括:数字出版的顶层设计、战略规划；AR VR AI等高新技术应用；体制机制创新；人才队伍建设；知识服务、融媒体、高端智库等新业态；数字出版流程、知识服务等行业标准等内容。
2010 年 11 月 14 日，世界权威的超级计算机排名榜 “国际 TOP500 组织 ”公布了*全球超级计算机 500 强排行榜，中国 国防科大超级计算机团队研制的“天河一号”二期系统（天河 —1A ）成为世界运算快的超级计算机。 “天河一号”运算速度能够跃上世界之巅，是国防科大计算机学院银河团队几十年艰苦奋斗、兢兢业业、一步一步积累起来的。本书从 1958 年大跃进时期哈军工电子工程系成立的计算机小组开始 ，时间跨度数十年，生动的再现了银河团队从初的计算机教研室发展到计算机研究所到计算机学院；从电子管计算机、半导体计算机到大规模集成电路计算机；从百万次小型机到亿次“银河一号”巨型机，然后十亿次、百亿次、千亿次、万亿次、十万亿次直到“天河一号”千万亿次超级计算机的全部历程。
《翻转世界》的作者尼克 比尔顿身兼《纽约时报》研究与发展实验室研究员与专栏作家等职，通过不断尝试各种*的网络服务和数码产品，他试图向读者描述了科技影响下的未来社会是什么样子，以及在飞速发展的未来社会中，人们是如何讲述故事、传播故事和消费故事的。 作者比尔顿通过列举大量事例，为我们解释清楚了，浏览网页的人跟读书的人，大脑反应有什么不同；玩电子游戏的外科医师是不是真的刀法比较利落？他也描绘了火车、电话、印刷术出现的时代，新科技的出现引起怎样的恐慌与焦虑，人们对当时新科技产生的这些反响跟现在新科技的出现有何异同，哪些是烟雾弹，哪些正中红心？ 这本书让我们看到，在未来， 讲述故事 将成为核心。无论是读一篇报道，还是发一篇140字的微博，我们都是在说故事。传统的说故事方式已经一去不回、传
本书是我国管理信息系统专业奠基人之一薛华成教授的自传性人生记录。作者兼具传奇性与现实性的成长历程，不仅反映了一个灾童如何在苦难的环境下奋发图强，乐观成长，取得一个又一个成功，从而成为的教授和信息管理先锋；而且反映了中国现代社会几十年的变迁和进步。本书读来既不乏趣味，又使人从中得到颇多感悟和激励。 EN-US style='mso-bidi-font-size:10.5pt' 21世纪的信息时代，主人公一路坚持不懈，一路乐观向上，从一名无名灾童成长为信息先锋。他并非有什么聪明天资，更没有优越的家庭条件。凭着坚定的信念、不懈的努力，他终于走通了一条成功之路，实现了自己的梦想。希望读者能从主人公的酸、甜、苦、辣中得到启发与激励，走出自己的成功之路。
随着C端流量红利基本见顶，、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务，市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是，B2B领域缺乏运营方法论的沉淀，也少有成功实践对外分享。 基于这种现状，《B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了即将在我国崛起的企业服务，以及B2B运营的重要性和原因；第2章带领读者认识B2B运营，并且为读者准备了B2B运营入门的3个基础知识和三大思维；第3章讲述了作者亲历的金蝶运营岗位培养体系，以及作者当时所在运营部的组织架构，包括产品运营、新媒体运营、内容运营、活动运营、社群与社区运营；第4章—第7章分别介绍了内容营销、KOL运营、裂变式增长、社群与社区四大板块是什么、为什么要做及如何做等知识；第8章讲述
是什么原因让亚马逊、苹果、谷歌、奈飞和特斯拉等科技公司持续创新并输出很好的产品？它们优势到底在哪里？本书从产品的角度解码公司打造技术驱动型产品的底层方法论，其核心在于打造很好的产品团队。本书是硅谷产品
本书借助一个生动实际的菜多多网络生鲜平台项目的故事，对《PMBOK指南》(第七版)进行深入浅出的解读。 本书不是晦涩难懂的知识的堆积，而是生动形象的项目场景的呈现。通过阅读本书，读者可以更好地融入项目情境中，轻松、直观地理解和掌握《PMBOK指南》(第七版)中的知识，并将其应用于实践。
本书系统地介绍了计算机的组成与基本运行原理；从最底层的电路设计开始，层层揭秘了计算机软、硬件的实现逻辑。本书分为5章，依次从硬件、软件、网络、编程和应用方面切入，使用通俗的语言和丰富的图解，帮助读者高
计算广告是一项新兴的研究课题，它涉及大规模搜索和文本分析、信息获取、统计模型、机器学习、分类、优化以及微观经济学等诸多领域的知识。本书从实践出发，系统地介绍计算广告的产品、问题、系统和算法，并且从工业
本书是帮助读者快速有效地提高三维数字化创新设计实战能力的案例手册。主要内容包括草图绘制、点线面、坐标与基准、产品基础建模与工程制图、产品曲面造型与结构设计、产品零部件装配与运动机构仿真、产品3D渲染与
本书由中国信息通信研究院的云计算与大数据研究所金融科技研究中心组编完成，旨在整合一系列前沿技术在金融领域的创新应用，以行业应用案例的形式，为读者在金融科技应用和探索实践方面提供 的借鉴和引导。 本书基于金融科技领域涉及的技术进行分类，涵盖5章内容，从金融云与大数据、金融人工智能、金融区块链与网络信息安全、金融业务应用系统、金融基础软硬件等方面介绍了一系列典型的金融科技行业应用。本书适合金融领域的从业者和金融科技企业的工作人员阅读，读者可通过书中丰富且典型的案例，了解金融科技的发展蓝图，为相关领域的研究和实践提供指引。
《Project 2019企业项目管理实践》全面介绍了Project 2019的使用方法，不仅包括Project的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、创建项目计划阶段报表、多项目计划编制、关键路径分析、项目执行、时间表管理、项目监控与沟通、项目变 管理、项目团队管理、项目收尾管理、需求管理和项目组合管理等内容，还有一章专门介绍了Project Online产品的功能。《Project 2019企业项目管理实践》共分为5篇，共26章，以“基础篇→ 篇→案例篇→综合篇→二次开发篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的Project操作经验和技巧，能够让读者准确地掌握如何利用Project辅助项目管理工作，而不是被工作所束缚，二次开发篇介绍了如何基于ProjectServer\\\\\\\\ProjectOnline进行二次开
随着C端流量红利基本见顶，阿里巴巴、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务，市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是，B2B领域缺乏运营方法论的沉淀，也少有成功实践对外分享。 基于这种现状，《B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了即将在我国崛起的企业服务，以及B2B运营的重要性和原因；第2章带领读者认识B2B运营，并且为读者准备了B2B运营入门的3个基础知识和三大思维；第3章讲述了作者亲历的金蝶运营岗位培养体系，以及作者当时所在运营部的组织架构，包括产品运营、新媒体运营、内容运营、活动运营、社群与社区运营；第4章—第7章分别介绍了内容营销、KOL运营、裂变式增长、社群与社区四大板块是什么、为什么要做及如何做等知识；
这是一本指导计算机技术人员进行创业的作品。很多技术人员在工作几年后，都有创业的冲动。但是每一个创业项目的后面，都需要一个有着非凡梦想的团队，同时，每一个创业者后面也许又是一部难言的血泪苦难史，正所谓创业如修行。 作者有丰富的互联网创业经验，在多家大型公司担任技术负责人。在本书中，作者从找创业项目、找合伙人、找资金、建设团队、管理经营、股权分配、上市等各方面，阐述了创业者与CTO应该注意的问题。案例详实，贴近实际，对于指导计算机技术人员平稳地走上创业之路有重要意义。 特备是作者以平易近人的口吻讲述了自己的亲身经历和感悟，启迪读者对于事业、人生、选择等问题进行深度反思，并诚恳地给出了自己的宝贵建议。 阿里巴巴集团运维自动化系统开创者及 美国Oracle（甲骨文）亚太区、云鼎资本等公司技术和
