本书以目前流行的物联网概念为主线，介绍了智能家居知识及搭建整个智能家居系统的全过程。内容包括：什么是智能家居，智能家居的产品，智能家居客户端软件，智能家居工程设计，智能家居工程方案实施实例，智能家居常见典型方案实施案例。第1~2章介绍了智能家居的概念、产品、相关软件；第3~9章介绍了工程设计、实施及典型案例。先理论，后实践，让您轻松拥有一个智慧家庭；后一章介绍了智慧生活的发展趋势。本书适合智能家居设计人员、研发人员，以及想要进入智能家居行业的技术人员、投资人员和智能家居爱好者阅读。
信息流广告是一种新的广告形式，主要在内容流中穿插展现，近年来从业人员激增。本书是为即将入行以及刚入行的从业者量身定制的“入门操作手册”，从零开始介绍信息流广告的行业知识和优化师的日常工作。 本书讲解了
随着C端流量红利基本见顶，、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务，市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是，B2B领域缺乏运营方法论的沉淀，也少有成功实践对外分享。 基于这种现状，《B2B运营实战：我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了即将在我国崛起的企业服务，以及B2B运营的重要性和原因；第2章带领读者认识B2B运营，并且为读者准备了B2B运营入门的3个基础知识和三大思维；第3章讲述了作者亲历的金蝶运营岗位培养体系，以及作者当时所在运营部的组织架构，包括产品运营、新媒体运营、内容运营、活动运营、社群与社区运营；第4章—第7章分别介绍了内容营销、KOL运营、裂变式增长、社群与社区四大板块是什么、为什么要做及如何做等知识；第8章讲述
《游戏风暴：硅谷创新思维引导手册》取材于孕育着硅谷神话和传奇的“硅谷鸡汤”，从游戏方法和技巧的角度介绍了80多个促进商业沟通、激发创意和定位突破点的视觉化引导游戏，力图多游戏风暴的角度引导和帮助企业乃至个人找到创新点。突破点和变革点，从而扩宽累维，洞察商机和先机，最终从容地应对复杂多变有知识和信息时代。《游戏风暴：硅谷创新思维引导手册》也是写给我们每个人看的游戏活动手册，不仅可以促进人际沟通（包括工作和生活场所）培养创造力，训练创新思维，还能够帮助企业和个人取得成功与保持活力。
《Project 2019企业项目管理实践》全面介绍了Project 2019的使用方法，不仅包括Project的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、创建项目计划阶段报表、多项目计划编制、关键路径分析、项目执行、时间表管理、项目监控与沟通、项目变 管理、项目团队管理、项目收尾管理、需求管理和项目组合管理等内容，还有一章专门介绍了Project Online产品的功能。《Project 2019企业项目管理实践》共分为5篇，共26章，以“基础篇→ 篇→案例篇→综合篇→二次开发篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的Project操作经验和技巧，能够让读者准确地掌握如何利用Project辅助项目管理工作，而不是被工作所束缚，二次开发篇介绍了如何基于ProjectServer\\\\\\\\ProjectOnline进行二次开
本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变，以及B端产品的分类和特点，让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从 宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，
这不只是一部科技产业发展历史集…… 是在这个智能时代，一部 IT 人非读不可，而非 IT 人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起， 非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长，也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ，除了讲述科技 企业的发展规律， 对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。 《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容，探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处，进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而，借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析，对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。
本书依托交换机、路由器和防火墙完成设备认知、部门网络、公司网络、公共网络、防火墙和局域网的搭建与使用。网络设备认知主要讲解了网络设备的管理和控制方式。部门网络主要讲解单VLAN、多VLAN通信以及MAC与端口绑定。公司网络主要讲解了端口聚合、生成树、多实例生成树、DHCP、SSH、ACL、静态路由、动态路由、VoIP知识。公共网络讲解了PPP封装、静态路由、动态路由、PAP认证、CHAP认证、NAT、策略路由和VPN知识。防火墙主要讲解了源地址转换、目的地址转换、PPPoE网络连接、流量负载均衡、安全策略、过滤规则、SSLVPN和日志管理等知识。这些知识囊括了交换机、路由器和防火墙的基本配置，能够充分体现网络设备的功能特点，可以支持网络管理员完成设备配置所需的基本技能。本书可做为高等职业院校计算机相关专业教材，也可供计算机相关技术爱好者进行研
本书建立了信息化与网络经济的微观与宏观经济学框架、技术经济学计量框架；基于信息国民收入概念，对信息经济与信息化进行了统计界定；在产业化与服务化对比中，对一、二、三产业的信息化产出进行了全面解析；在专业化与多样化对比中，对企业信息化支持做大做强与做优做强的财务逻辑进行了深入辨析。
在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往 需要有成熟的知识体系和工作方法来给行业从业者以指引。 《运营之光：我的互联网运营方法论与自白2.0（珍藏版）》尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。 《运营之光》面世后，广受好评，入选了2016年度豆瓣“十大商业经管类书籍”，评分高达8.6分，也得到了大量忠实读者的热烈反馈。2.0版结合读者的需求，进行了内容增补，几乎所有一线互联网公司内部都在传阅。珍藏版结合近两年行业的发展及作者的思考，对内容再次进行了迭代，是运营2.0时代的全
项目经济时代充满了创新和机遇，同时也充满了不确定性和挑战。项目管理已成为这个时代的职场必-备技能，获得 通用的项目管理专业人士认证 PMP 越来越成为职场人士的优先选择。 《PMP 解题秘籍》作者围绕项目管理专业认证考试 PMP 新版考试大纲和 PMP 知识体系的发展趋势，并结合自己 20 年项目管理领域的研究、实践和 PMP 考前辅导的教学经验，精心设计、编写了 400 道模拟题和详细的解析。在题目的设计上，《PMP 解题秘籍》采用中英文对照的形式还原真实的考试场景，并采用与真实考试同等的难度系数和知识点分布比例。在题目的解析上，《PMP 解题秘籍》将模拟题中的知识点逐一提炼、解析，使考生通过做题加深对知识点的理解，并掌握解题规律。此外，作者还介绍了新版考试大纲的内容和题型、未来 PMP 考试的发展趋势，并为考生提供了备考建议和解题
数字化标志着纸质文化的终结。亨宁?罗宾在他的新书中研究了阅读和写作的新变化，指出了其不可逆转的数字化发展趋势。和印刷技术一样，数字化也标志着一个新文化时代的到来。随着计算机技术的发展，文字不再成为人类
《Project 2019企业项目管理实践》全面介绍了Project 2019的使用方法，不仅包括Project的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、创建项目计划阶段报表、多项目计划编制、关键路径分析、项目执行、时间表管理、项目监控与沟通、项目变 管理、项目团队管理、项目收尾管理、需求管理和项目组合管理等内容，还有一章专门介绍了Project Online产品的功能。《Project 2019企业项目管理实践》共分为5篇，共26章，以“基础篇→ 篇→案例篇→综合篇→二次开发篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的Project操作经验和技巧，能够让读者准确地掌握如何利用Project辅助项目管理工作，而不是被工作所束缚，二次开发篇介绍了如何基于ProjectServer\\\\\\\\ProjectOnline进行二次开
