本书介绍如何在整个组织中实施以解决方案为中心的组织文化,分为4篇:篇讲述解决方案销售在目前市场环境下对改进销售绩效的益处。第2篇介绍解决方案中心的基本概念和原理。第3篇介绍以解决方案为中心的变革的实践框架,介绍了如何协同营销销售人员的活动,提出了系统的方案。第4篇是提出评估方法和标准,帮助组织发现导致销售绩效缺口的因素,提出了24个绩效领域的评估标准。另外,提出了帮助组织建立解决方案为中心的组织文化的工具、模版。
《工商管理经典译丛·市场营销系列:销售ABC(1版)》是美国的销售教程,从解析销售职业与个人发展的关系入手,围绕销售的各个环节对销售进行了全面阐释。案例的编写独具匠心,引导读者深入阅读和领悟各章的核心内容。 全书完整展现了的销售策略、方法和技巧,并辅以丰富的案例和大量的应用练习,增强了实战性和体验感。《工商管理经典译丛·市场营销系列:销售ABC(1版)》实用性强,可作为销售人员开展实际销售工作的操作指南。
《工商管理经典译丛·市场营销系列:销售ABC(1版)》是美国的销售教程,从解析销售职业与个人发展的关系入手,围绕销售的各个环节对销售进行了全面阐释。案例的编写独具匠心,引导读者深入阅读和领悟各章的核心内容。 全书完整展现了的销售策略、方法和技巧,并辅以丰富的案例和大量的应用练习,增强了实战性和体验感。《工商管理经典译丛·市场营销系列:销售ABC(1版)》实用性强,可作为销售人员开展实际销售工作的操作指南。
本手册以大学物理学的基本理论为主,分为力学、热学、电磁学、光学、近代物理共五篇,每篇分为两部分,部分将这一篇的所有公式列出来,为读者快捷地查阅某个公式提供方便。第二部分对于基本概念、基本原理、基本定律、基本公式作了较详细的介绍和解释,并介绍了一些现代物理学的知识,如现代光学、信息熵等,力求做到内容全面、文字简练、概念清楚、条理分明,便于读者查阅。 在篇末附录中我们编入了常用物理数据、物理常数、物理学大事年表、诺贝尔物理学奖获得者名册等,考虑到读者对外交流的需要,我们还特别编写了物理学词汇汉英对照表,将一些常用的物理学概念、词汇列出对应的英文单词或词组。相信本手册会给读者的学习和工作带来方便。 本手册主要适用于理工科学院校的大学生、研究生以及科技工作者,对于物理教师,也是一
有人说,写作天赋是天生的,是教不来的。这句话只对了一半。有太多人的写作天赋在后天被磨灭;也有太多人经过合适而恰当的训练,逐渐接近或走上了作家之路。 好的写作训练,重点不在于教授写作技巧,而在于启发和感悟,它会激发写作者的想象力和思维力,以培养写作者对世界更深刻、更独特的认知。而这些,正是造就一篇优秀作品*本质、*珍贵的条件。写作是一个缓慢而优美的过程,学习写作更是如此 。 翻开本书,打开“创意写作”这扇门 ,我们将从对自我更深层次的挖掘入手,重新梳理该如何下笔、如何收集素材,如何获得灵感等写作过程中的普遍问题,静听作者在书中分享的经验与感悟,学会通过阅读、体验和思考形成自己的认知,从而审视内心、找到自己未来的写作方向。
本书在大量参阅现有的服务营销与管理书籍的基础上,对其知识体系进行认真筛选和整合,建立结构紧凑、体系完整的理论框架。在深入剖析服务的内涵和独特性,注重营销理论和服务实践密切结合的基础上,集中介绍服务营销的基本理论和服务过程特殊的营销元素,包括服务营销概述、服务市场分析、服务消费者行为分析、服务产品、服务定价、服务分销渠道、服务促销、服务人员、服务有形展示、服务过程管理与控制、服务质量管理、服务人员与内部营销、顾客期望管理等,并努力反映当代服务业的发展趋势,服务营销的研究成果和新思维、新观念、新模式。
零售业处于不断演变之中,对消费者、雇员、产品和资源的竞争越来越激烈。勒斯克教授等人在全球的零售业行业组织全美零售商联合会(NRF)的支持下,撰写了《零售管理》一书,针对美国各种零售业态的现状,系统介绍了现代零售业管理的各方面情况,以帮助读者深入了解这一行业。 《零售管理》共分五个部分。部分介绍对零售业的不同观察角度、零售战略规划和运营管理。第二部分论述零售环境,主要包括零售业中的竞争评估和供应链管理。第三部分的焦点是市场选择和零售店址分析。第四部分讨论零售运营管理:零售企业财务管理,商品采购和处置,零售商品定价,广告和促销,顾客服务和零售推销,店面布局和设计。第五部分分析零售企业中的人员管理。
销售是企业生存与发展的重要因素,它关系到企业的生死存亡。而销售主管在其中的作用是举足轻重的。销售主管既是一个战略家、销售大师,也是联系销售队伍与公司管理层的纽带。由于销售市场千变万化,销售主管必然面临许多挑战。那么,如何处理好这些挑战,从而把挑战变成个人成功的机遇,最终成为销售主管,这是销售主管认真对待的一个难题。为此,我们编写了这部《销售主管实用手册》,《销售主管实用手册(第2版)》定位于销售主管人群,目的在于告诉销售主管相关的知识,使其掌握销售业务和销售管理,很好地发挥潜能,带好销售队伍,创造业绩,为企业服务,从而使个人得到提升。 《销售主管实用手册(第2版)》共分为四个篇目:即销售主管、销售人员管理、销售业务管理和销售策略与技巧。它突出特点: 1.实用性。《销售主管实